B2P: как за 5 лет набрать 3 000 новостей для корпоративного издания в ИТ-компании численностью >100 человек

Сводку ревьюят директора, и она отлеживается до понедельника в ожидании распечатывания и вывешивания.

Директора. Утверждают. Текст. Корпоративного. Издания. Всего за ТРИ дня, ДВА из которых — выходные????
Так не бывает, простите.

Стенгазета была реально хороша. Пойдешь чего-нибудь пожевать и узнаешь немного «легких» новостей. Формат новостей тоже идеальный. Онлайн я бы не стал конечно читать, но для кухни это самое то. Стыдно, но я даже не знал кто это делал, но спасибо вам. А те кто еще не делает стенгазету мотайте на ус, это реально крутая штука, как и синабоны по понедельникам. Благодаря таким мелочам я считаю что ИБТ — это лучшее место где я работал. В мелочи конечно не только это входит. Тематические граффити на стенах, цветочки в едальне… Я вообще всем советую идти работать к вам, но люди очкуют даже прийти на собеседование, считают что вы слишком крутые. Наверное они просто бездельники. Но если вы не бездельник, то вам нет оправданий почему вы еще не там.

Здорово когда в компании много движа. Главное, чтобы не нагружали обычных сотрудников лишней работой.