Pull to refresh

Comments 9

Эм. а чем не подходит то, что гугль изначально умеет несколько календарей? Кстати, удалять учетку гугль не нужно — можно её в настройках контактов пересинхронизировать. ну или я обычно включаю air mode на пару минут, оно потом само лезет все обновлять
Как я и написал в начале поста, все костыли необходимы исключительно для того, чтобы приглашения на встречи приходили с разных адресов электронной почты.
Хм. впервые вижу чтобы народ пригоашения на встречи активно отсылал по почте. обычно персональный органайзер и не более.
Это мир, который иногда называют Enterprise. Накрахмаленные воротнички и ручки «Паркер», ЕВПОЧЯ. :-)
Знаю я этот мир. в половине его до сих пор все общие документы — екселечки и вордики на файлопомойке и ни о каких crm речь не идет. ни в плане купить, ни в плане внедрить ни в плане изучать и то, что оно будет удобнее пользователям. олд-скул, который Паркеры не отменяет.
Хотя это ex-USSR… в других странах может и более моложе и более обучабельные коллективы…
Могу только согласится практически с каждым словом, так как внедряю те самые ERP и CRM-системы сделанные в известном немецком ПГТ.
Но сопротивление на местах все равно очень велико. Никто не хочет менять привычный порядок вещей, что-ли.

Радует тот факт, что они (в кои-то веки) научились использовать SharePoint для своих нужд :-)
ПРосто надо реально очень красиво обьяснить руководству чем это лучше и удобнее.
а под Sharepoint еще надо и девелопера найти, а их мало.
Руководство, все равно не выбросит свои «Паркеры» и будет подписывать документы, вместо того, чтобы подтверждать их одним кликом мышки.

Вы, видимо, провоцируете меня на написание статьи, полной ненависти ко всем этим CTO, CIO, CFO и CAO компаний, выросших на осколках союза. :-)
Имиджевый Паркер не выбросят.
А вот развернуть CRM с ЭЦП и аппрувинг заявок на закупку на мильёны одним кликом мышки — это надо уметь настроить и обьяснить чем это лучше.
в некоторых конторах вон не могут понять почему стоит вложиться в системы централизованной печати.
Sign up to leave a comment.

Articles