Я про то что принципиально Вы систему не поменяли. Т.е. первопричина этого осталась.

А смысл обращаться в полицию? Они такие же бюджетники. И так же строем ходят, только в отличии от учителей ещё и руку прикладывают к голове.

Вы недооцениваете этих людей. Можно вломиться в квартиру, разложить красиво и заметно бомбы и гранаты, дождаться хозяев и снять кино. Никто ведь так и не объяснил зачем каким-то террористам из далёкой страны было взрывать питерское метро. Есть только одно рациональное объяснение-кто-то захотел ещё одну звёздочку на погоны и медальку.

Именно про это я и говорю. Мне на техническую тему проще написать эссе чем на тему «расскажите, что лучше — быть богатым и здоровым или бедным и больным».
Демагогия и искусство болтать языком, произнося умные слова ни о чём-это тоже своего рода навык и талант. Этим хорошо владеют политики. А как быть нам технарям? Нам бы какой-нибудь отдельный тест с паяльником.

А бывает ещё и так. Вломились в квартиру где живут 8 гастарбайтеров, подкинули несколько патронов и тоже «предотвратили».

Сдавал IELTS реальный и в качестве подготовки. Про reading могу сказать-как повезёт. Попалась знакомая техническая тема-8.5, попалась незнакомая-6.0. А там такое иногда попадается что впервые в жизни читаешь. К speaking это тоже частично относится. Поэтому для speaking и writing очень важно научится выдумывать на ходу «сказочные» истории наподобие тех которые рассказывают преподавателю о причинах опоздания на учёбу или подружке о том как в вашем кармане оказалось нижнее женское бельё.

Типичная ситуация для российского бизнеса. «Никогда такого не было и вот опять».
1. Разработчки-не админы.
2. Битрикс требует повышенного внимания специалиста именно по Битрикс.
И вот мне что ещё очень «нравится» в российском бизнесе: главное-найти крайнего. В иностранных компаниях совсем другой подход-понять почему это случилось и что надо сделать чтобы не повторилось. А в России-нашли крайнего, отругали/уволили/наказали и забыли о проблеме до следующего раза.
Я просто уверен что никаких выводов сделано не было, переезд на другой хостинг это частичное и временное решение проблемы и через некоторое время мы снова будем читать статью от того же автора об очередном падении.
Про словарный запас бизнесвумен и штриховку тут сказали, целиком согласен. Собственно это и объясняет первоисточник проблем-отсутствие образования и воспитания.

При заработке 400к ресурсов банально БОЛЬШЕ

Типичная ситуация для России, которую я наблюдал. Появились деньги-директор купил ламборджини. И бензин возит из-за границы. Хотя даже дорог для этой машины в округе просто нет, одни ямы и направления. Когда после 20к появляются 400к про оптимизацию, инвестиции в развитие производства иногда забывают, просто сносит крышу. На ключевых постах появляются родственники, появляются инвесторы в погонах, желающие купить бизнес «незадорого» и т.д. Примеров Евросети, Юкоса, Магнита недостаточно? Это надо учитывать.

Главное не продукт, а продажи.

Вот-вот. Типичная ошибка российского менеджмента. Причём фатальная. Опять же пример из жизни. Продажники(12 человек, они ведь главные люди) получают 80к, единственный ИТшник, на котором висит вся инфраструктура-40к. Он уходит потому что за 2 года директор отказывается повысить зп на 2к(!!!). Что-то виснет в 1С и убытки за одни сутки в десятки раз превышают зп ИТшника. Через некоторое время фирма закрывается.
Открою я вам секрет. Всё наоборот. Главное не продажи, а продукт. Мир поменялся, есть интернет, отзывы, форумы. Втюхать дрянь при помощи НЛП и прочего очень сложно. Мир стал глобальным. Чтобы задержаться на рынке хотя бы на пару лет нужен достойный и конкурентоспособный продукт. Конкурировать надо теперь не с заводом в соседнем регионе, а со всем миром. Хороший продукт будет продавать себя сам, затраты на рекламу нужны будут только на начальном этапе.
Мой житейский опыт похода по магазинам это показывает-у всех продавцов несчастные лица. Продавцы как таковые вообще стали не нужны. Производство(качественного продукта !!)+интернет-магазин. Всё, больше ничего не надо для бизнеса. Кроме хорошего менеджера конечно.

В здравом уме никто долю в бизнесе давать не будет

Вкладываться в чужой бизнес никто в здравом уме тоже не будет. Работа за зп-это не «вкладываться», и если вы ещё этого не поняли то печально.

Ни один менеджер в здравом уме не «купит ресторанчик»

Про ресторанчик я не просто так сказал. Это из новостей о беглых российских топ-менеджерах и олигархах.

Вы про какие автомобили российского производства?

Нет таких. Об этом и речь. Легко заметить что что-то качественное и конкурентоспособное (на мировом уровне!) в России производит только ВПК. Видимо там сохранился советский подход и менеджмент. Всё остальное едва дотягивает до среднего.

Ну вот. Мне немного удалось сбить с вас спесь и вы начали думать. что само по себе уже хорошо и полезно.

После того как он выстрелил рефакторинг подорожал в 20 раз?

С увеличением прибыльности подорожал простой и ответственность за рефакторинг. Найдите сначала людей которые будут заниматься проектом на 20к, а потом на 400к. Это будут совершенно разные люди. И зарплату они попросят разную.

Если вы докладываете эту сумму...

Если я найду 10 лямов то зачем вы мне вообще нужны? Я самодостаточный специалист, который может пилить код и у которого есть деньги на стартап. А вы кто? Что умеете?

Я вообще тупости выделения долей обычному персоналу понять не могу.

Объясню. Только долей в бизнесе можно заинтересовать хорошего и ценного специалиста вкладывать мозги и душу в своё дело. Других вариантов просто не существует. Наёмный специалист всегда будет работать исключительно на себя, даже если вам кажется что он работает на вас и вы наняли 10 надсмотрщиков и погонщиков с плетями, придумали хитрые KPI, сделали премию 99% от ЗП чтобы заставить раба-программиста кодить. Съездите за границу и почитайте как это делается там в конце концов. Или вы считаете что вы умнее западных бизнесменов? Тогда-возражая вам вашими же аргументами-почему вы не такой богатый и успешный как Маск или Гейтс?

завтра может уволиться и НИЧЕГО в бизнес не вложил

А зачем мне вкладываться в бизнес если завтра меня могут УВОЛИТЬ?

Просто сравните две вещи. Российские ИТшники эммигрируют и устраиваются за границей на хорошие зарплаты. А много вы знаете российских менеджеров, которые эмигрировали и стали там больше чем подметалами? В лучшем случае их хватает чтобы купить ресторанчик.

Отсюда следует простой вывод-российский менеджмент туп, жаден, необразован, неэффективен и просто профнепригоден. Окружающая действительность, показатели экономики, дороги, автомобили местного производства, эмиграция высококвалифицированных специалистов и всё остальное это наглядно подтверждают.

При условии, что это еще будет работать в тот момент. Не всегда проект длится вечно.

Фейсбук работает, и у всех на слуху успешный менеджэр, миллионер и владелец Цукерберг. Про тех кто вместе с ним начинал этот проект никто не знает. А ведь не мог один человек это всё сделать.

Да. Только сейчас бизнес приносит условные 10к баксов в месяц и вы своим рефакторингом отодвинули рост на 2 месяца. После роста бизнес стал приносить 200к в месяц. Внимание вопрос. Что было выгоднее? Стартануть и зарабатывать 200к или вылизывать код и пойти ко дну?

Да видел я это 100 раз. Если рефакторить сейчас то условный убыток 20к по вашей арифметике. А если завтра то убыток уже 400к и этим точно заниматься не будут. А если жизнь всё-таки заставит то выльется это уже не в 20к как изначально а в гораздо большую сумму. Суть в том что некоторые бизнесмены как игроманы. Они хорошо считают убытки, нанесённые другими. Свои проколы никто считать не любит.

Да не проблема. Годика два без зарплаты?)
«Если программист умнее владельца фирмы… Если программист умнее менеджера ...»

Если я рискую так же как и вы, вкладывая 2 года жизни в проект который может не выстрелить, то и успех надо делить поровну. А значит это уже не 10% акций а 30%-49%. Почему-то уверен что не договоримся.

Не согласен категорически. Вы рассуждаете как менеджер-временщик.

Доки. Да, их написание в данный момент не принесло прибыли компании. Но завтра придут новые люди и это сэкономит компании кучу денег на обучении новичков, особенно в случае факапа.

Рефакторинг и +5% быстрее. Да, сейчас эти 5% мало что дают. Но завтра проект резко вырастет и эти +5% эффективности модуля выльются в экономию 5% от 100500 серверов и +5% юников на сайте. Посчитайте это в деньгах.

Нюанс только в том что когда это всё случится мало кто хотя бы даже добрым словом вспомнит того человека который заложил будущий успех компании.

И это всё не мои фантазии. Это-жизнь. Я неоднократно видел примеры когда молчаливый и тихий талантливый инженер спокойно делал своё дело и своими продуманными решениями закладывал фундамент будущего прорыва компании. В то же время я видел когда ошибки на начальном этапе, совершённые ради экономии и улучшения неких показателей, закладывали мину замедленного действия под проект и это выливалось в огромные проблемы.

Система оценки труда по KPI очень субъективна. Простой пример-оцените по KPI работу гаишника. Чем больше он задерживает нарушителей тем лучше он работает. Так ведь? Вы ещё не поняли своей ошибки? Хорошо, давайте введём KPI для борцов с наркотой и терроризмом. Может когда вам подкинут траву в карман или взорвут в метро ваших близких вы поймёте что не всё можно оценить по KPI. Только поздно будет.

«Но зарплата ваша будет 0 рублей 0 копеек за доки».
Да не вопрос. Согласен. Только если ваша компания-стартап и хотите чтобы я написал софт, который вы будете использовать все последующие годы, то я хочу 10% акций компании. Зарплата по KPI или расценки типа 15 руб. 75 коп./10 строк кода меня не интересуют.

«Если программист умнее владельца фирмы… Если программист умнее менеджера ...»
Я инженер, много читаю, и не только компьютерную литературу, это моё хобби. Если я прихожу в поликлинику и вижу что моего ребёнка не так лечат от насморка мне стать врачом? А если я могу сам заменить кран лучше сантехника мне стать сантехником? Каждый должен заниматься своим делом.

Не понял суть вашего коммента. Вы правда не понимаете что таким образом подделывается статистика? На самом деле сотрудник подписывает заявление на увольнение без даты, а увольняют его задним числом. Можно верить после этого статистике преступлений среди госслужащих, как думаете?

У меня в моём рациональном ИТшном мозге тоже иногда возникают вопросы-а насколько целесообразны такие исследования? Ну допустим даже взяли пробу грунта кометы. Что даёт эта информация? И стоит-ли она затраченных средств?
И всё это на фоне ухудшающейся экологической обстановки, Фукусимы и прочих проблем. Не лучше-ли сначала навести порядок дома а потом лезть на другие планеты? Очевидно же что с точки зрения инопланетян(предположим они существуют) Homo не совсем sapiens.

Мосфеты и без радиатора? Не знал что так бывает.

Что-то соотношение UAI Россия-Германия меня сильно смущает.

Расскажите что шокирует, очень интересно.

Я замечал такое только в российских компаниях. Иностранцы более прагматичны и рациональны. Умеешь делать это и это? Нас устраивает. Российские очень придирчивые, хотя платят меньше. Парадокс. И ведь уже разъехались все кто мог, уже и рынок ИТ выскоблен до дна, и всё равно жизнь российского работодателя ничему не учит, продолжают привередничать. Ну ладно, подождём ещё лет 5, просто интересно посмотреть чем это всё закончится и когда уже завезённых гастарбайтеров-дворников начнут переучивать на программистов.

Походил по собеседованиям и понял одну вещь-все собеседования субъективны, особенно с HR'ами. Профессионализм и тесты-это всё вторично. Будет некая симпатия со стороны собеседников/нанимателей-напишут хороший отзыв даже при «неправильных» ответах, будет антипатия-будут всячески «валить». Никогда не заморачивался по поводу отказов или отсутствия фидбэка-не взяли-мне же лучше, найду лучше работу. И жизнь показывает что так всегда и получается.