How to become an author
Search
Write a publication
Pull to refresh

Comments 48

Любите ж вы графики…
image

А по делу, программист заведомо счастлив, если он выбрал тот язык, который ему подходит:
image
Total votes 16: ↑15 and ↓1+14
Если писать на php, то этого счастья можно не почувствовать, а так — оно есть :)
Total votes 4: ↑4 and ↓0+4
Зависит от того, кто на нем, или им работает.
Total votes 3: ↑3 and ↓0+3
Иногда бывает как завернёшь в одно выражение всякие map, filter, генераторы туда же — прям заглядение. Только правильно отформатировать надо, а то совсем ничего понятно не будет.
Total votes 2: ↑2 and ↓0+2
А потом придет новый программист, посмотрит на код состоящий из таких круто завернутых выражениях с генераторами, которое для нетренированного глаза выглядит как Вавилонская клинопись и застрелится.
А через полгода застрелится и автор кода, который не сможет понять код и вспомнить что и зачем он так круто заворачивал.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Есть языки которыми пользоваться комфортнее, чем другими. У каждого свои, конечно.
Total votes 3: ↑3 and ↓0+3
А почему сентенцию про «выбор подходящего языка» иллюстрирует Пик Балмера?
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1

Ну там по оси Z языки, хотя лично мне непонятна корреляция Пика Балмера с конкретным языком программирования.

This comment wasn’t rated yet0
Видимо это намёк на то, что люди пишущие на Malbolge устойчивее к алкоголю, чем пишущие на Java.
Вот тут я в корне не согласен.
This comment wasn’t rated yet0
Cудя по тому, что в 0 по алкоголю график также стремится к нулю в сторону Malbolge, то это намек на то, что его никто не знает. Даже те, кто на нем пишет. (возможно это график зависимости программистских навыков от языка и алкоголя автора графика, а не средний по больнице)
This comment wasn’t rated yet0
А про пирамиду маслоу спрашивающие не вспомнили? Деньги там и всё такое? Или все получают уже столько, что о деньгах не думают?
Total votes 2: ↑1 and ↓10
Если мы вспоминаем про пирамиду Маслоу, то деньги нужны только на самых нижних — первом и втором уровнях пирамиды — для удовлетворении физиологических потребностей и потребностей в безопасности. А с учётом того, в каких компаниях проводился опрос, вряд ли у их программистов проблема с деньгами.
This comment wasn’t rated yet0
Не только на самых нижних. Деньги еще и в какой-то степени показатель уважения. Если разработчик будет считать, что ему платят не в соответствие с его способностями и вкладом в проект (не ценят), вероятно его это не обрадует, даже если базовые потребности удовлетворены.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
UFO just landed and posted this here

Пугать может совсем не из-за сомнений в квалификации, смена работы — это всегд риски и далеко не только материального плана.

This comment wasn’t rated yet0
UFO just landed and posted this here

Ну, переплачивание подразумевает переоценку квалификации, разве нет?

This comment wasn’t rated yet0
UFO just landed and posted this here

Завышенную по сравнению с чем? Вот был у меня случай: договорились о чуть ниже рыночной зарплате для моей квалификации (по моей субъективной оценке и того, и другого), поднял с нуля проект за два года почти в одиночку программированием занимаясь, через год даже подняли зарплату процентов на 30 по своей инициативе, но потом проект стабилизировался, активная разработка закончилась и решили, что теперь мне переплачивают, потому что нагрузка снизилась, решили уменьшить зарплату до 70% от начального уровня. Хотя мне там очень нравилось, не смотря на то, что мог уйти в другие места на +10-20%, сам факт понижения зарплаты моментально стал причиной активного поиска нового места. Потом узнал, что на мое место смогли найти только в итоге за +10% к моей, немного поигравшись с фрилансом и "на полставки". Переплачивали ли мне реально?

This comment wasn’t rated yet0
UFO just landed and posted this here
мидлокодер приносит пользы меньше, чем дворник?
А сеньйорокодер как с дворником соотносится?
This comment wasn’t rated yet0
UFO just landed and posted this here
Дворнику не надо несколько лет напряженно учиться и потом всю жизнь заниматься греблей против течения.
This comment wasn’t rated yet0
Зайдите в профиль человека.
This comment wasn’t rated yet0
UFO just landed and posted this here

Приносимая польза меряется как раз тем. сколько платят за труд. Никто в здравом уме не будет платить больше чем стоит приносимая польза.

This comment wasn’t rated yet0
UFO just landed and posted this here

Это его оценки приносимой мною пользы были ошибочны, но руководствовался в вопросе сколько мне платить он именно здравым смыслом.


Понятно, что объективно пересчитать в деньги невозможно, но в трудовых отношениях в коммерческих организациях именно, что сравнивают пользу (её субъективную оценку) с зарплатой.


А вот с "сколько нужно сотруднику для счастья" сложно. Одно дело сколько нужно для счастья вообще, а несколько другое сколько нужно для счастья работая на конкретном месте с конкретной зарплатой, имея доступ к данным рынкам сколько получают на аналогичных должностях. Довольно многим понимание того, что "на другой стороне улицы" делая ту же работу они могут получать в 2 раза больше отравляет жизнь, даже если уже сейчас не знают куда деньги девать.

This comment wasn’t rated yet0
UFO just landed and posted this here
Сидишь работаешь, пишешь какую-нибудь весьма сложную вещь. Тут с пинка открывается дверь: «ты ж программист, иди мне Эксель почини, он что-то не считает». Прибавляем 20-30 минут на решение чужой проблемы и 2 часа на прокрастинацию, чтобы вернуться обратно в рабочее состояние.
Total votes 5: ↑4 and ↓1+3
Очень знакомо! Или починить принтер/компьютер/чайник/, а то он что-то глючит и там наверное вирус. «Тыж программист».
This comment wasn’t rated yet0
Ужасно, уходите оттуда туда где для таких вещей есть эникейщик.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
У нас уже есть эникейщики. Только они сидят в другом здании, им нужно писать заявки и приходят они, обычно, часа через 2… а то и 4, после того им как позвонили или написали заявку. Если бы я сидел где-нибудь в другом месте, а не в управе, меня бы тоже никто не трогал. Как никто не трогает нашего удаленщика-программиста с такими вопросами, потому что у неё время реакции до 12 часов)
Однако согласен — это ужасно.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
А, ну если у вас госконтора, то да. Сам работал в центре занятости населения когда-то. Ныне работая у коммерсантов я могу просто спросить «в какой тикет мне отчитаться о этом времени?» и вопрос отпадёт сам собой. Но у нас даже ситуаций таких не возникает.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Если бы люди так легко осознавали причины своего состояния… У меня много лет ушло на осознание того, что я несчастен в роли менеджера — только инженерная работа меня радует.

В общем, ЭОС — как и все остальные. Глубже надо копать.
Total votes 2: ↑2 and ↓0+2
Например, «я-менеджер» на подобный опрос бы поотвечал всякими вот этими «Нехватка времени», «Обыденная или повторяющаяся задача» и т.д. — но пытаться исправить это было бы бессмысленно, изменился бы список «проблем», а общая оценка осталась бы плохой. Просто это была «не моя» работа.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1

Как по мне, то застрять в решении проблемы не проблема, если не давит нехватка времени (дедлайны, да и просто "ну что ты там возишься?"). То же и с плохим качеством кода — если время есть, то это не проблема рефакторить плохой код на хороший, а удовольствие.

Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Бывает столько плохого кода, что руки опускаются.
This comment wasn’t rated yet0

Интересно, застрять в решении проблемы и непонятный баг — это причина несчастья? Но у любого бага есть логичное объяснение, любая нерешаемая проблема так или иначе всё же решается. Это ведь интересная задача и вызов, разве нет?

Total votes 3: ↑3 and ↓0+3

Именно. Главное, чтобы не давила нехватка времени :)


Хотя встречал людей, которые не несчастливы только если (необходимое, но не достаточное условие для счастья) каждый день реализуют новые фичи, исправление багов для них пытка (своих и чужих — разные пытки), а отсутствие видимого продвижения за день хотя бы в виде одного нового зеленого юнит-теста на новую функциональность — трагедия. Работать с ними сложно, руководить ещё сложнее.

This comment wasn’t rated yet0
Ну это уже инфантильность в чистом виде… Я тоже люблю писать новые фичи, но не ради самой фичи, а потому, что она решит какую-то проблему пользователя. А поиграться с технологиями, если уж хочется, можно и в качестве хобби.
This comment wasn’t rated yet0
Странно что нет пункта «задержка зарплаты» ) Из моего опыта это самый главный пункт .)
Total votes 2: ↑2 and ↓0+2
Просто опрашивали тех, кого, видимо, устраивает зарплата и сроки её выплаты, а потому эти пункты просто не включили в опросник.
This comment wasn’t rated yet0

Ну вот и зря. Я бы на первое место поставил проблему хаотичности распределения зарплат. В моём отделе есть человек меньшей квалификации, менее ответственно выполняющий свою работу, ниже меня стоящий по должности.
Получает он больше меня, и только потому, что я постеснялся просить большую зарплату, когда устраивался, а он нет.
В их радужном мире с пони это может быть незначительно, но в реальности очень даже

Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Обе основные проблемы имеют одну и ту же причину.

«Застрять в решении проблемы» очень обтекаемая, хоть и популярная (навязанная) формулировка. Она в среднем означает, что человек не видит ощутимого прогресса в решении задачи, или прогресс ниже каких-то пороговых значений, определяемых средней производительностью. А по факту, либо задача решается в этот момент, либо человек сидит и фрустрирует (последнее, конечно тоже происходит).

«Нехватка времени» же означает, что человек видит, что поставленные задачи нельзя решить понятным способом в обозначенный срок, который выбран исходя из опять же каких-то средних показателей производительности.

Так вот причина в том, что различными (замечательными) (модными) методологиями средние показатели производительности повышаются да критических, и теперь это воспринимается как норма для внешнего мира, но создает дискомфорт для внутреннего.

Хотелось бы пожелать, чтобы бизнес перестал «загонять» программистов.
This comment wasn’t rated yet0
Sign up to leave a comment.

Articles

Show the best of all time

Your account

Sections

Information

Services

Support
© 2006–2024, Habr