Как работают ИТ-специалисты. Павел Клепинин, ИТ-директор центра НИПИГАЗ

После ответа про «чай с бергамотом и перепелиные яйца» на завтрак для здоровенного мужика весом сильно за 100кг становится понятно, что ни микрограмма правды в этом интервью нет.

Если же не хотят просвещаться – отстаю, пусть сидят круглосуточно в Excel и прочих продуктах Майкрософта.

и потом

Каким todo-менеджером пользуетесь лично вы?
MS Outlook.

Каким таск-менеджером / issue-tracker’ом / репозиторием пользуетесь в компании?
MS Outlook.

Какие еще инструменты и ПО используете в работе?
Системы документооборота, ERP, BI, кадровые системы, семейство Майкрософта.

Ничего не имею против, т.к. сам пишу под .net но нужно как-то поскромнее сперва ёрничать над другими, когда сам пользуешься продуктами той же компании.

В 2003 году окончил Московский государственный университет

С 2001 года работал в ЗАО «Фронстеп», где прошел путь от стажера до заместителя генерального директора по консалтингу. С 2008 года

Иначе говоря только закончил универ и уже через 5 лет гендир. «23 трехлетний СЕО» — это повод для стыда, а не для гордости. Иностранцы смеются над нашими синьорами с 5-7 годами опыта. Это они про СЕО ещё не знают.

Сразу вспомнил про один психологический эффект: когда чиновник достигает своего максимального уровня и больше не может эффективно работать на вверено ему должности, то дабы он не вредил «в поле», его повышают или придумывают должность под него. но такую, чтобы не мешал и мог надувать щёки. Не такой ли наш герой?

Видимо не справился с обязанностями CEO, потому пришлось уйти в

С 2008 года по 2012 год занимал должность директора по ИТ в АО «Автодизель»

Т.е. руководил админами, картриджи меняли, сетку тянули, 1с ставили. Ясно, понятно.

судя по копеечным вакансиям «PHP — $500.»
Java — $1400
и совсем не софтварному профилю ( какая газо-химическая контора) к информационным технологиями данный герой-управленец имеет крайне косвенное отношение. Я бы назвал продвинутый пользователь всяких там Sharepoint и прочего… вна. Который, в виду размеров компании, даже имеет свой отдел разработки из 10-15 человек. Но заявляет, что чуть ли ни ИТ-бизнес решения предлагают.

Короче, лесом. История любого разработчика, который сидит на удалёнке на 5-7кило или участвовал в провальном проекте будет гораздо интереснее, чем «яйца на завтрак».