Comments 112
про Линукс обещали, или далi буде?
про Линукс обязательно будет, на днях
А пока позволю себе повторить свой комментарий из предыдущей части: продукты для Linux есть:
FineReader Engine for Linux
FineReader Engine for Linux
Простого пользователя интересуют конечные продукты (FineReader, Lingvo), а не движок для разработчиков.
// ваш Капитан
// ваш Капитан
Может, FineReader Online немного облегчит ломки простого пользователя? Понимаю, что это не замена полноценному продукту, воспримите ее как практическую рекомендацию конечному пользователю.
Для чуть более продвинутых пользователей, которым не чужда командная строка, есть еще вот это: ABBYY CLI OCR for Linux
Для чуть более продвинутых пользователей, которым не чужда командная строка, есть еще вот это: ABBYY CLI OCR for Linux
Следует ли подобный ответ от вице-президента компании ABBYY читать как «Нормальной версии под Linux нет и не будет»?
Нет.
Ну а зачем тогда говорить загадками, отправлять к онлайн-инструментам и консольным утилитам? Если планируется, то так и скажите (желательно со сроками, хотя бы плюс-минус год). Если не планируется — то тоже так и скажите. И всем сразу станет проще.
Потому что буквально пол экрана выше написано «про Линукс обязательно будет, на днях ». Зачем же проявлять нетерпение и непрерывно бомбардировать нас одним и тем же вопросом в разных формулировках?
Кто где «бомбардирует»? Один человек задал вопрос, на него был получен ответ «ждите, всё будет». Ок, сидим, ждём.
Тут появляется ещё один ответ «А вот вам девелоперский движок», на что следует логичное замечание, что это не совсем то, чего хотел бы конечный пользователь. Заметьте: просто замечание, никаких вопросов.
В ответ на это замечание появляетесь вы и предлагаете пользователям Linux консольную утилиту и онлайн-версию.
Вот и сиди теперь гадай: то ли это «спойлер» того, что «будет на днях», и ждать нам нечего, то ли временное решение до того момента, пока будет нативная версия.
Вы разве не понимаете, что сами порождаете эти вопросы, давая подобные советы?
Тут появляется ещё один ответ «А вот вам девелоперский движок», на что следует логичное замечание, что это не совсем то, чего хотел бы конечный пользователь. Заметьте: просто замечание, никаких вопросов.
В ответ на это замечание появляетесь вы и предлагаете пользователям Linux консольную утилиту и онлайн-версию.
Вот и сиди теперь гадай: то ли это «спойлер» того, что «будет на днях», и ждать нам нечего, то ли временное решение до того момента, пока будет нативная версия.
Вы разве не понимаете, что сами порождаете эти вопросы, давая подобные советы?
Я написал про то, что есть уже сейчас для простого пользователя на Linux. Это может быть интересно на практике тем, кто этого не знает. Ведь Вы же не считаете себя единственным простым пользователем.
А дальше Вы спросили о том, что будет в будущем, причем почему-то в негативной интонации. Но чуть выше нас уже спросили, будет ли про Linux, и мы уже обещали, что ответим на этот вопрос в следующей части. Текст топика и без этого вопроса большой, и он не имеет прямого отношения к теме, поэтому мы перенесли его в третью часть.
А дальше Вы спросили о том, что будет в будущем, причем почему-то в негативной интонации. Но чуть выше нас уже спросили, будет ли про Linux, и мы уже обещали, что ответим на этот вопрос в следующей части. Текст топика и без этого вопроса большой, и он не имеет прямого отношения к теме, поэтому мы перенесли его в третью часть.
>А дальше Вы спросили о том, что будет в будущем, причем почему-то в негативной интонации.
А вам не кажется, что это вполне оправданная интонация в ответ на ваше саркастическое «ломки простого пользователя»? Как-то не особо настраивает на позитив, знаете ли…
>Текст топика и без этого вопроса большой, и он не имеет прямого отношения к теме, поэтому мы перенесли его в третью часть.
Хорошо, возвращаемся на точку «Ок, сидим, ждём», озвученную выше.
А вам не кажется, что это вполне оправданная интонация в ответ на ваше саркастическое «ломки простого пользователя»? Как-то не особо настраивает на позитив, знаете ли…
>Текст топика и без этого вопроса большой, и он не имеет прямого отношения к теме, поэтому мы перенесли его в третью часть.
Хорошо, возвращаемся на точку «Ок, сидим, ждём», озвученную выше.
Меня как разработчика ПО и пользователя Linux интересуют больше технические вопросы. В частности собираетесь ли вы портировать свои продукты на *nix? Жаль что пока что не нашел ответов на этот вопрос.
Как минимум к АББИ (вам) пока не было претензий по части распилов и прочих нехорошестей. Вы делаете хорошие продукты, достаточно качественные (в последнем лингво только перемудрили с защитой). Если вы сделаете компрено — все будут только за. Только один вопрос — есть ли возможность (хотя бы рассмотрите такой вариант) публиковать какие-то общие успехи раз в полгода? Как раз после комиссии в Сколково. Типа прессрелиза, только не из 100% воды, а с какими-то конкретными успехами по части проекта? Поскольку проект получил такой общественный резонанс — я думаю это будет всем только на пользу.
а все таки, не предусмотрена ли какая-то программа предоставления бесплатной возможности использования ваших наработок хотя бы вузам. я на лингвистике учился в РГГУ, мне кажется ребята оттуда смогли бы сделать с этим что-то полезное. и технологии бы двинулись в стране еще чуть чуть. пусть даже не опен сорс.
Очень хорошо, что вы объяснили так подробно и доходчиво, что такое гранты и на каких условиях они предоставляются.
Почему-то у некоторых людей складывается впечатление, будто в компанию одним траншем переводят всю сумму, на которую потом вся компания неделю гуляет, а по прошествии недели каждый топ-менеджер едет в автосалон для покупки какого-нибудь очередного Майбаха.
Вот только злость людей мне непонятна — по-моему уж российские предприниматели в IT-сфере в отличие от тех же ресурсодобывающих компаний заслуживают уважения как минимум.
Почему-то у некоторых людей складывается впечатление, будто в компанию одним траншем переводят всю сумму, на которую потом вся компания неделю гуляет, а по прошествии недели каждый топ-менеджер едет в автосалон для покупки какого-нибудь очередного Майбаха.
Вот только злость людей мне непонятна — по-моему уж российские предприниматели в IT-сфере в отличие от тех же ресурсодобывающих компаний заслуживают уважения как минимум.
А патриотизм по-нашему, это не когда флагами машут, а, когда у тебя есть выбор из вариантов, среди которых есть полезный для страны, бесполезный и вредный, и ты выбираешь полезный. В этом смысле, мы — патриоты. А выбор у нас есть, вы уж поверьте.
Можно понимать так, что в других странах вы могли бы получать бОльшую прибыль, но сознательно выбрали оставить основу бизнеса в России? То есть выбрали то, что полезно для страны ценой какого-то ущемления своих коммерческих интересов?
Акционерами стали все наши налогоплательщики, и, следовательно, все общество.
Тяга к халяве чувствуется в вопросе этом.
И добрая память о социолизме:)
А вы не платите налоги? Или вам все равно, как расходуются ваши деньги?
Плачу. Но я понимаю разницу между деньгами, находящимися у меня в кошельке или на банковском счете, и деньгами, выплаченными мной государству в качестве налогов.
Я понимаю, что я не являюсь владельцем вторых, не распоряжаюсь ими и, будучи рядовым налогоплательщиком, а не министром финансов, не могу напрямую влиять на то, куда они будут потрачены. Поэтому я не считаю, что факт траты энного процента моих налогов на дотации проекта, признанного достойным, делает меня акционером предприятия.
Я понимаю, что я не являюсь владельцем вторых, не распоряжаюсь ими и, будучи рядовым налогоплательщиком, а не министром финансов, не могу напрямую влиять на то, куда они будут потрачены. Поэтому я не считаю, что факт траты энного процента моих налогов на дотации проекта, признанного достойным, делает меня акционером предприятия.
Вот в таком менталитете и заключаются все беды России, Беларусии и многих других стран постсовка. Даже грустно, что вас за такое мнение еще и плюсуют. Сколько должно еще пройти лет, чтобы население экс-СССР осознало, что это все еще ИХ деньги? Что можно спросить у политика за их растрату не в лучших интересах населения? Что политик за это может ответить своей карьерой?
Еще 200-300 лет? Земли рабов, воистину…
Еще 200-300 лет? Земли рабов, воистину…
По-моему, вы не поняли изложенную точку зрения. Или увидели то, что хотели увидеть.
С тем, что бюджет должен быть полностью прозрачным, я согласен. Налогоплательщик имеет право знать, кому именно будут выделены бюджетные деньги и почему.
А вот с тем, что компания, которой посчастливилось получить дотации от государства, должна во всем отчитываться налогоплательщикам, я согласиться не могу. И с тем, что налогоплательщики стали акционерами — тоже.
Существование такой практики сделало бы субсидирование государством проектов бессмысленным. Потому что это было бы рабство за копейки.
Потраченные бюджетные деньги (если они потрачены с умом) окупятся, принеся в бюджет еще большие деньги. Это в конечном итоге выльется в увеличении доходов налогоплательщиков (если не учитывать вариант «распилят»). Можно считать это дивидендами. На этом аналогии с акциями заканчиваются.
Получается, что граждане хотят контроля над расходом денег. Вполне разумное желание. Однако, контролировать государство у граждан не получается. Поэтому граждане решают предъявить претензии третьему лицу, получившему от государства деньги. Это называется «валить с больной головы на здоровую»
Не стоит отождествлять государство и крупную компанию.
PS: говорить совершенно искренне «бюджетные деньги — наши деньги» мы все сможем тогда, когда «государство» станем «нами», а не «ними». До тех пор простые граждане — арендаторы, которые платят ренту государству. После — собственники, вкладывающие деньги в свое имущество.
PPS: «беды Беларусии»? Это где?
С тем, что бюджет должен быть полностью прозрачным, я согласен. Налогоплательщик имеет право знать, кому именно будут выделены бюджетные деньги и почему.
А вот с тем, что компания, которой посчастливилось получить дотации от государства, должна во всем отчитываться налогоплательщикам, я согласиться не могу. И с тем, что налогоплательщики стали акционерами — тоже.
Существование такой практики сделало бы субсидирование государством проектов бессмысленным. Потому что это было бы рабство за копейки.
Потраченные бюджетные деньги (если они потрачены с умом) окупятся, принеся в бюджет еще большие деньги. Это в конечном итоге выльется в увеличении доходов налогоплательщиков (если не учитывать вариант «распилят»). Можно считать это дивидендами. На этом аналогии с акциями заканчиваются.
Получается, что граждане хотят контроля над расходом денег. Вполне разумное желание. Однако, контролировать государство у граждан не получается. Поэтому граждане решают предъявить претензии третьему лицу, получившему от государства деньги. Это называется «валить с больной головы на здоровую»
Не стоит отождествлять государство и крупную компанию.
PS: говорить совершенно искренне «бюджетные деньги — наши деньги» мы все сможем тогда, когда «государство» станем «нами», а не «ними». До тех пор простые граждане — арендаторы, которые платят ренту государству. После — собственники, вкладывающие деньги в свое имущество.
PPS: «беды Беларусии»? Это где?
Зачем вы приписываете мне фразы, которые я не произносил? Я ничего не говорил про «акционеров» и прочее, что вы здесь описали. И притензии лично ABBYY я не предьявлял.
Мое мнение сводится к тому, что передача 475 млн. руб. компании ABBYY — не лучшее вложение денег для государства. Почему? Потому что ABBYY — уже устоявшийся бизнес. У них есть свои деньги, сформированная комманда, почти готовый, по словам руководства, продукт. Совершенно непонятно, чем им помогут эти $16 миллионов. Я не вижу, где здесь хороший Return On Investment для государства. Они не стали бы без этих денег заканчивать свой продукт, который делают уже 15 лет? Отказались бы платить налоги с его продаж?
Компания просто решила снизить собственные расходы, чтобы оставить большие дивиденты своим акционерам (закрытому кругу лиц, между прочим).
> PS: говорить совершенно искренне «бюджетные деньги — наши деньги» мы все сможем тогда, когда «государство» станем «нами», а не «ними». До тех пор простые граждане — арендаторы, которые платят ренту государству. После — собственники, вкладывающие деньги в свое имущество.
А кто это, инопланетяне? Большую часть денег пилят чиновники низкого и среднего уровня, такие же люди, как и мы с вами.
> PPS: «беды Беларусии»? Это где?
Вы точно не с другой планеты?
Мое мнение сводится к тому, что передача 475 млн. руб. компании ABBYY — не лучшее вложение денег для государства. Почему? Потому что ABBYY — уже устоявшийся бизнес. У них есть свои деньги, сформированная комманда, почти готовый, по словам руководства, продукт. Совершенно непонятно, чем им помогут эти $16 миллионов. Я не вижу, где здесь хороший Return On Investment для государства. Они не стали бы без этих денег заканчивать свой продукт, который делают уже 15 лет? Отказались бы платить налоги с его продаж?
Компания просто решила снизить собственные расходы, чтобы оставить большие дивиденты своим акционерам (закрытому кругу лиц, между прочим).
> PS: говорить совершенно искренне «бюджетные деньги — наши деньги» мы все сможем тогда, когда «государство» станем «нами», а не «ними». До тех пор простые граждане — арендаторы, которые платят ренту государству. После — собственники, вкладывающие деньги в свое имущество.
А кто это, инопланетяне? Большую часть денег пилят чиновники низкого и среднего уровня, такие же люди, как и мы с вами.
> PPS: «беды Беларусии»? Это где?
Вы точно не с другой планеты?
Зачем вы приписываете мне фразы, которые я не произносил? Я ничего не говорил про «акционеров» и прочее, что вы здесь описали. И притензии лично ABBYY я не предьявлял.
Прочитайте внимательно текст оригинального поста. Фраза о налогоплательщиках-акционерах — это один из вопросов.
Я не вижу, где здесь хороший Return On Investment для государства
Извините, остальную часть абзаца я проигнорирую, потому что она напоминает «Они и так богатенькие, а мы нет, дайте нам денег». Кстати, тот же стиль, что и вопрос, с обсуждения которого началась эта ветка комментариев.
К сожалению, не могу ничего возразить, т.к. не обладаю достаточными данными, чтобы предметно спорить на тему «выгодно ли капиталовложение в ABBYY». Оперировать домыслами — не мой стиль.
Вы точно не с другой планеты?
Вы точно уверены, что существует страна «Беларуссия»?
Магистр Йода, перелогиньтесь!
спасибо за ответы, думаю что такой объем критичных высказываний в вашу сторону в первую очередь связан с большим количеством ошибок власти, и не правомерным поведением отдельных её представителей.
желаю удачи, и буду надеяться что ABBYY создаст не одну сотню высокооплачиваемых рабочих мест для наших специалистов.
желаю удачи, и буду надеяться что ABBYY создаст не одну сотню высокооплачиваемых рабочих мест для наших специалистов.
добавлю что встремление к обощениям происходит ииз недостатка лчиного опыта, необходимо не забывать, что любая социаьная группа кроме ощик харатеристик для нее все-таки включает в себя множество отдельных характеристик индивидуальных для человека, поэтому не стоит судить каждого человека по принадлежности к социальной группе
«Если вы считаете, что есть недостойные, — тогда предлагайте более достойных.»
Так кажется, что на вопрос «Вы будете пилить?» Вы ответили «А покажите кто не пилит», а не просто сказали «Нет, не будем». Или я параноик?
Вклад 50-ти миллионов в расчете потраченного на него времени выглядит как-то неубедительно. Тогда Duke Nukem Forever уже стоит больше общемирового ВВП.
Так кажется, что на вопрос «Вы будете пилить?» Вы ответили «А покажите кто не пилит», а не просто сказали «Нет, не будем». Или я параноик?
Вклад 50-ти миллионов в расчете потраченного на него времени выглядит как-то неубедительно. Тогда Duke Nukem Forever уже стоит больше общемирового ВВП.
Вы не параноик. Похоже, вы читаете через строчку.
Пилить планируете или только честный труд? :D
Только честный труд. Коллеги, в этом проекте все на виду. Тут ни копейки нельзя потратить неправильно. Тут основные беспокойства должны быть связаны скорее с гиперконтролем, чем с коррупцией.
Ой, опередили.
это я видел и понял, спасибо. Я говорю конкретно про фразу «Доверяем выбору Сколково по списку предоставленных грантов, либо предлагаем своих более достойных.» Двусмысленность прослеживается. Может быть только для меня.
Не совсем понимаю, как эту фразу можно понять двусмысленно.
я кстати в совем опыте общения с людьми убедился что любая фраза имеет МИНИМУМ ДВА смысла, а зачастую и того больше, и какой смысл выбрать — зависит уже от человека
Ну может хочется написать человеку что-нибудь негативное. Бывает ведь. И, в общем-то, этого достаточно, дальше все просто. Статья про грант — вспоминаем аксиому «Все пилят». Выбираем подходящее предложение, выдираем его из контекста, цитируем, после цитаты кричим: «Ааааа, вот вы какие!». Камент готов. Получаем удовольствие.
Пилить планируете или только честный труд? :D
Только честный труд. Коллеги, в этом проекте все на виду.
> А есть ли какой-то особый смысл регистрировать американские патенты на российскую компанию? Обычно – нет.
почему нет?
> Ну и, кроме всего, прочего Mint Capital предпочитал «складирование» IP Rights в более привычной юрисдикции.
это кипр-то — более привычная юрисдикция?
я вновь решил продолжить расследование, чтобы понять, так ли это.
итак, поехали. искал на uspto.gov.
торговая марка (далее: ТМ) kaspersky: «Owner (REGISTRANT) Kaspersky Labs International Limited CORPORATION UNITED KINGDOM 186 Hammersmith Road London, W6 7DI ENGLAND»
касперский выбрал UK.
почему нет?
> Ну и, кроме всего, прочего Mint Capital предпочитал «складирование» IP Rights в более привычной юрисдикции.
это кипр-то — более привычная юрисдикция?
я вновь решил продолжить расследование, чтобы понять, так ли это.
итак, поехали. искал на uspto.gov.
торговая марка (далее: ТМ) kaspersky: «Owner (REGISTRANT) Kaspersky Labs International Limited CORPORATION UNITED KINGDOM 186 Hammersmith Road London, W6 7DI ENGLAND»
касперский выбрал UK.
>почему нет?
«Патенты в области ПО важны только в Америке. Именно там совершенно необычная легальная система, которая позволяет патентовать довольно очевидные вещи и агрессивно использовать эти патенты либо для троллинга успешного бизнеса, либо для атаки конкурента. В Европе и России такие случаи очень трудно вспомнить. Поэтому фокус патентования для международного бизнеса по продаже ПО, конечно, сильно сдвинут в сторону получения патентов в США.»
«Патенты в области ПО важны только в Америке. Именно там совершенно необычная легальная система, которая позволяет патентовать довольно очевидные вещи и агрессивно использовать эти патенты либо для троллинга успешного бизнеса, либо для атаки конкурента. В Европе и России такие случаи очень трудно вспомнить. Поэтому фокус патентования для международного бизнеса по продаже ПО, конечно, сильно сдвинут в сторону получения патентов в США.»
любоопытно, что изначально я говорил о торговых марках. но и патенты тоже, да…
так вот никто не спорит, что патенты регистрируются в штатах. это так. но патент и торговая марка могут быть зарегены на любое частное лицо или любую компанию. на российскую, финскую, кипрскую.
вот я — гражданин РФ, к примеру, владелец зарегенной торговой марки.
т.е. ответа, получается, директор не дал. а вопрос состоял в том, что инллектуальная собственность упорно не регистрирутеся на компанию — российское юр.лицо, которая непосредственно ведет бизнес.
так вот никто не спорит, что патенты регистрируются в штатах. это так. но патент и торговая марка могут быть зарегены на любое частное лицо или любую компанию. на российскую, финскую, кипрскую.
вот я — гражданин РФ, к примеру, владелец зарегенной торговой марки.
т.е. ответа, получается, директор не дал. а вопрос состоял в том, что инллектуальная собственность упорно не регистрирутеся на компанию — российское юр.лицо, которая непосредственно ведет бизнес.
отправил раньше времени. еще посмотрел, что ТМ «agnitum» тоже владеет некая кипрская компания.
а вот ТМ «yandex» во владении российского юр.лица.
ТМ «COMPRENO» так и остается во владении кипрского офшора.
в принципе, никто не спорит, что наши выводят интеллектуальную собственность заграницу. речь о том, что ничего в этом нету нормального, если под нормой понимать общемировые стандарты.
вот как поступают европейцы? у нокии торговые марки зарегены на финскую компанию, называется «нокия», как ни странно.
азия? у самсунга все торговые марки зарегены на корейскую фирму «самсунг».
говорить, что, российские компании не видят какого-то особого смысла регить интеллектуальную собственность на себя — это значит не договаривать кое-чего ;)
надо найти в себе мужество и признать, что вопросы собственности в РФ до сих пор не решены.
вот такие дела.
а вот ТМ «yandex» во владении российского юр.лица.
ТМ «COMPRENO» так и остается во владении кипрского офшора.
в принципе, никто не спорит, что наши выводят интеллектуальную собственность заграницу. речь о том, что ничего в этом нету нормального, если под нормой понимать общемировые стандарты.
вот как поступают европейцы? у нокии торговые марки зарегены на финскую компанию, называется «нокия», как ни странно.
азия? у самсунга все торговые марки зарегены на корейскую фирму «самсунг».
говорить, что, российские компании не видят какого-то особого смысла регить интеллектуальную собственность на себя — это значит не договаривать кое-чего ;)
надо найти в себе мужество и признать, что вопросы собственности в РФ до сих пор не решены.
вот такие дела.
Мне кажется, для этого не нужно иметь мужество. Мне представляется, что проблема не в том, что вопросы собственности не решены. Это, на самом деле, не самая большая проблема. Если бы это было основной проблемой, то в России не было бы множества компаний с иностранным капиталом. Проблема в том, что законодательство и практика применения законов не устаканились. Это нормально для страны, в которой происходит активное изменение общественного устройства. Инвесторы хотят минимизировать законодательный риск, поэтому предпочитают иметь в качестве чисто формального объекта вложений иностранное юрлицо. Просто чтобы не было проблем с законодательством. Например, чтобы потом не случилась засада с выходом из компании: а вдруг в стране примут закон, по которому инвестор не сможет вывести деньги, вырученные от продажи акций, из страны.
я готов принять это, но когда все происходит в рамках, вроде как, национального проекта, то мне становится горько.
20 лет переходного периода… 20 лет строится страна, и до сих пор есть страх принятия «нехорошего» закона. слишком долго, чтобы поверить, что это может однажды измениться.
20 лет переходного периода… 20 лет строится страна, и до сих пор есть страх принятия «нехорошего» закона. слишком долго, чтобы поверить, что это может однажды измениться.
Инвесторы вообще очень пугливые. Свойство у них такое. Вероятность принятия такого закона мизерная, но каждый инвестор думает: «ну, допустим я- то все понимаю правильно, но ведь когда я буду выходить из бизнеса, надо будет продавать акции другому инвестору, а тот может оказаться пугливым, и зачем мне сейчас рисковать?» И не рискуют. То есть риск не в том, что есть страновой риск, а есть страх странового риска.
я понял, что тут к чему, и было бы странно осуждать инвесторов.
тут где-то проскакивал пример Сингапура. примерно 30 лет модернизации, и ни один инвестор сейчас и подумать не может, что будут какие-то проблемы со страной.
жаль, что мы уже 20 лет декларируем модернизацию, а инвесторы все еще видят у нас такой риск.
полагаю, в сколково крутятся большие деньги. можно было бы найти таких инвесторов, которые бы пошли все-таки на этот риск. можно было бы предложить им что-то такое, чтобы перевесило этот риск. а там, глядишь, следующие инвесторы посмотрят на этих и решат, что риск снизился. и т.д.
но это сделано не было.
тут где-то проскакивал пример Сингапура. примерно 30 лет модернизации, и ни один инвестор сейчас и подумать не может, что будут какие-то проблемы со страной.
жаль, что мы уже 20 лет декларируем модернизацию, а инвесторы все еще видят у нас такой риск.
полагаю, в сколково крутятся большие деньги. можно было бы найти таких инвесторов, которые бы пошли все-таки на этот риск. можно было бы предложить им что-то такое, чтобы перевесило этот риск. а там, глядишь, следующие инвесторы посмотрят на этих и решат, что риск снизился. и т.д.
но это сделано не было.
но это сделано не было.
Ну почему же. Именно это и пытается сделаться в Сколково. И вроде некоторые крупные инвесторы уже подписались.
т.е. все-таки есть такие проекты? не подскажете названия? :)
спасибо.
спасибо.
www.rg.ru/2010/11/09/skolkovo.html
Пока я не слышал про инвестиции. Но первый грант от Microsoft уже есть.
Вообще механизм инвестиции сложнее, чем механизм гранта. Хотя бы потому, что управление инвестициями требует постоянного вовлечения профессионального инвестора (поди найди нужное количество хороших инвесторов для привлечения в штат фонда), в то время как управление грантом можно отдать аппарату, оно легко формализуется. Ну и процесс инвестирования требует более сложных переговоров и требует от самой компании организационных процедур типа создания совета директоров, налаживания финансовой управленческой отчетности (не путать с бухгалтерской) и т.д. Это может убить любое хорошее начинание, что регулярно происходит со стартапами.
Пока я не слышал про инвестиции. Но первый грант от Microsoft уже есть.
Вообще механизм инвестиции сложнее, чем механизм гранта. Хотя бы потому, что управление инвестициями требует постоянного вовлечения профессионального инвестора (поди найди нужное количество хороших инвесторов для привлечения в штат фонда), в то время как управление грантом можно отдать аппарату, оно легко формализуется. Ну и процесс инвестирования требует более сложных переговоров и требует от самой компании организационных процедур типа создания совета директоров, налаживания финансовой управленческой отчетности (не путать с бухгалтерской) и т.д. Это может убить любое хорошее начинание, что регулярно происходит со стартапами.
> а вот ТМ «yandex» во владении российского юр.лица.
Которым владеет материнская компания, зарегистрированная в Голландии…
Которым владеет материнская компания, зарегистрированная в Голландии…
Ответил вам ниже.
Инвесторы любят британское право. Оно достаточно распространено, благодаря тому, что Британия имела обширные колонии. Оно довольно консервативное (не часто меняется, как у нас) и зрелое. Под него легко найти знающих юристов и оформить все сделки. В случае судебных разборок, опять же, инвестору проще понимать, как будет развиваться ситуация. Кипр унаследовал британское право, при этом там недорого содержать компании с точки зрения стоимости всех необходимых процедур, по сравнению с Англией, например. Отсюда популярнось Кипра как к площадке для регистрации компаний. Но наш Кипрский офис, как было сказано в ответе Сергея, выполняет эту функцию как дополнительную. Основная его функция — региональные продажи и логистика.
Что касается патентов, то дальше комментировать не хочется. Дело в том, что этот вопрос лучше поменьше муссировать. Как указал Сергей, основное предназначение патентов — это реакция на правовую систему США, связанную с патентами. К сожалению, чем крупнее вы становитесь, тем больше вероятность, что вас заметят американские патентные тролли. И любые ваши высказывания, в том числе на любых сайтах, могут быть использованы против вас в суде.
Что касается патентов, то дальше комментировать не хочется. Дело в том, что этот вопрос лучше поменьше муссировать. Как указал Сергей, основное предназначение патентов — это реакция на правовую систему США, связанную с патентами. К сожалению, чем крупнее вы становитесь, тем больше вероятность, что вас заметят американские патентные тролли. И любые ваши высказывания, в том числе на любых сайтах, могут быть использованы против вас в суде.
> Кипр унаследовал британское право, при этом там недорого содержать компании с точки зрения стоимости всех необходимых процедур, по сравнению с Англией, например.
уверен, что для abbyy такие суммы не были бы критичны. зато намного престижнее было бы, разве нет?
все-таки у кипра имидж до сих пор не очень хороший.
> Но наш Кипрский офис, как было сказано в ответе Сергея, выполняет эту функцию как дополнительную. Основная его функция — региональные продажи и логистика.
а можно такой вопрос. эта кипрская фирма, она владеет вашим российским юр.лицом, или нет. мне кажется этот момент достаточно принципиален. ну и как всегда извините, если что-то не то спросил…
уверен, что для abbyy такие суммы не были бы критичны. зато намного престижнее было бы, разве нет?
все-таки у кипра имидж до сих пор не очень хороший.
> Но наш Кипрский офис, как было сказано в ответе Сергея, выполняет эту функцию как дополнительную. Основная его функция — региональные продажи и логистика.
а можно такой вопрос. эта кипрская фирма, она владеет вашим российским юр.лицом, или нет. мне кажется этот момент достаточно принципиален. ну и как всегда извините, если что-то не то спросил…
> Как указал Сергей, основное предназначение патентов — это реакция на правовую систему США, связанную с патентами.
меня волнуют торговые марки больше… в чем все-таки проблема зарегить торговые марки на российское юр.лицо? их также можно было бы защищать в суде, как если бы торговая марка была зарегена на кипрскую фирму или даже на частное лицо.
хорошо: у «нового» проекта, которому дали грант, есть связанные ТМ. она зарегены на кипрскую контору. допустим, это условно-нормально, и связано со страхами инвесторов, которые даже сам вексельберг не развеял :)
но ТМ «ABBYY»? почему ее-то нельзя было зарегить на российское юр.лицо? это тоже было требование инвесторов в далеком 2006-м году?
меня волнуют торговые марки больше… в чем все-таки проблема зарегить торговые марки на российское юр.лицо? их также можно было бы защищать в суде, как если бы торговая марка была зарегена на кипрскую фирму или даже на частное лицо.
хорошо: у «нового» проекта, которому дали грант, есть связанные ТМ. она зарегены на кипрскую контору. допустим, это условно-нормально, и связано со страхами инвесторов, которые даже сам вексельберг не развеял :)
но ТМ «ABBYY»? почему ее-то нельзя было зарегить на российское юр.лицо? это тоже было требование инвесторов в далеком 2006-м году?
Правильно, что грант получил ABBYY — поддерживать надо сильных. Привет всем физтехам, которые там работают :)
Знаете, что это мне напомнило? На фирме сначала босс увольняет незаслуженно одного. Потом другого. Потом подставляет третьего, спихивает вину на четвертого и т.п. А работник сидит и думает «ну МЕНЯ-ТО это уж точно не коснется!» И когда с ним вдруг делают то же самое, он так УДИВЛЯЕТСЯ…
Действительно, в стране разрушили частный бизнес. Убили образование. Создали рейдерство, ФСБ, ЕдРо, коррупции и проч. и проч. Фактически вся страна сидит на нефтяной трубе, выборов нет, судов нет.
А в это время руководство ABBYY искренне считает, что «вы нагнетаете обстановку»… «С НАМИ такого-то уж точно не случится! Мы — другие! Мы позитивные, честные, мы кандидаты наук...»
Ну-ну… надеюсь, что судьба улыбнется Вам и Вы окажетесь правы. Но боюсь, что в отношениях с нынешней властью выход стоит дороже, чем вход.
Действительно, в стране разрушили частный бизнес. Убили образование. Создали рейдерство, ФСБ, ЕдРо, коррупции и проч. и проч. Фактически вся страна сидит на нефтяной трубе, выборов нет, судов нет.
А в это время руководство ABBYY искренне считает, что «вы нагнетаете обстановку»… «С НАМИ такого-то уж точно не случится! Мы — другие! Мы позитивные, честные, мы кандидаты наук...»
Ну-ну… надеюсь, что судьба улыбнется Вам и Вы окажетесь правы. Но боюсь, что в отношениях с нынешней властью выход стоит дороже, чем вход.
Спасибо за ответы на вопросы. Не во всем они удовлетворительны, но начало диалога — уже хороший знак.
Продолжим.
> Акционерами ABBYY наши налогоплательщики не стали
Да, формально не стали, сомнений нет. Правда, не все так уж просто.
Фонд Сколково, который соинвестор, тратит наши деньги и никакие другие. А, значит, мы — соинвесторы проектов, в которые вложены эти деньги. И пусть у нас нет акций, но знать, куда и как тратятся эти деньги, мы право имеем.
Продолжим.
> Акционерами ABBYY наши налогоплательщики не стали
Да, формально не стали, сомнений нет. Правда, не все так уж просто.
Фонд Сколково, который соинвестор, тратит наши деньги и никакие другие. А, значит, мы — соинвесторы проектов, в которые вложены эти деньги. И пусть у нас нет акций, но знать, куда и как тратятся эти деньги, мы право имеем.
Так вроде ответили — на зарплату пойдут и большая часть (~60%) вернётся за 3 года финансирования в виде налогов, если даже после окончания срока финансирования ничего не будет создано и все 250 человек разбегутся, даже не получив повышения квалификации. Что, кстати, говорит о верном решении поддерживать уже существующие крупные компании, а не «стартапы» и давать деньги только при наличии коммерческих инвесторов — вероятность, что грант проедят и ничего толкового не будет создано, по-моему, куда меньше, чем у «студентов», а значит с большей вероятностью можно ожидать, что через 5 лет нам, как налогоплательщикам пойдёт чистая прибыль. Как-то странно подозревать компании с мировым именем в том, что они затеяли участие в конкурсе с целью содержать бездельников частично за свой счёт, частично (менее половины) за государственный. А вот для «noname» это может быть привлекательная схема.
Да и об инвестициях, как таковых, как я понял речи нет.
Да и об инвестициях, как таковых, как я понял речи нет.
Вроде бы, и не странно.
Те требования, что я изложил (план+финотчет+результат), стандартны для отчетности по грантам.
Уважаемые ученые с мировым именем их соблюдают, и не говорят, что их подозревают.
Те требования, что я изложил (план+финотчет+результат), стандартны для отчетности по грантам.
Уважаемые ученые с мировым именем их соблюдают, и не говорят, что их подозревают.
Все эти требования и будут соблюдены.
Читайте ответ Сергея на вопрос «Интересно, какую отчетность и как часто придется предоставлять в Сколково. Есть ли какие-либо привязанные к плану критерии успеха, по которым ABBYY придется отчитываться?»
Читайте ответ Сергея на вопрос «Интересно, какую отчетность и как часто придется предоставлять в Сколково. Есть ли какие-либо привязанные к плану критерии успеха, по которым ABBYY придется отчитываться?»
Отчитываются эти ученые, наверное, непосредственно перед теми, кто этот грант предоставил. В этом случае его предоставили те, кому доверяют те, кому мы доверяем, участвуя в выборах законодательной и исполнительной власти :) Конечно, если такие документы будут опубликованы при отсутствии запрета на это условиями гранта, то это только поднимет имидж ABBYY. Если сошлются на запрет в условиях, то претензии наши надо выдвигать тем, кому доверяем, но они наше доверие этим не очень оправдывают не обеспечивая прозрачность бюджетных расходов. Если же сошлются на коммерческую тайну и отсутствие такой обязанности в условиях, то, пожалуй, я ABBYY пойму, а претензии опять же не к ним.
К тому же что мы все о финансах.
Главное, как кажется, — основные принципы Аби.
В том, как это изложено в предыдущих ответах (ч.1), есть сомнительная составляющая.
На мой взгляд, связанная структура понятий (USH) может быть лишь стартовой точкой, поскольку у языка нет четкого ограниченного ядра.
Главное, как кажется, — основные принципы Аби.
В том, как это изложено в предыдущих ответах (ч.1), есть сомнительная составляющая.
На мой взгляд, связанная структура понятий (USH) может быть лишь стартовой точкой, поскольку у языка нет четкого ограниченного ядра.
А у меня ваша мама (Ирина Валентиновна) вела физику в университете. Одна из моих любимых преподавателей. Я ведь правильно понял, что она ваша мама?
UFO just landed and posted this here
Кстати, Вы правы! Я вспомнил. Когда в бизнес-инкубаторах в других странах дают «помощь» 50/50, то в ответ государство получает долю в компании, либо грант дается в виде отсроченной на несколько лет ссуды.
Здесь же — это чистый подарок. Т.е. совсем не аналогично бизнес-паркам в других странах.
Здесь же — это чистый подарок. Т.е. совсем не аналогично бизнес-паркам в других странах.
UFO just landed and posted this here
Интересна была также идея «возврата инвестиций в виде налогов». Я не стал глубоко вникать, но у меня возникла четкая мысль, что где-то здесь дурят.
А вот это «Итого – для поддержки и стимулирования нужны нерыночные меры и преференции.» — back to the USSR. Который, кажется, развалился… но, видимо, не совсем.
«Свободная конкуренция между слоном и мышью – это лукавство.» — вспоминаем все старт-апы Кремнивой Долины. Ни один из них не был хоть сколько-нибудь крупной фирмой.
Ну ладно, не буду Вам мешать. Очевидно, что Вы разбираетесь в этом намного лучше.
А вот это «Итого – для поддержки и стимулирования нужны нерыночные меры и преференции.» — back to the USSR. Который, кажется, развалился… но, видимо, не совсем.
«Свободная конкуренция между слоном и мышью – это лукавство.» — вспоминаем все старт-апы Кремнивой Долины. Ни один из них не был хоть сколько-нибудь крупной фирмой.
Ну ладно, не буду Вам мешать. Очевидно, что Вы разбираетесь в этом намного лучше.
UFO just landed and posted this here
Мне позиция государства в этом вопросе совершенно ясна. А позиция ABBYY — еще не до конца.
Была надежда, что они просто наивные, сами не знали, во что ввязались.
Но вот такая конкретная аргументация из серии
«Если сюда сейчас придут сторонники свободного рынка, которые скажут...», «Итого – для поддержки и стимулирования нужны нерыночные меры и преференции», «Свободная конкуренция между слоном и мышью» — это очень напоминает то отношение к экономике ФСБшников, которое с упорством внедрят власть (не замечая, что все вокруг только рушится от этого). Сразу вспоминается Логоваз, Газпром и проч.
Вот, в тему сегодня были две дискуссии на Снобе:
www.snob.ru/profile/blog/8665/32798
www.snob.ru/profile/blog/9402/32781
И это уже, имхо, не наивность. А сознательная игра на той стороне. И, значит, образ «наивных IT-инженеров» как-то рассасывается…
Была надежда, что они просто наивные, сами не знали, во что ввязались.
Но вот такая конкретная аргументация из серии
«Если сюда сейчас придут сторонники свободного рынка, которые скажут...», «Итого – для поддержки и стимулирования нужны нерыночные меры и преференции», «Свободная конкуренция между слоном и мышью» — это очень напоминает то отношение к экономике ФСБшников, которое с упорством внедрят власть (не замечая, что все вокруг только рушится от этого). Сразу вспоминается Логоваз, Газпром и проч.
Вот, в тему сегодня были две дискуссии на Снобе:
www.snob.ru/profile/blog/8665/32798
www.snob.ru/profile/blog/9402/32781
И это уже, имхо, не наивность. А сознательная игра на той стороне. И, значит, образ «наивных IT-инженеров» как-то рассасывается…
Приведу одну цитату оттуда
«В России сейчас идет процесс перекрышевания бизнеса. Третий этап перекрышевания. На первом этапе бандиты были крышей коммерсантов, на втором — менты, люди Рушайло, в основном, которые садились в долю бизнеса и отвечали за его безопасность. Именно на тот период и приходилась самая успешная статистика по борьбе с ОПГ в России. И она отражала реальность, потому что у оперативников из Управы по борьбе с оргпреступностью была явная мотивация их деятельности. Потом при Путине пошла третья волна, которая добирается и до окраин и до среднего бизнеса и проч. Особенно после того, как большие финансовые потоки уже взяты под контроль. Причем надо отметить, что „люди в погонах“ или, как их называют менты „наши друзья из “Детского мира»", не оставляли без вниманимя и фирмы незарегистрированные — я имею в виду оргпреступные группировки. Куратором Гольяновской, к примеру, был полковник госбезопасности (фамилию не помню, но посмотрите в интете суд над гольяновскими — там будет обязательно). Он разрабатывал некоторые схемы деятельности ОПГ, наезды на крупные российские банки и проч. И оперативники МВД даже довели его до военного трибунала, откуда он вышел на волю в первые дни слушаний.
Брали под контроль заводы, причем иногда со стратегическим производством — в том же Ступино, к примеру.
Работают по простой схеме — как только фирма начинает приносить нормальную прибыль (для России — порядок цифр предполагаете, надеюсь) — там появляется бывший или действующий человек из КГБ или как их там. Либо его берут по своей воле, либо вокруг фирмы создается ситуация, когда он, или ему подобный человек, «случайно» оказывается рядом, и его очень рекомендуют какие-то родные и близкие коммерсантов. Человек садится работать в фирму, негативную ситуацию с криминалом или ментовскими проверками разруливает одному ему известным образом, затем начинает двигаться по служебной лестнице, но обычно сразу садится на должность замгенерального по безопасности. После, поковырявшись в теневой экономике конторы, создает ситуацию, когда фирма переходит ему или ему подобным, хозяева свой бизнес оставляют. Добрались уже даже до джинсового производства. ОДин из примеров — российско-американско-китайская фирма «Taya», которая разрабатывал и призводила джинсовую одежду и действовала на рынке довольно успешно. Там появился такой тип. В результате, бывшее руководство свинтило в США, благо, возможности были, а контора под новым руководством просто развалилась, как и в большинстве аналогичных случаев — потому что эти из «детского мира» создавать бизнес и управлять им, как правило, не умеют. За исключением тех «волков», которые создавали коммерцию на золото партии за рубежом. НО, в принципе, здесь надо внимательнро всматриваться во все истории рейдерских захватов — там отовсюду лубянские уши торчат."
К слову, и это уже моя информация и уже из области IT — могу подтвердить, именно так это и происходит. Конечно, до какого-то момента можно и «дружить». Но когда эта дружба кончится? А никто не знает… как карта ляжет.
«В России сейчас идет процесс перекрышевания бизнеса. Третий этап перекрышевания. На первом этапе бандиты были крышей коммерсантов, на втором — менты, люди Рушайло, в основном, которые садились в долю бизнеса и отвечали за его безопасность. Именно на тот период и приходилась самая успешная статистика по борьбе с ОПГ в России. И она отражала реальность, потому что у оперативников из Управы по борьбе с оргпреступностью была явная мотивация их деятельности. Потом при Путине пошла третья волна, которая добирается и до окраин и до среднего бизнеса и проч. Особенно после того, как большие финансовые потоки уже взяты под контроль. Причем надо отметить, что „люди в погонах“ или, как их называют менты „наши друзья из “Детского мира»", не оставляли без вниманимя и фирмы незарегистрированные — я имею в виду оргпреступные группировки. Куратором Гольяновской, к примеру, был полковник госбезопасности (фамилию не помню, но посмотрите в интете суд над гольяновскими — там будет обязательно). Он разрабатывал некоторые схемы деятельности ОПГ, наезды на крупные российские банки и проч. И оперативники МВД даже довели его до военного трибунала, откуда он вышел на волю в первые дни слушаний.
Брали под контроль заводы, причем иногда со стратегическим производством — в том же Ступино, к примеру.
Работают по простой схеме — как только фирма начинает приносить нормальную прибыль (для России — порядок цифр предполагаете, надеюсь) — там появляется бывший или действующий человек из КГБ или как их там. Либо его берут по своей воле, либо вокруг фирмы создается ситуация, когда он, или ему подобный человек, «случайно» оказывается рядом, и его очень рекомендуют какие-то родные и близкие коммерсантов. Человек садится работать в фирму, негативную ситуацию с криминалом или ментовскими проверками разруливает одному ему известным образом, затем начинает двигаться по служебной лестнице, но обычно сразу садится на должность замгенерального по безопасности. После, поковырявшись в теневой экономике конторы, создает ситуацию, когда фирма переходит ему или ему подобным, хозяева свой бизнес оставляют. Добрались уже даже до джинсового производства. ОДин из примеров — российско-американско-китайская фирма «Taya», которая разрабатывал и призводила джинсовую одежду и действовала на рынке довольно успешно. Там появился такой тип. В результате, бывшее руководство свинтило в США, благо, возможности были, а контора под новым руководством просто развалилась, как и в большинстве аналогичных случаев — потому что эти из «детского мира» создавать бизнес и управлять им, как правило, не умеют. За исключением тех «волков», которые создавали коммерцию на золото партии за рубежом. НО, в принципе, здесь надо внимательнро всматриваться во все истории рейдерских захватов — там отовсюду лубянские уши торчат."
К слову, и это уже моя информация и уже из области IT — могу подтвердить, именно так это и происходит. Конечно, до какого-то момента можно и «дружить». Но когда эта дружба кончится? А никто не знает… как карта ляжет.
Ну что я еще могу сказать по существу? Про патенты они правы, здесь нечего обсуждать. Хотя, конечно, патент может получить кто угодно, и Кипрская фирма для этого не нужна. Но многие держат фирмы на Кипре, так что ABBYY здесь ничем не выделяется. Держат, конечно, для других причин, а вовсе не для «логистики» и создания «международного офиса». Кипр — это все-таки оффшор, с ним даже не все банки работают. Какой уж тут международный офис?..
«Мы существуем благодаря МФТИ и еще десятку лучших вузов страны...»
Эта фраза вызвала у меня боль. Все правильно, именно за счет старого образования такие фирмы, как ABBYY, и существуют. Только, к сожалению. этого образования больше нет… Уровень специалистов в Москве упал катастрофически. Кстати, я все еще надеюсь, что ABBYY ответит на этот мой вопрос про то, заметили ли они падение уровня специалистов, и где они берут кадры. Хотя, боюсь, дискуссия уже плотно переместилась в плоскость PR / анти-PR, где честные ответы вряд ли возможны.
«Мы существуем благодаря МФТИ и еще десятку лучших вузов страны...»
Эта фраза вызвала у меня боль. Все правильно, именно за счет старого образования такие фирмы, как ABBYY, и существуют. Только, к сожалению. этого образования больше нет… Уровень специалистов в Москве упал катастрофически. Кстати, я все еще надеюсь, что ABBYY ответит на этот мой вопрос про то, заметили ли они падение уровня специалистов, и где они берут кадры. Хотя, боюсь, дискуссия уже плотно переместилась в плоскость PR / анти-PR, где честные ответы вряд ли возможны.
Например, несколько лет назад открыли кафедру «Распознавание изображений и обработка текста» в МФТИ, многие её студенты уже в магистратуре начинают работать в компании. Конечно, кафедре есть еще куда стремиться в своём развитии, но даже то, что есть сейчас — очень даже неплохо.
> Работы полно, а за это не платят, к сожалению ;)
сколько хотите за разбор? :))
просто мне действительно интересно. я свои сомнения выше изложил. много вопросов остается, на которые не специалист не может ответить. начиная со структуры компании и т.д.
сколько хотите за разбор? :))
просто мне действительно интересно. я свои сомнения выше изложил. много вопросов остается, на которые не специалист не может ответить. начиная со структуры компании и т.д.
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Спасибо! Поставьте, пожалуйста, здесь потом ссылки и на вторую и третью часть (чтобы не пропустить).
Вторая часть, про налоги, просто гениальная
superinvestor.ru/archives/6054#more-6054
superinvestor.ru/archives/6054#more-6054
мне кажется, было бы классно опубликовать это на хабре, раз тут вся каша и заварилась…
спасибо. но… эх! я так надеялся, что будет разбор по патентам, торговым маркам, структуре владения ABBYY, целесообразности именно такой структуры, ответы на вопросы, насколько все это законно, действительно ли инвесторы такие пугливые, является ли кипрский офшор владельцем (большей) части ABBYY, или он просто защищает интеллектуальную собственность, как надо воспринимать, что подобные структуры получают доступ к таким большим деньгам, чем это все чревато и пр.
если эти вопросы задаешь знающему вроде человеку, он только загадочно улыбается ;) может быть пора рассказать, что к чему. или кто не знает и не должен знать? :)
если эти вопросы задаешь знающему вроде человеку, он только загадочно улыбается ;) может быть пора рассказать, что к чему. или кто не знает и не должен знать? :)
А почему эти вопросы кажутся Вам важными? Вот я отвечу, что я думаю (знаю эту область немного, но все же)
а) по регистрации фирмы. Регистрируют где угодно. Зависит от налоговых законодательств, льгот; к примеру если Вы заказываете на заводе X и регистрируетесь в стране Y, то иногда получаете разные льготы (особенно в странах Азии).
К патриотизму это имеет мало отношения. Разве что в России уж поразительно много оффшоров (ибо все остальные быстро переходят в чужие руки). Но, в общем, постоянно открываются фирмы в самых разных странах, и выбор часто совершенно экономический и юридический, связанный с особенностями законодательства в области IP rights и инвестиций.
б) по патентам. Патенты — это большей частью фигня. Однако в некоторых редких случаях они играют роль, поэтому, конечно, патентуют. Патент может выдаваться и на фирму, и на человека; где он или фирма живут и зарегистрированы никакого значения не имеет.
в) структура собственности ABBYY. Тут я, конечно, не эксперт, но очевидно, что основные фонды держатся заграницей и переводятся в Россию по мере надобности, чтобы покрывать затраты на R&D. Думаю, что я не ошибаюсь в этом анализе, хотя, еще раз, инфы у меня нет.
г) инвесторы не пугливые, но инвестировать в российские компании напрямую, конечно, желающих очень мало. по причинам, изложенным в пункте «в». «Прямые» инвестиции происходят только на гос. уровне для создания иллюзии, что у нас с бизнес-климатом все в порядке. За это гос. структуры поддерживают такие избранные фирмы.
Все остальные, «простые инвесторы», работают на свой страх и риск и, конечно, основные активы в России не держат.
д) думаю, все законно.
а) по регистрации фирмы. Регистрируют где угодно. Зависит от налоговых законодательств, льгот; к примеру если Вы заказываете на заводе X и регистрируетесь в стране Y, то иногда получаете разные льготы (особенно в странах Азии).
К патриотизму это имеет мало отношения. Разве что в России уж поразительно много оффшоров (ибо все остальные быстро переходят в чужие руки). Но, в общем, постоянно открываются фирмы в самых разных странах, и выбор часто совершенно экономический и юридический, связанный с особенностями законодательства в области IP rights и инвестиций.
б) по патентам. Патенты — это большей частью фигня. Однако в некоторых редких случаях они играют роль, поэтому, конечно, патентуют. Патент может выдаваться и на фирму, и на человека; где он или фирма живут и зарегистрированы никакого значения не имеет.
в) структура собственности ABBYY. Тут я, конечно, не эксперт, но очевидно, что основные фонды держатся заграницей и переводятся в Россию по мере надобности, чтобы покрывать затраты на R&D. Думаю, что я не ошибаюсь в этом анализе, хотя, еще раз, инфы у меня нет.
г) инвесторы не пугливые, но инвестировать в российские компании напрямую, конечно, желающих очень мало. по причинам, изложенным в пункте «в». «Прямые» инвестиции происходят только на гос. уровне для создания иллюзии, что у нас с бизнес-климатом все в порядке. За это гос. структуры поддерживают такие избранные фирмы.
Все остальные, «простые инвесторы», работают на свой страх и риск и, конечно, основные активы в России не держат.
д) думаю, все законно.
UFO just landed and posted this here
Неправда, гранты даются на науку и доля в компании не берется. А вот и ссылка в подтверждение ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%82
А где Ваша?
А где Ваша?
Мне не нужна ссылка, я получал гранты на науку, спасибо. Но это совсем другая история.
Я не понял, Вы здесь работаете, что ли? Я пока вычислил только одного проф. PR-щика в этих темах (не Вас).
Я не понял, Вы здесь работаете, что ли? Я пока вычислил только одного проф. PR-щика в этих темах (не Вас).
Я работаю в инвестиционной сфере 5 лет.
В связи с чем вот эта фраза у меня вызывает удивление:
>> я получал гранты на науку, спасибо.
>> Я не понял, Вы здесь работаете, что ли?
Это, похоже, не единственное, чего Вы не понимаете.
В связи с чем вот эта фраза у меня вызывает удивление:
>> я получал гранты на науку, спасибо.
>> Я не понял, Вы здесь работаете, что ли?
Это, похоже, не единственное, чего Вы не понимаете.
Что для Вас удивительного? Что я получал научные гранты? Ну ладно, удивляйтесь…
Желаю Вам всяческой удачи в инвестициях. Почитал немного Ваш блог, вполне интересно. Не понимаю только, какой Ваш интерес в этой дискуссии спорить с очевидными вещами. Или Вы считаете, что грант ABBYY аналогичен научному гранту университетской группе? Так это действительно разные вещи, и никогда Сколково и не задумывалось аналогично РФФИ, скажем.
Желаю Вам всяческой удачи в инвестициях. Почитал немного Ваш блог, вполне интересно. Не понимаю только, какой Ваш интерес в этой дискуссии спорить с очевидными вещами. Или Вы считаете, что грант ABBYY аналогичен научному гранту университетской группе? Так это действительно разные вещи, и никогда Сколково и не задумывалось аналогично РФФИ, скажем.
>Вам этот грант вряд ли подходит. Вы ведь, наверное, не готовы положить 16 млн. USD >на стол. А кроме всего прочего, может стоило подать свой проект в Сколково? Может, >то, чего Вы ждали так долго, лежит и ждет Вас?
Спасибо за ответ ) Конечно 16 млн. долларов я выложить не в состоянии, мои затраты пока куда скромнее на поддержание нескольких серверов среднего пошиба )))
Касательно инвестиций, я уже делал несколько заходов, определенный интерес увидел, но нашел пути обойтись без больших затрат на время разработки ) Тем более я если честно не очень верю в проект Сколково и что там можно реально что-то получить.
За 5 лет у меня есть определенный прогресс, причем я всего с несколькими специалистами решал ту же самую задачу и без 250 человек в команде, и без дофига миллионов на счету и в августе у меня уже будут первые релизы.
Я искренне не понимаю куда такие гигантские затраты на время разработки, это уже по-моему просто неэффективно организованный рабочий процесс. Вот ученые и лингвисты нужны, мне бы они тоже не помешали, ну их допустим вместе человек 8, вполне эффективная группа для решения определенных задач по проекту. Программистов много тут не надо, наукоемкость технологии заключается в сложности алгоритмов, структурных решений и прочих деталях, но не в объеме кода. Можете хотя бы в общих чертах расписать примерный состав вашей команды? ) Я её с трудом представляю.
Спасибо за ответ ) Конечно 16 млн. долларов я выложить не в состоянии, мои затраты пока куда скромнее на поддержание нескольких серверов среднего пошиба )))
Касательно инвестиций, я уже делал несколько заходов, определенный интерес увидел, но нашел пути обойтись без больших затрат на время разработки ) Тем более я если честно не очень верю в проект Сколково и что там можно реально что-то получить.
За 5 лет у меня есть определенный прогресс, причем я всего с несколькими специалистами решал ту же самую задачу и без 250 человек в команде, и без дофига миллионов на счету и в августе у меня уже будут первые релизы.
Я искренне не понимаю куда такие гигантские затраты на время разработки, это уже по-моему просто неэффективно организованный рабочий процесс. Вот ученые и лингвисты нужны, мне бы они тоже не помешали, ну их допустим вместе человек 8, вполне эффективная группа для решения определенных задач по проекту. Программистов много тут не надо, наукоемкость технологии заключается в сложности алгоритмов, структурных решений и прочих деталях, но не в объеме кода. Можете хотя бы в общих чертах расписать примерный состав вашей команды? ) Я её с трудом представляю.
Лучше бы не гранты давали, а налоги бы не брали. Зачем одной рукой грабить, а другой избранным возвращать? Пусть отменят налоги в сфере IT, хотя бы и на каких-либо условиях, и никаких грантов.
можно ли задвать вопрос не по гранту и не по compreno?
Контроль над этим фондом колоссальный, так как весь проект Сколково находится на контроле лично у Президента и очевидно очень важен с точки зрения ближайших перспектив.
Простите, «на личном контроле президента» это даже не смешно. Вот свежий пример.
С налогами вы тоже интересно считаете, можете еще туда добавить налог на прибыль которую получат магазины, в которых будут покупать ваши сотрудники. И налог на прибыль энергокомпаний, обеспечивающих электроэнергию в магазинах, в которых будут покупать ваши сотрудники, и налоги с зарплат работников магазинов, в которых… в доме, который построил джек.
Пипец сколько пафоса у ваших пиарщиков! Про Ландау и Капицу читал просто со слезами умиления!!!
Самая правдивая и правильная фраза во всем тексте «Наша компания не могла бы возникнуть в США или в любой другой стране. Наша компания могла возникнуть только в России/Советском Союзе.» Если уж заговорили о Lingvo (честно, очень уважаю этот продукт), то вот на что наткнулся совсем недавно: www.hardline.ru/3/37/1924/
«Итак, мы провели тестирование трех популярных электронных словарей, продающихся в Москве. Как показало их внимательное рассмотрение, в общелексической части (специализированные словари мы не рассматривали) их вполне можно считать идентичными популярному словарю под редакцией Мюллера». Проведенное журналистское расследование в лохматую бытность Lingvo 5.0 выявило более чем 90% совпадение англо-русского словаря лингвы со словарем Мюллера, права на который ABBYY никогда не принадлежали. Так что давайте уж тогда быть честными до конца, а то о том какие мы белые сказали уже 1000 раз, а о том что сероватые скромно умолчали. У всех есть свои скелеты в шкафу, ни кто с этим не спорит. Но хотя бы не надо так пафосно о себе говорить, а то простите подташнивает как-то.
Самая правдивая и правильная фраза во всем тексте «Наша компания не могла бы возникнуть в США или в любой другой стране. Наша компания могла возникнуть только в России/Советском Союзе.» Если уж заговорили о Lingvo (честно, очень уважаю этот продукт), то вот на что наткнулся совсем недавно: www.hardline.ru/3/37/1924/
«Итак, мы провели тестирование трех популярных электронных словарей, продающихся в Москве. Как показало их внимательное рассмотрение, в общелексической части (специализированные словари мы не рассматривали) их вполне можно считать идентичными популярному словарю под редакцией Мюллера». Проведенное журналистское расследование в лохматую бытность Lingvo 5.0 выявило более чем 90% совпадение англо-русского словаря лингвы со словарем Мюллера, права на который ABBYY никогда не принадлежали. Так что давайте уж тогда быть честными до конца, а то о том какие мы белые сказали уже 1000 раз, а о том что сероватые скромно умолчали. У всех есть свои скелеты в шкафу, ни кто с этим не спорит. Но хотя бы не надо так пафосно о себе говорить, а то простите подташнивает как-то.
Наши пиарщики по домам разбрелись, так я уж сам отвечу.
Попытка обвинить нас в копировании словаря Мюллера очень лохматая и давно разобранная по косточкам. Было судебное разбирательство на эту тему аж 1998 году! И судья назначила нормальную экспертизу, а не журналистское расследование. И нормальные эксперты из сертифицированных лингвистов сделали заключение, что, конечно, словарь Lingvo 5.0 – это не словарь Мюллера, о чем свидетельствует большое количество отличий от Мюллера в Lingvo 5.0. Настолько большое, что эксперты безо всяких сомнений признали его новым и самостоятельным авторским произведением.
Вот таков и есть интернет-«компромат», на основании которого люди потом на революции ходят.
Других «скелетов» пока не нашли?
А еще недавно мы выпустили в виде книги огромный общий англо-русский словарь www.abbyypress.ru/books/universal/D000101/, в котором 83135 слов и 142278 значений. Сейчас, я полагаю, это самый современный англо-русский печатный словарь. И работали над ним очень редкие на сегодняшний день профессиональные лекскографы и редакторы — наши сотрудники.
Попытка обвинить нас в копировании словаря Мюллера очень лохматая и давно разобранная по косточкам. Было судебное разбирательство на эту тему аж 1998 году! И судья назначила нормальную экспертизу, а не журналистское расследование. И нормальные эксперты из сертифицированных лингвистов сделали заключение, что, конечно, словарь Lingvo 5.0 – это не словарь Мюллера, о чем свидетельствует большое количество отличий от Мюллера в Lingvo 5.0. Настолько большое, что эксперты безо всяких сомнений признали его новым и самостоятельным авторским произведением.
Вот таков и есть интернет-«компромат», на основании которого люди потом на революции ходят.
Других «скелетов» пока не нашли?
А еще недавно мы выпустили в виде книги огромный общий англо-русский словарь www.abbyypress.ru/books/universal/D000101/, в котором 83135 слов и 142278 значений. Сейчас, я полагаю, это самый современный англо-русский печатный словарь. И работали над ним очень редкие на сегодняшний день профессиональные лекскографы и редакторы — наши сотрудники.
Сергей спасибо за ответ. Ну раз такая пьянка то может быть расскажете историю создания ваших словарей с версии 1.0, а то как вы выразились вдруг народ «на революцию пойдет» а причин то нет :) А тот суд разве вас касался? Мне помнится там участвовал Рамблер и Русский язык.
Не пойдет, если не подзуживать. Информационная открытость должна быть балансированной. Слишком много — может принести больше вреда, чем пользы. К сожалению, не все люди желают другим добра.
В истории нашего суда про Lingvo 5.0 и Мюллера был неприятный конкурент, который подбросил издательству Русский язык что-то вроде найденного Вами тестирования, а они купились. Пошли в бой с криками «доколе?!». А в итоге — конфуз. Но нет худа без добра. Мы с тех пор у «Русского языка» — лучшие друзья. Рамблер и Русский язык — это другая история и из другого времени. Там нас действительно не было.
В истории нашего суда про Lingvo 5.0 и Мюллера был неприятный конкурент, который подбросил издательству Русский язык что-то вроде найденного Вами тестирования, а они купились. Пошли в бой с криками «доколе?!». А в итоге — конфуз. Но нет худа без добра. Мы с тех пор у «Русского языка» — лучшие друзья. Рамблер и Русский язык — это другая история и из другого времени. Там нас действительно не было.
Вас понял, хотя и получается как у Г. Форда «Я готов отчитаться за каждый свой миллион, кроме первого»… понятно что сейчас у вас много лексикографов и вы можете выпускать печатные издания своих словарей и совсем другое дело когда лингвистов не было вообще, а была только идея господина Яна с карточками. Вы же не будете утверждать, что и словари первых версий сами составляли :)? В общем это уже не относится к обсуждаемой статье но уж больно пылко и яро работают ваши пиарщики, что хочется усомниться в каждом их слове.
Я отвечу совсем в другой плоскости.
Если верить в лучшее, то жизнь становится лучше! Прямо здесь и сейчас! А если сомневаться во всем, то жизнь ухудшается! И каждый человек может сам свою жизнь сделать лучше или хуже, подумав про окружащее лучше или хуже. Я предпочитаю при любой возможности думать лучше, и всем советую. Так просто легче жить и справляться со всеми стрессами и проблемами.
Как Полианна :)
Знаете такую историю?
Если верить в лучшее, то жизнь становится лучше! Прямо здесь и сейчас! А если сомневаться во всем, то жизнь ухудшается! И каждый человек может сам свою жизнь сделать лучше или хуже, подумав про окружащее лучше или хуже. Я предпочитаю при любой возможности думать лучше, и всем советую. Так просто легче жить и справляться со всеми стрессами и проблемами.
Как Полианна :)
Знаете такую историю?
Sign up to leave a comment.
Ответы генерального директора ABBYY Сергея Андреева на вопросы читателей Хабра. Часть 2. Грант