How to become an author
Search
Write a publication
Pull to refresh

Comments 46

базовый мотивационный пакет сотрудника огромен (особенно в ИТ-сфере)


Очень опасное обобщение, кроме системных архитекторов Гугла на свете существуют прогеры из провинции, работающие за чертовы копейки.

Что же касается темы… гляньте на Blizzard хотя бы, какие там цифры. 15 лет, 20. Людям пофиг на придуманные «периоды эффективности», они просто делают дело, которое им нравится, пока им нравится.
Total votes 14: ↑14 and ↓0+14
Да что там, на галерах не предлагают даже нормальный отпуск, о какой мотивации речь. Ни тебе нормального кофе, ни нормального железа(экономят на всем, я так зрение посадил хуже чем на ЕЛТ мониторах в одной конторе), экономят на всем и еще думают что чем-то мотивируют(да я как-то выпрашивал лицензию купить на PHPStorm а свою нельзя было).

Сейчас работаю удаленно на зарубежного заказчика и честно говоря свободный график и свое железо, ПО и хороший кофе мотивирует гораздо больше чем любой «пакет» который предлагают «продуктовые компании» и тому подобные.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
На прошлой работе всем сотрудникам раздавали монотонные футболки с логотипом компании, каждый год разного оттенка. Носить её было необязательно, но среди старожилов находились охотники выпендриться «редким цветом», свидетельствующим об их стаже =)
This comment wasn’t rated yet0
Пост писал типичный админ локалхоста (С) свин
This comment wasn’t rated yet0
Вот ведь дело: опытных сотрудников в компании знают и так. Думаю, просто повышение з/п может порадовать человека больше, чем красивый значок, которые еще и носить нужно предписанным образом:
...айн-цвай рассчитайсь!
image
(интересно, за нарушение что-то «положено»?)

У каждого, наверное, есть кружка, да и не одна, с той или с текущей работы. Цена кружки в магазине — 50 рублей, и все это знают. Т.е. показали человеку, что он нужен, и он «рад».

Зато никуда не делась мысль, что, меняя работу раз в 3-4 года, сотрудник больше продвигается в карьере и в доходах, чем сидя на одном месте даже большее время.
Total votes 8: ↑8 and ↓0+8
Т.е. показали человеку, что он нужен, и он «рад».


Справедливости ради, люди разные бывают. Одному важнее премия, другому — то, что его похвалил/выделил начальник, «часть команды, часть корабля». Нематериальная мотивация в некоторых случаях работает, но, разумеется, все определяется пирамидкой.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1

Командировка в Европу это материальная мотивация?

This comment wasn’t rated yet0
А это точно мотивация, а не наоборот?
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1

Зависит от культурного уровня

Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Вне зависимости от культурного уровня — дополнительная работа (в командировку же не отдыхать посылают) что-то не мотивирует. С ней можно смириться как с неизбежным злом, если я с этого что-то получаю (дополнительные деньги, дополнительный опыт, пр.), но из постановки вопроса выгода командировки не очевидна.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1

А типа без командировки работать не надо? Культурные люди берут выходные, например, чтобы в Европе побыть. Для людей того уровня, для которых созданы потогонки, поездка, конечно, в тягость. Тут полно статеек от таких, как я переехал в Германию и как тут все дорого, возвращаюсь в челядинск.

Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Без командировки — работа менее напряжная. Командировка — это дополнительная работа и дополнительная ответственность. Она ценна не сама по себе, а оплатой.

Культурные люди берут выходные, например, чтобы в Европе побыть.

У всех свои предпочтения в отдыхе. Я, вот, не любитель приезжать на всё готовое, предпочитаю походы.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
И в чём большая разница между «пахать с видом на Бранденбургские Ворота из окна» и «пахать с видом на Челябинский Тракторный из окна»?
И так и так ты сидишь перед компом и пашешь, а не по аллеям прохлаждаешься.
This comment wasn’t rated yet0
Не вид из окна, конечно, но инфраструктура влияет на качество жизни. Что-то подсказывает, что инфраструктура близ Брандебургских ворот развита лучше, чем у тракторного завода.
This comment wasn’t rated yet0
В долгосрочном плане — да, безусловно.
Но если командировка не на полгода, а на пару недель, то неудобства от незнакомой и непривычной инфраструктуры, скорее всего, перевесят её преимущества.
This comment wasn’t rated yet0
А еще кучи других черт. Не всем комфортно даже просто в соседний город съездить, а то и на улицу выйти.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
А с каких пор командировка куда угодно стала мотивацией?
Пристраивать детей-котов-цветов-супругов на это время, переживать перелет, там пахать как проклятый, стрессовать из-за языка и незнакомых людей, плохо спать на новом месте, плохо кушать незнакомую еду, переживать перелет обратно и снова трудно входить в привычный режим и вводить туда детей-котов-цветов-супругов. И это вы называете мотивацией?..
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
«Демократки, уверяли кореша,
не берут с советских граждан ни гроша». (с) Высокций «Инструкция перед поездкой за рубеж, или полчаса в месткоме. » («Я вчера закончил ковку»)
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Глубоко IMHO, года 2 назад мне торжественно вручили памятный знак «20 лет работы в компании». Никогда не считал и не считаю стаж существенным основанием для профессионализма. Зависит от конкретного сотрудника, должности и устремлений человека.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Ужас, я не смогу носить его на лацкане пиджака и шнурке для пропуска — во всём многообразии контор за долгие годы не носил пиджака и пропуска на шнурке (просто лежит в кармане карточка, в большинстве мест даже без фото и каких-то реквизитов, а где-то это вообще таблетка).
Этот значок с подобной схемой как-бы навязывает его носку. Не носишь? Не уважаешь нас?
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Думаю, вы тогда просто недостойны быть в компании! Для вас слова «корпоративный дух» (что бы это не значило) — пустой звук, как на вас можно полагаться?!
Total votes 2: ↑2 and ↓0+2

Я тоже так решил и выгнал себя на морозтуда, где копрокорпоративного духа меньше (а з/п, что удивительно, больше).

Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Не хочется резко, но…
Совести у вас нет!
image

Кто-то, может, и не заметит (и продолжит вам платить), но только не грамотный HR в большой, качественной компании!
This comment wasn’t rated yet0
Мне кажется, что разговор о «сроке годности» сотрудника, человека — аморален. Человек, знаете ли, не кефир. И может как деградировать, так и развиваться. При том, это зачастую зависит не только от места работы. Вообще, идея искать какие-то реальные закономерности по резюме — странная. Резюме не является даже дипломом или аттестатом — там вообще может быть всё, что угодно. Резюме скорее карта в покере, чем документ для формального анализа.
Total votes 10: ↑10 and ↓0+10
Человек не кефир. Тут, скорее, вопрос в другом — «а кефир ли hr?»
This comment wasn’t rated yet0
Уж простите, не терплю всякие бренды. И носить чей-то значок — сомнительное удовольствие.
Тимбилдинг — да, бывает приятным. Например в пейнтбол сыграть.
Но вот кичиться тем, что я проработал в компании 5 лет кхм… Предпочту кичиться тем, что я хорошо выполняю свою работу (а ещё лучше просто стараться и не кичиться) и помогать общему делу, не смотря на эти вот ваши регалии.
Ценность сотрудника определяется его опытом и желанием работать и помогать другим достигать общей цели. Текст не будет лучше, если написан ручкой с лейбой "отмотал срок стаж 10 лет".
Total votes 4: ↑4 and ↓0+4
Удивительно, но тимбилдинг в виде пейнтбола, походов, поездки в другую страну на отдых (всё исключительно по желанию, без принуждений) оставили о конторах, в которых было и людях положительные впечатления, а о местах, где тим-билдинг — на каждый праздник взять бутылку(-и) спиртного и опорожнить их отделом — не очень.
Total votes 2: ↑2 and ↓0+2

Работаешь-работаешь, потом хоп на корпоративе по случаю ДР компании конверт дали за то что 5 лет тут уже. Приятно же на пустом месте конвертик получить. Наверное. Сам дольше трех лет нигде не работал.

Total votes 2: ↑2 and ↓0+2
Хорошо, что конверт. А у нас дают бронзовую медальку и грамоту. Иногда добавляя какой-нибудь дешевый гаджет с Алиэкспресса или футболку с логотипом конторы.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1

Ахах. 17 лет в транснефти отработал, даже грамоту не дали. При уходе начкадррв сказала — ещё бы три года и звание ветерана было бы. А на мой вопрос — а что это даёт? Был простой ответ — ничего :)

Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
У ветеранов труда бесплатный проезд и какие то льготы, в том числе по налогам.

P.S. Работаю компьютерщиком-программистом на госслужбе уже 14 лет. В этом году начал ненавидеть эту работу (работодателя). Наверное, «срок годности» вышел.
This comment wasn’t rated yet0
Речь не про ветерана труда, это звание просто так не дается. Речь просто про «ветерана», внутрикорпоративного )
This comment wasn’t rated yet0
Я не понял меседжа статьи. Начинается все бойко и складно, видно, что автор владеет словом, и вроде бы читать интересно. Но читаешь и все кажется, что это все преамбула, а дальше пойдут какие-то выводы и предложения. Но их нет.
Total votes 4: ↑4 and ↓0+4
if(!strpos($url,'/blog/')) echo 'Расходимся, нас использовали';
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
У браузеров плохо с поддержкой php. Я бы написал
if(~location.href.indexOf('/blog/')) console.log( 'Расходимся, нас использовали');
This comment wasn’t rated yet0
Ну я думаю что автор просто побоялся перейти к выводам. Ибо продуктивный сотрудник — тот который приносит компании деньги — не должен задерживаться на одной и той же задаче, проекте или продукте больше пары лет, иначе он реально скисает. Он может конечно иметь положительное мнение относительно корпоративной культуры, где «стаж = успех», он может оставаться в компании, но нужно ему менять задачи, чтобы сохранялась продуктивность. Так поступают близзы и прочие компании — у них постоянное развитие, в соответствии с требованиями игрового рынка.
Если же взять непродуктивного менеджера, который годами сидит на одном и том же процессе — техподдержка, копирайтинг, HR-ринг, реклама — то он скисает уже на старте, ибо взгляд в будущее его удручает. И именно этим людям нужно иметь ну хоть какую косточку впереди, и в рамках корпоративных ценностей такими косточками являются признания его стажа. Медальку не на… л, а заработал.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Давайте посмотрим на проблему со стороны сотрудника:
Плюшки и подарки, корпоративы — это все очень круто и весело, однако надо думать о том как ты смотришься на рынки труда (в качестве товара) ведь вы же не подразумеваете что будете на одном месте трудиться до пенсии? Ведь правда?

1) Человек меняет место работы каждые пару тройку лет:
— скорей всего конфликтный
— нет уверенности что не уйдет в самый неподходящий момент
— постоянно что-то хочет и требует от компании, увеличения зарплат соцпакетов и прочее еще и других подбивает на это
+ скорей всего постоянно развивается и может принести больше пользы
+ имеет больше практического опыта

2) Человек упорно трудится на одном месте:
+ рабочая лошадка. Можно доить долго, не брыкается
+ Уверенно контролируется стандартными методами,
+ Создает положительный пример в коллективе
— Скорей всего заскриптован на узкой теме
— Скорей всего не готов учиться новому.

Для каждой задачи нужны разные люди, но я скорей готов бороться за первых чем за вторых.
This comment wasn’t rated yet0

Раздражает эта вечная погоня за эффективностью. Вообще это слово эффективность визитка 21 века. Нужны более эффевные двигатели, топливо, сотрудники. Ты уже не человек ты просто набор характеристик сумма которых выражается твоей эффективностью.

Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
А что поделаешь? Оно всегда так было, просто теперь кривить душой перестали.
Человек — это действительно набор характеристик. Иначе может считать разве что родная мать — за отца уже не уверен.
This comment wasn’t rated yet0

Хорошо что остались занятия где эффективность мало значит, вроде культура, искусство, любовь

This comment wasn’t rated yet0
Просто там нечёткие или индивидуальные критерии эффективности.
This comment wasn’t rated yet0
Либо интересно, либо неинтересно.

Если интересно (люди, проекты, технологии, офис, расположение, отсутствие бытовых заморочек например в виде досмотра вещей на входе — есть такое в ICL) — люди работают, мотивация хорошая.

Если неинтересно, то люди просто уходят туда где интереснее или более комфортно, либо продолжают работать (если знания слабые куда-то уходить, или в возрасте уже, name your reason), но уже со слабой мотивацией.

Значки и прочее барахло «на юбилей» не несёт никакую ценность.
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
в виде досмотра вещей на входе — есть такое в ICL


Как интересно, а в ICL знают, что личный досмотр имеют право проводить только сотрудники правоохранительных органов в присутствии понятых? И что представители ЧОП не являются сотрудниками правоохранительных органов от слова «совсем»? А сотрудники ICL в курсе, что их права нарушены?
Как замечательно-то. Можно раздуть отличный скандал.
Total votes 2: ↑2 and ↓0+2
Раздувай. Только не заблудись в этой дымовой завесе.
Total votes 2: ↑0 and ↓2-2
IMHO Плюшки в виде дешёвых кружек и значков, работают только для недалёких сотрудников. Я бы присматривался к рьяным носителям значков и бейсболок с корп. символикой в будние дни, занося их в отдельный список :-) Ну кроме топов, которым такое ношение значка — обязанность, а не право. Сотрудник, который выгорел виден — это сотрудник, который не хочет учится чему-то новому. Он не требует курсов, он не интересуется новыми технологиями, он не хочет проходить сертификации. Задача менеджера вовремя увидеть это. Сменить род деятельности, поменять направление, круг задач, проектов. Но для этого надо общаться со своей командой, не через баг-трекер, письма и формальные процедуры оценки, а ртом и лично. Отношение к людям, как к болтикам, которые можно заменить, через 1-2 года, приводит к тому, что в организации, в итоге, работают не люди, которые думают, а люди, которые гордо пьют из кружек с корп. символикой и с правильно расположенным значком на лацкане пиджака ;-)
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Так это я выгорел оказывается… То то вместо того чтобы зубрить очередные поделки 1с для получения сертификатов в свободное время предпочитаю ковырять linux и читать книги и статьи по программированию с разными экспериментами, курсы на stepik проходить, оказывается это признак выгорания…
Имхо, выгорание это все же не то, то что вы описываете, то что описываете вы это просто усталость человека (или изначальное отсутствие интереса) к конкретной компании или технологии. По моему выгорание скорее тогда когда человеку полностью сфера перестает быть интересной вследствие эмоционального и интеллектуального перегруза.
This comment wasn’t rated yet0
Sign up to leave a comment.

Your account

Sections

Information

Services

Support
© 2006–2024, Habr