Pull to refresh

Comments 9

Тогда вы в правильном месте.

Нормально все написано — обучение на примерах. Основная мысль простая (если у тебя нет своей цели — ты реализуешь цели того, у кого она есть), но пока ее не сформулировали в явном виде, она особо сама в голове не появляется (ОК, основная мысль статьи, что для ускорения4х нужно учесть цели каждого участника команды, но я же смотрю на через призму своих интересов). Даже стало интересно, за что заминусовали предыдущую. Пойду гляну.

Глянул. Я одну из первых статей по 4х читал — даже понравилось. А потом с очередной соскочил в самом начале. Глянул наискось — очередной шаг на пути неизвестно какой длины и неизвестно куда ведущем. Поэтому и бросил. Может быть "Ускорение4Х" меня сбивает — ощущение, что за этим заголовком очередное нерабочее бла-бла-бла (что первый же коммент в предыдущей статье и обозначил). Слишком вызывающе и амбициозно — четырехкратное ускорение. Говорит о том, что я офигенно сильно не так что-то делаю, раз можно двигаться в 4 раза быстрее. Если это правда, то это сильно бьет по самолюбию. Поэтому проще сказать, что это очередное бла-бла-бла — мы и так бежим со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а этот парень уверяет, что можно бежать в 4 раза быстрее? Очередной балабол!


Может стоит отребрендить название методики на что-то менее уничижительное для "черепах"? Или это такое сито — только для амбициозных "черепах"? В любом случае, продолжайте рассказывать, даже если статьи буду минусить — невозможно понравиться всем, особенно на Хабре. Да вы и не должны всем нравится.

Предыдущая статья мне не понравилась совершенно. Хотя там есть понятные мне вещи, например метафора про движок — но раздражает, когда вещь, понятая с первого раза, объясняется ещё и ещё. Никакого конструктива в той статье не увидел.

В этой статье начало такое же мутное, наполненное стереотипами, как и вся предыдущая статья. Но понравились примеры — и да, я согласен, что когда человек работает и при этом идёт к своей цели, его производительность увеличивается. Иногда в разы. Однако всё остальное — простите, но непроизвольно пробегал глазами целые абзацы. Когда натыкаешся на заявления типа «99% людей», хочется бросить читать, потому что не веришь. На хабре не место гиперболизации и искажению — выражайтесь чётко, достаточно кратко, приукрашивая и заинтересовывая по мере возможности, без ущерба содержанию статьи. Если вы действительно хотите поделиться своим мировоззрением — подайте его в том виде, в котором его скушают. Вообще я рад, что наткнулся сначала на вторую статью, потому что после первой я может и читать её бы не стал. Надеюсь, в следующей будет ещё больше полезной информации.
раздражает, когда вещь, понятая с первого раза, объясняется ещё и ещё

не у всех так. Из практики общения, такие — банальные — вещи обычно просто проскакивают мимо мозга. Говоришь, говоришь, а человек все ждет какого-то озарения или алгоритма в конце, а его нет, потому что суть — в простом и банальном. Понял суть? — спрашиваешь. Нет, не понял — говорит. И опять сызнова все. Раза с 5-го, когда перебираешь все знакомые метафоры и примеры, доходит — а, так вот оно что!

Объяснение одного и того же под разными соусами — вынужденная мера. Разные соусы нужны для того, чтобы хоть какой-то в сердце попал, в боль человека. Только тогда он понимает и начинает нормально воспринимать.

А просто рассказать практику — не поможет. Я думал, что так можно, а потом мне привели в пример Scrum Guide, и я ужаснулся — вообще потеряли смысл, цель. Остался только алгоритм, цель применения которого никто уже не понимает. Просто применяют, потому что так сказал начальник — какой-нибудь модный менеджер, который хочет создать иллюзию изменений.

Потому и пришлось, до перехода к практике, написать вот эту всю вводную муть.

Надеюсь, в следующей будет ещё больше полезной информации.

Информация, любая, будет полезной только в одном случае — если вы будете ее применять, и это принесет вам пользу. Но без понимания цели , без ее проникновения в душу, вы не будете ее применять. Лайк поставите, коммент напишете, и забудете.

Потом ваши менеджеры прочитают, и придут к вам внедрять эту хрень, уже сверху, еще больше усиливая ваше отвращение к гиперболам и искажениям, и вообще ко всей новомодной хрени.

По стилю изложения напоминает "Легкий способ бросить курить" Алана Карра. Там целую книгу в ступе толклась одна банальная мысль: "хочешь бросить курить — не кури". Со всех возможных и невозможных сторон. У меня даже мысли про НЛП и зобирование мелькали при ее прочтении. Но я ее часа за два-три прочитал и курить бросил. Сомневаюсь, что хоть кто-то бросит курить, прочитав ту же мысль вот в этом посте. Информация до разных людей доходит по-разному. Вернее, мы привыкли по-своему извлекать нужную нам информацию из внешнего мира. Если она не в удобном нам виде — это раздражает. Но это наши проблемы, а не проблемы излагающего. Он, вообще-то, решает свои проблемы, а не проблемы читателей :)

В общем-то, со всем согласен. Жду последующих статей.
Sign up to leave a comment.

Articles