Pull to refresh

Comments 13

Легко говорить Джеку Ма, что ему делать :) Сложнее создать такую компанию не завязав ее на себя.
Думаю, что именно то, что он решил стать публичной личностью стало ошибкой, а совсем не сама компания.
К примеру, все знают Билла Гейтса, как основателя Мелкомягких. Но кто знает Пола Алена, сооснователя?
Последний, кстати, даже никогда не работал в Майкрософт. И при этом его доля в компании соизмерима доле Билла.
Нам выбирать, кем становиться Аленами или Гейстами :)
Да уж, Джек Ма нынче популярен :) Мы вот тоже о нем писали здесь. И, честно говоря, что все его фразы о том, что создание Алибаба — ошибка, не более, чем позирование своего рода.
Джек Ма, легендарный создатель крупнейших сервисов электронной коммерции на планете Земля, группы компаний Alibaba, заявил, что создание этой компании стало главной ошибкой в его жизни.
Не создание, а отсутствия желания что-то менять.
Джек Ма заявил, что, имея такую ответственность и такой большой бизнес, большой капитал, он несет огромную ответственность и вынужден все свое время посвящать работе компании для обеспечения ее качественного развития.
Что мешает человеку для реализации своей мечты, отказаться от «ответственности» и заняться тем, что он хочет. Лицемерие — не первый вариант «акулы» предстать жертвой обстоятельств. Прекрати грабить всех подряд, отойди от дел (как вышеупомянутый Билл).
Хочешь сделать что-то хорошо — сделай это сам.

Легко рассуждать о делегировании.

Является ли автор руководителем коллектива > 10 человек?
Учитывая уровень компетенций Ма или Галицкого сдается мне что все варианты уже проработаны на 10 раз. Проблема скорее всего в том, что они считают себя незаменимыми, но не так.
Выходит, что Ма и Галицкому совершенно не интересен сам бизнес… им был интересен только его рост. А когда расти стало уже некуда, интерес к работе полностью пропал.

В статье, кажется, нет способа.
Это выглядит так:


Проблема: "Я не могу уйти от управления бизнесом"
Решение: "Уйдите от управления бизнесом".


Переформулированная проблема — это не решение :)

Так если проблема надумана. Мы привыкли придумывать себе проблемы. А проблема у Ма смешная до нелепости. Каждому бы такую проблему.
В статье описаны три шага, как отойти от непосредственного управления, обеспечив качество:
1) создать траст/холдинг для управления своей же компанией
2) создать венчурный фонд для инвестирования в проекты (отдельную компанию)
3) создать корпоративный университет для обучения сотрудников для качества культуры и профессионализма
Мне кажется, что у обоих одна проблема: люди вложились, добились, устали/надоело и хотят заняться уже тем, что реально могло бы радовать, но не могут: сожрут, оставят без средств и перспектив. Нет возможности достойно уйти.

«Итак, Ма и, по аналогии, Галицкий могли бы создать по трасту для управления своими компаниями, и венчурный фонд, который будет инвестировать в проекты технологических предпринимателей.» — в другой вселенной — возможно (
Его фраза, что он не знает что делать с тем что у него нет времени, так как он управляет компанией фултайм, напоминает сценку из новогодних ёлок. Это когда «красная шапочка» стоит на сцене, к ней сзади подкрадывается волк, дети орут, чтобы она спасалась, а «шапочка» только спрашивает у зала: «Что делать? Что? Не понимаю....»
Ма пишет: «я никак не могу найти подходящего человека, на которого можно оставить бизнес»
Автор статьи: надо создать инвестиционный фонд, который будет управлять активами Ма вместо Ма.

irony:

Спасибо, Кэп! И как это никак это никто до этого раньше не додумался!
Вообще мало нового происходит под солнцем, очевидность решения не снижает его полезности, тем более когда Ма так явно жаловался. Давайте посмотрим, что будет делать Ма.
Sign up to leave a comment.

Articles