>>надежные изделия с высокими прочностными характеристиками
Это в юмор.
Ни о какой прочности речи быть не может. В зависимости от типа пластика — любо будет хрупкий, либо с низкой температурой плавления, либо еще с чем.
Из всех пластиков самый прочный PEEK — он высокотемпературный, но я сомневаюсь, что ваш принтер сможет им печатать.
Сим-чипы, операторы большой тройки, для производителей M2M оборудования, предлагают уже давно. Как минимум с 2016 года эти штуки были доступны. Сейчас их можно заказать от 100 штук у самого оператора.
Существенный минус этих штук — все сим-чипы оформляются на юридическое лицо. На физика вы не купите и не оформите. Так есть сейчас в секторе ОЕМ. Переназначить сим-чип с одного оператора на другого — я не уверен, что это можно сделать, как минимум — ни для всех сим-чипов. Мне попадались сим-чипы Билайна, которые работали только во внутренней сети оператора.
Главный плюс сим-чипов — это их индустриальное исполнение, т.е. в отличие от обычной сим-карты они могут работать при отрицательных температурах. И не боятся вибраций, т.к. контакты чипа припаиваются к плате, а не идут через прижимное соединение, как это в обычном симхолдере.
Ну так, почему стало меньше энтузиастов?
А потому-что — вечные проблемы с кармой достали.
Начни в комментариях отвечать и твоя карма очень быстро сгорит.
Карма тут, практически изначально. Только это дело имеет кумулятивный эффект, толкает не вверх, а вниз. Если по-началу ты думаешь, а — я счас чего-нить напишу или поделюсь чем-то и получу плюсик. Но со временем, ты понимаешь — что нифига не будет. Что с трудом досталось, очень легко выгорает.
Своими изуитскими правилами, создатели Хабра сами опускают ресурс. Это факт.
10 лет назад — хабр был совсем другим, было интересно тут находиться. А сейчас этого нет.
И одна из причин — этот тупая механика с кармой, из-за которой отсюда многие поуходили.
Если раньше можно было часами тут зависать. То сейчас достаточно, раз в день зайти по привычке, пролистать взглядом заголовки и закрыть. Читать особо нечего, комментировать тоже.
Было б интересно понаблюдать, сколько времени протянули бы сами редакторы ресурса без своей защиты от кармы.
Касательно ТС — человек путает мягкое с теплым.
Во-первых, его пригласило НЛО. Он сам тут не регистрировался. И это две большие разницы.
Во-вторых, в каких флуд-войнах вы участвовали?
Ни в каких! Ну так и не нужно нам про карму рассказывать. Вы, имея положительную карму, за 6 лет написали тут 270 комментариев. Это 0.12 комментария в сутки.
Карма, карме рознь.
Взять к примеру N2 — там тему может опубликовать любой. Но она попадет в серую ленту. А чтобы она вышла в эфир — за нее должны проголосовать, сообщество решает, что интересно, а что нет. А не какая-то тупая карма ЗА КОММЕНТАРИИ.
Карма за комментарии и карма за посты = совсем разные штуки.
P.S. Отвечать на комменты я могу раз в 1 час. Так что, быстрее будет сгонять на почту и телеграмму отправить. 21 век на дворе.
Понял, спасибо за разъяснение!
А есть ли какая разница, брать лаванду узколистную или широколистную?
Защита действует только, когда растение цветет?
И где брать семена лаванды — на alibaba?
Так я и не понял, что конкретно сеять нужно?
Какое конкретно растение точно отпугивает своим присутствием, а не какие вещества входят в состав растения.
Спасибо за линк, посмотрел.
Женщина отвечает:
Я не уверена в списке из 30-35 пунктов. Но я вам скажу, что наши команды постоянно оценивают риски… Касательно SpaceX за последние 3 месяца были закрыты все проблемные места.
В целом они (2-е представителей) говорят, что есть риски, но они приемлемые.
Чтож поживем увидим, запустят они в 2019 году пилотируемую миссию или сдвинут сроки на 2020.
А как же — «Недоработки у космических аппаратов SpaceX и Boeing грозят отсрочкой пилотируемых полётов»?
Национальное управление США по воздухоплаванию и исследованию космического пространства (NASA) предупредило компании SpaceX и Boeing об имеющихся недоработках в конструкциях и системах обеспечения безопасности созданных ими системами запуска в космос, сообщает агентство Reuters. Это может сорвать планы космического агентства по возобновлению программы пилотируемых полётов в космос в конце этого года.
В начале февраля, в преддверии намеченного на 2 марта беспилотного тестового полёта Crew Dragon в рамках программы NASA Commercial Crew Program по созданию частных пилотируемых космических кораблей для доставки астронавтов на МКС, консультативная группа по безопасности опубликовала отчёт, в котором указала на четыре «ключевых элемента риска».
В частности, у Boeing они включают конструкционную уязвимость капсулы при развертывании теплозащитного экрана. Что касается SpaceX, то в докладе упоминается редизайн ёмкости для топлива ракеты-носителя SpaceX после взрыва в 2016 году и процесс его загрузки и сжигания. Проблема с парашютной системой оказалась общей для обеих компаний.
Два источника, непосредственно знакомые с ходом реализации программы NASA, сообщили Reuters, что перечень технических проблем, которые предстоит решить специалистам SpaceX и Boeing, гораздо шире и включает от 30 до 35 пунктов. Большинство из них компании должны устранить до возобновления пилотируемых полётов в космос.
Если производитель не дает на свой продукт адекватный даташит, а все держит в секрете и только под NDA — это сырой продукт и у производителя нет ни нормальной документации, ни протестированного софта…
Я понимаю, какие-то расширенные апноты можно закрыть под NDA. Но если нет элементарного даташита — это уже не продукт, а кот в мешке.
Поэтому, связываться коммерческой компании с госкомпаниями — это еще тот геморрой, семь кругов бюрократии. Никому ничего не нужно, солдат спит — а служба идет.
У многих IT-шников тоже непрофильное образование, и многие IT-директора не тех.специалисты
Да, бывает что у айтишников образование не профильное — НО, важное отличие в том, что они в этой сфере работают.
Ни бла-бла-бла на камеру или на прессу, а над реальными проектами, в команде, в дедлайне и т.п.
Опыт.
Понятное дело — что быть профи во всех сферах не возможно, для этого есть разделение на специализации.
Речь же в другом. Руководитель должен быть человек из данной отрасли, который понимает «кухню», который знает что и как решается.
Например. Руководитель МВД — это не человек с улицы, ни какой-то там юрист. Это человек много лет прослуживший в органах. У него есть опыт, он знает как все работает. Он знает — кого ругать, кого хвалить, что менять…
Заведующий больницы — это ни какой-то там управленец, ни какой-то там кадровик. Это как правило главный врач больницы, который также знает свою кухню…
Ректор Университета — как минимум кандидат наук…
Директор школы или детского садика — человек с педагогическим образованием, за плечами которого профильный опыт по специальности…
И так далее.
Это профильные направления и руководитель не может не иметь опыта работы по данному направлению.
Что касается конкретно ИТ.
Технический директор — это программист, у которого большой практический опыт работы. Сперва был обычным программистом, потом руководителем отдела, потом тех директор. Это тот человек, который все знает по профилю и может разрешить любую задачу.
Аналогично и по другим направлениям.
Каждый специалист в своем направлении, но при этом знает что творится вокруг него и если что — знает к кому обращаться, с кем консультироваться.
1) Все зависит от человека, в особенности от его опыта и практических навыков.
Я не увидел ни у одного из оных лиц, хоть 1 запись в карьерной лестнице, имеющую отношение к IT. Ну хоть бы даже для галочки.
2) Если руководитель не разбирается, либо «плавает» по теме — никакой навороченный, 80-го уровня супер-пупер специалист-подчиненный, не поможет.
Потому как, если задача неправильно поставлена (особенно в бюрократической структуре) — ничего хорошего не выйдет. Что мы сейчас и имеем — задача не решена и куча сопутствующих проблем и материальных убытков.
Если продакт — разбирается во всей кухне и ставит подчиненным правильные задачи — на выходе имеем отличный, конкурентный продукт.
Если же он — не разбирается и задачи ставит поверхностные — на выходе получаем какашку с кучей непроработок…
Руководитель, пусть даже в госучреждении, должен разбираться во всей этой кухне. Его задача — не подписи на бумажках ставить, а глобально координировать работу всех ведомств, решать в какую сторону развивать и вести работы, ставить подчиненным задачи и т.д.
Просто быть руководителем, даже ЖКХ без навыков и знания данной кухни — не возможно.
А тут медик, связист и инженер-радиоэлектроники.
Пусть расскажут какой у них опыт администрирования локальных сетей или может сколько ПО они разработали (или руководили разработкой), что проектировали и т.п.
В профильном ведомстве — должны быть профильные руководители и тогда работа ведомства будет эффективной. Иначе = как сейчас.
Это в юмор.
Ни о какой прочности речи быть не может. В зависимости от типа пластика — любо будет хрупкий, либо с низкой температурой плавления, либо еще с чем.
Из всех пластиков самый прочный PEEK — он высокотемпературный, но я сомневаюсь, что ваш принтер сможет им печатать.
Существенный минус этих штук — все сим-чипы оформляются на юридическое лицо. На физика вы не купите и не оформите. Так есть сейчас в секторе ОЕМ. Переназначить сим-чип с одного оператора на другого — я не уверен, что это можно сделать, как минимум — ни для всех сим-чипов. Мне попадались сим-чипы Билайна, которые работали только во внутренней сети оператора.
Главный плюс сим-чипов — это их индустриальное исполнение, т.е. в отличие от обычной сим-карты они могут работать при отрицательных температурах. И не боятся вибраций, т.к. контакты чипа припаиваются к плате, а не идут через прижимное соединение, как это в обычном симхолдере.
А потому-что — вечные проблемы с кармой достали.
Начни в комментариях отвечать и твоя карма очень быстро сгорит.
Карма тут, практически изначально. Только это дело имеет кумулятивный эффект, толкает не вверх, а вниз. Если по-началу ты думаешь, а — я счас чего-нить напишу или поделюсь чем-то и получу плюсик. Но со временем, ты понимаешь — что нифига не будет. Что с трудом досталось, очень легко выгорает.
10 лет назад — хабр был совсем другим, было интересно тут находиться. А сейчас этого нет.
И одна из причин — этот тупая механика с кармой, из-за которой отсюда многие поуходили.
Если раньше можно было часами тут зависать. То сейчас достаточно, раз в день зайти по привычке, пролистать взглядом заголовки и закрыть. Читать особо нечего, комментировать тоже.
Было б интересно понаблюдать, сколько времени протянули бы сами редакторы ресурса без своей защиты от кармы.
Касательно ТС — человек путает мягкое с теплым.
Во-первых, его пригласило НЛО. Он сам тут не регистрировался. И это две большие разницы.
Во-вторых, в каких флуд-войнах вы участвовали?
Ни в каких! Ну так и не нужно нам про карму рассказывать. Вы, имея положительную карму, за 6 лет написали тут 270 комментариев. Это 0.12 комментария в сутки.
Карма, карме рознь.
Взять к примеру N2 — там тему может опубликовать любой. Но она попадет в серую ленту. А чтобы она вышла в эфир — за нее должны проголосовать, сообщество решает, что интересно, а что нет. А не какая-то тупая карма ЗА КОММЕНТАРИИ.
Карма за комментарии и карма за посты = совсем разные штуки.
P.S. Отвечать на комменты я могу раз в 1 час. Так что, быстрее будет сгонять на почту и телеграмму отправить. 21 век на дворе.
А есть ли какая разница, брать лаванду узколистную или широколистную?
Защита действует только, когда растение цветет?
И где брать семена лаванды — на alibaba?
Какое конкретно растение точно отпугивает своим присутствием, а не какие вещества входят в состав растения.
Женщина отвечает:
Я не уверена в списке из 30-35 пунктов. Но я вам скажу, что наши команды постоянно оценивают риски… Касательно SpaceX за последние 3 месяца были закрыты все проблемные места.
В целом они (2-е представителей) говорят, что есть риски, но они приемлемые.
Чтож поживем увидим, запустят они в 2019 году пилотируемую миссию или сдвинут сроки на 2020.
Источник новости
на дворе 2018 год, а никакого CHIP — нету.
И те, кто на кикстартере поддержал проект, так ничего и не получили.
Я понимаю, какие-то расширенные апноты можно закрыть под NDA. Но если нет элементарного даташита — это уже не продукт, а кот в мешке.
Поэтому, связываться коммерческой компании с госкомпаниями — это еще тот геморрой, семь кругов бюрократии. Никому ничего не нужно, солдат спит — а служба идет.
Да, бывает что у айтишников образование не профильное — НО, важное отличие в том, что они в этой сфере работают.
Ни бла-бла-бла на камеру или на прессу, а над реальными проектами, в команде, в дедлайне и т.п.
Опыт.
Речь же в другом. Руководитель должен быть человек из данной отрасли, который понимает «кухню», который знает что и как решается.
Например.
Руководитель МВД — это не человек с улицы, ни какой-то там юрист. Это человек много лет прослуживший в органах. У него есть опыт, он знает как все работает. Он знает — кого ругать, кого хвалить, что менять…
Заведующий больницы — это ни какой-то там управленец, ни какой-то там кадровик. Это как правило главный врач больницы, который также знает свою кухню…
Ректор Университета — как минимум кандидат наук…
Директор школы или детского садика — человек с педагогическим образованием, за плечами которого профильный опыт по специальности…
И так далее.
Это профильные направления и руководитель не может не иметь опыта работы по данному направлению.
Что касается конкретно ИТ.
Технический директор — это программист, у которого большой практический опыт работы. Сперва был обычным программистом, потом руководителем отдела, потом тех директор. Это тот человек, который все знает по профилю и может разрешить любую задачу.
Аналогично и по другим направлениям.
Каждый специалист в своем направлении, но при этом знает что творится вокруг него и если что — знает к кому обращаться, с кем консультироваться.
Я не увидел ни у одного из оных лиц, хоть 1 запись в карьерной лестнице, имеющую отношение к IT. Ну хоть бы даже для галочки.
2) Если руководитель не разбирается, либо «плавает» по теме — никакой навороченный, 80-го уровня супер-пупер специалист-подчиненный, не поможет.
Потому как, если задача неправильно поставлена (особенно в бюрократической структуре) — ничего хорошего не выйдет. Что мы сейчас и имеем — задача не решена и куча сопутствующих проблем и материальных убытков.
Если продакт — разбирается во всей кухне и ставит подчиненным правильные задачи — на выходе имеем отличный, конкурентный продукт.
Если же он — не разбирается и задачи ставит поверхностные — на выходе получаем какашку с кучей непроработок…
Руководитель, пусть даже в госучреждении, должен разбираться во всей этой кухне. Его задача — не подписи на бумажках ставить, а глобально координировать работу всех ведомств, решать в какую сторону развивать и вести работы, ставить подчиненным задачи и т.д.
Просто быть руководителем, даже ЖКХ без навыков и знания данной кухни — не возможно.
А тут медик, связист и инженер-радиоэлектроники.
Пусть расскажут какой у них опыт администрирования локальных сетей или может сколько ПО они разработали (или руководили разработкой), что проектировали и т.п.
В профильном ведомстве — должны быть профильные руководители и тогда работа ведомства будет эффективной. Иначе = как сейчас.