Comments 33
Все эти топики про «могу сделать», «надо сделать», «хочу сделать», «было бы неплохо если бы когда-то я сделал»… неужели все дошли до состояния амеб когда все могут только ничего не делать?
По-хорошему, эти списки — способ упорядочить ту кашу, которая обычно висит во внутреннем диалоге в облаке «дела», и постоянно там варится-перемалывается.
UFO just landed and posted this here
О том, что приятнее и эффективнее составлять список желаний и руководствоваться им, а не списком возможностей и того что надо сделать.
UFO just landed and posted this here
не один хрен. Вместо «надо», которое убивает, будет «хочу», которое оживляет. Вместо негативной мотивации (когда «сделай, а то будет хуже») — позитивная («хочу!»).
И ни в коем случае не "надо делать" этот список! Если идея вам понравится, то вы будете не вынуждены ее использовать, а захотите ее использовать. Такой вот нюанс.
И ни в коем случае не "надо делать" этот список! Если идея вам понравится, то вы будете не вынуждены ее использовать, а захотите ее использовать. Такой вот нюанс.
Причем если в ваш список случайно затесалось что-то, что вы не хотите делать (а надо), то и не делайте (ну, если от этого небо не упадет на Землю, и вас не расстреляют). Имейте мужество отказаться, оторвать от себя эту пиявку. Обычные списки to-do и can-do этого не учитывают, они хранят в себе этот мусор, который из вас только высасывает силы и время.
> «один хрен надо делать»
Не сочтите мои слова за грубость, просто Вам пока видимо это не понять, но спустя 10000 пройденных/выполненных «надо», эта статья в будущем может показаться Вам интересной.
Не сочтите мои слова за грубость, просто Вам пока видимо это не понять, но спустя 10000 пройденных/выполненных «надо», эта статья в будущем может показаться Вам интересной.
Разницы никакой. Это же способ обмануть себя, если делать дела не хочется, эдакое добывание мотивации из ниоткуда.
Сам пользуюсь подобной методикой: когда много дел и не знаешь за что ухватиться (потому что надо — всё) — эти самые простые списки на бумаге с последующим разбиением на микрозадачи очень помогают.
В целом, интересный подход. Позволяет оценить каково соотношение цель(и удовольствие от её достижения) — затраченные средства (а именно все те усилия, когда приходится делать через «не хочу»). Я думаю, что такая методика должна позволять хорошо взглянуть на свои долгосрочные цели и перспективы, т.к. если кто-то окажется в минусе по всем делам, которые он делает, значит этому человеку определенно стоит пересмотреть свои взгляды на жизнь. Буду иметь в виду, при совершенствовании своего подхода. Спасибо.
Хочу спать.
wishlist
Сам грешу многочисленными скобками при написании текстов (для публики). Ваш способ расстановки акцентов (цветом) мне очень понравился :) (Правда-правда!)
Очень здравая идея. Единственное можно еще кое что усовершенствовать.
1.Выставление оценок задачам. Я думаю этот пункт лишний. Т.к. настроение может меняться сейчас хочется делать больше эту задачу, через 3 часа другую. Либо опять приходим к минусам GTD, когда надо будет с какой-то периодичностью переписывать оценки задачам, либо привязываем себя к ранее данным оценкам и как следствие загоняем в рамки.
2.Осознанный отказ от задачи. Иногда это бывает трудно, да и зачем себя насиловать? Часто нежелание браться за задачу может быть связно не с ее ненужностью, а с недостатком ресурсов на данном этапе. Завтра, через неделю эти ресурсы могут появится и задача вновь станет актуальной и желанной. Поэтому не отказ, а откладывание, если дело только в отсутствии ресурсов.
3.Разложение на подзадачи с последующей оценкой подзадач. В результате вы складываете оценки по подзадачам и делаете вывод по мотивации. Это же очевидный костыль из GTD. По моему необязательно делать задачу от начала и до конца (причину см в п.2 про ресурсы). К примеру у вас есть задача в общем привлекательная из 3-х этапов: первый и третий привлекательны, второй нет. Причина недостаточность ресурсов для второго этапа (отсутствие знаний как это сделать к примеру). Можно сделать первый этап и отложить задачу до появления ресурсов, а можно по вашей методике оценить ее как не привлекательную и «выбросить в корзину». А через неделю, например, вы познакомились с человеком, который хорошо разбирается в пункте 2. С его помощью вы бы могли преодолеть второй этап, а вы задачу уже выкинули.
3.
1.
2.
3.
3.
О боже жалкие людишки, какая разница как этот список называется — это всего лишь список тех штук, которые можно забыть сделать если не записать. Вместо того чтобы просто делать эти штуки — вы сочиняете названия для списков. А если что-то не хочется делать и это не обязательная задача — просто не делай, пораскинь мозгами — стоит ли оно того или нет, зачем выдумывать всякую фигню.
Ну не совсем так все просто. Есть нюансы и многое зависит от этих нюансов.
разница есть. Во-первых, как вы яхту назовете, так она и поплывет. Во-вторых, когда человек делает то что «надо» делать, то он как правило выполняет ЧУЖИЕ цели, делает вещи которые подрядился делать для других. А когда делает что «хочет», то следует СВОИМ целям, т.е. грубо говоря, делает что-то для себя, для души. В идеале, такой способ жить и способен сделать человека счастливым, а не просто выполнившим минимальную материальную программу. Смысл — перейти от получения удовольствия лишь по факту сдачи работы (от которой хочется побыстрее избавиться) к получению удовольствия в каждый момент времени.
Ага, от того, что вы составляете списки, то что надо автоматически становится тем что хочется.
Прикольно конечно говорить шефу что этот стремный баг ты не исправил, потому что этот процесс в твоих глазах имеет низкий балл привлекательности.
Что только не выдумают тайм-менеджеры чтобы написать очередную статью =)
Прикольно конечно говорить шефу что этот стремный баг ты не исправил, потому что этот процесс в твоих глазах имеет низкий балл привлекательности.
Что только не выдумают тайм-менеджеры чтобы написать очередную статью =)
Не становится. Как правило никто из наемных работников так не будет говорить, потому что на работе в основном люди занимаются не тем что им нравится (если конечно не сидят вконтакте, на хабре и не смотрят порно). Они делают, то что надо — и это их медленно убивает. Потому что занимаются не своим делом, та работа — не их страсть, не то чем они готовы заниматься увлеченно днем и ночью. Они попросту не на своем месте.
Но бывают исключения, когда все сотрудники воспринимают общую цель компании — как свою, когда им нравится исправлять баги, и когда они легко могут сказать шефу что сейчас неохота работать, потому что нет интереса. И хороший шеф это оценит, поскольку для него будет важно, чтоб люди занимались своим делом с интересом. Работа со списками — это еще и попытка (часто и неудачная, но зато можно наглядно видеть в какие моменты ты тратишь время впустую, а когда жизнь наполняется и смыслом, т.е. интересом) приблизиться к такой модели, где неинтересные дела покидают список, а интересные наполняют его все больше.
Но бывают исключения, когда все сотрудники воспринимают общую цель компании — как свою, когда им нравится исправлять баги, и когда они легко могут сказать шефу что сейчас неохота работать, потому что нет интереса. И хороший шеф это оценит, поскольку для него будет важно, чтоб люди занимались своим делом с интересом. Работа со списками — это еще и попытка (часто и неудачная, но зато можно наглядно видеть в какие моменты ты тратишь время впустую, а когда жизнь наполняется и смыслом, т.е. интересом) приблизиться к такой модели, где неинтересные дела покидают список, а интересные наполняют его все больше.
> потому что этот процесс в твоих глазах имеет низкий балл привлекательности.
не совсем так. Когда минусы процесса весомее плюсов результата.
не совсем так. Когда минусы процесса весомее плюсов результата.
>>Ага, от того, что вы составляете списки, то что надо автоматически становится тем что хочется.
Просто это еще один шаг к осознанности. Кто-то сразу может понять что к чему, кому то надо сначала записать, чтобы потом осмыслить.
>>Прикольно конечно говорить шефу что этот стремный баг ты не исправил, потому что этот процесс в твоих глазах имеет низкий балл привлекательности.
Если тебя напрягает постоянно исправлять стремные баги есть два выхода:
1. Осознать это и попытаться что-то изменить. Вплоть до того, чтобы заняться чем то другим, тем что тебе нравиться.
2. Убедить себя что по другому никак. Все пашут, все делают то что надо и вообще жизнь дерьмо.
Просто это еще один шаг к осознанности. Кто-то сразу может понять что к чему, кому то надо сначала записать, чтобы потом осмыслить.
>>Прикольно конечно говорить шефу что этот стремный баг ты не исправил, потому что этот процесс в твоих глазах имеет низкий балл привлекательности.
Если тебя напрягает постоянно исправлять стремные баги есть два выхода:
1. Осознать это и попытаться что-то изменить. Вплоть до того, чтобы заняться чем то другим, тем что тебе нравиться.
2. Убедить себя что по другому никак. Все пашут, все делают то что надо и вообще жизнь дерьмо.
Жизнь дерьмо просто потому что на работе заставляют делать не то что хочется? Лол. Женитесь и смотрите на работу как на средство.
Я имею право на работе иногда почитывать хабр, опаздывать по утрам и т.д. Но если разрешат делать что захочу — буду приходить раз в неделю почитать хабр. Если программисту интересно программировать — скорее всего ему интересна всякая академическая хрень, на которой денег не заработать. Работа есть работа — у кого-то она менее нудная, у кого-то более, но все равно все отделяют отдых от работы
Я имею право на работе иногда почитывать хабр, опаздывать по утрам и т.д. Но если разрешат делать что захочу — буду приходить раз в неделю почитать хабр. Если программисту интересно программировать — скорее всего ему интересна всякая академическая хрень, на которой денег не заработать. Работа есть работа — у кого-то она менее нудная, у кого-то более, но все равно все отделяют отдых от работы
Я вашу позицию понял. Вы для себя четко разделяете работу и жизнь/отдых. Но ведь вы допускаете что есть люди для кого работа не только средства получить деньги, но и еще любимое занятие?
> Но если разрешат делать что захочу — буду приходить раз в неделю почитать хабр
Значит вы не на своем месте. По-хорошему, работа должна доставлять удовольствие.
Лень означает, что вы занимаетесь не своим делом. А своим делом заниматься всегда интересно. И можно это делать сколь угодно продуктивно и плодотворно в материальном плане.
Значит вы не на своем месте. По-хорошему, работа должна доставлять удовольствие.
Лень означает, что вы занимаетесь не своим делом. А своим делом заниматься всегда интересно. И можно это делать сколь угодно продуктивно и плодотворно в материальном плане.
Понимаете, есть такая работа которая не нравится никому. Покажите мне — кто добровольно хочет быть да хоть дворником.
Тех, кто зарабатывает на том, что не считает работой как таковой — единицы (известные в интернете личности). А почитать хабр, тайм-менеджмент и seo блоги, фриланс-блоги и т.д. — есть целая куча подражателей, у которых на деле — оказывается человек работает за еду, читает статьи про это в интернете и строит планы на будущее, которые все равно обламываются.
Мне нравится моя работа — она мне нравится по сравнению с другими возможными работами. И здесь можно не беспокоиться о зарплате — она стабильна (не то, чтобы было, когда я работал в очередной супер-инновационной-модной веб-студии). Но всеже это работа и после работы есть отдых — это, например, посмотреть свежие серии любимых сериалов с женой.
Тех, кто зарабатывает на том, что не считает работой как таковой — единицы (известные в интернете личности). А почитать хабр, тайм-менеджмент и seo блоги, фриланс-блоги и т.д. — есть целая куча подражателей, у которых на деле — оказывается человек работает за еду, читает статьи про это в интернете и строит планы на будущее, которые все равно обламываются.
Мне нравится моя работа — она мне нравится по сравнению с другими возможными работами. И здесь можно не беспокоиться о зарплате — она стабильна (не то, чтобы было, когда я работал в очередной супер-инновационной-модной веб-студии). Но всеже это работа и после работы есть отдых — это, например, посмотреть свежие серии любимых сериалов с женой.
Плохо развил мысль
Понимаете, есть такая работа которая не нравится никому. Покажите мне — кто добровольно хочет быть да хоть дворником. А кто-то все равно должен быть дворником.
Понимаете, есть такая работа которая не нравится никому. Покажите мне — кто добровольно хочет быть да хоть дворником. А кто-то все равно должен быть дворником.
Не волнуйтесь за дворников, на эту вакансию всегда найдется какой-нибудь соискатель, которому все эти мотивации до лампочки, и у него только цель дотянуть до следующей получки чтоб было что пожрать и выпить. Но мне неохота быть чьим-то рабом. У меня возникают почему-то странные мысли о том, что вот она моя жизнь — у меня сейчас на ладони, и она одна. И потратить ее лишь на то чтобы выжить и изредка поотдыхать — ну мягко говоря не по сердцу. А может есть еще какие-то возможности и варианты? А может есть способ не быть обычным механизмом по добыванию средств к существованию (причем в основном для своего начальника, жены и т.п.)? А может я не должен делать то что мне в основном не нравится? Короче, я вдруг понимаю, что стою перед выбором: быть как все, ни о чем не задумываться, делать то что должен делать, — либо взять свою жизнь в свои руки, и стать настоящим ее хозяином, крутануть этот штурвал по своему курсу.
Берущих жизнь в свои руки судя по кол-ву статей в интернете очень много. Читаешь — вроде все такие успешные, занимаются интересным и зашибают бабло. Постепенно начинаешь узнавать что это все гон =)
А по поводу сабжа — как только не извратили бедный чек-лист aka список задач, сколько же времени тратят «успешные люди» на изучение тайм-менеджмента, который по идее должен время экономить.
А по поводу сабжа — как только не извратили бедный чек-лист aka список задач, сколько же времени тратят «успешные люди» на изучение тайм-менеджмента, который по идее должен время экономить.
Sign up to leave a comment.
Wishlist вместо списков can-do и to-do