Comments 151
Звучит как что-то невероятно прекрасное)
Двух выходных, когда тебе не 20 лет, а за сорок недостаточно:
один из двух выходных целиком уходит на поспать
другой выходной целиком уходит на хозяйственные дела
на активный отдых не остаётся, ни времени ни сил. :-(
Потому, был бы счастлив иметь три выходных в неделю.
один из двух выходных целиком уходит на поспатьА как же байки про старческую бессонницу и вообще снижение потребности в сне с возрастом?
А как же байки про старческую бессонницу и вообще снижение потребности в сне с возрастом?
Старческая бессоница это когда ночью рубишься в игрушки своей юности (да хоть Doom, благо все это сейчас идет на fanless неттопах и не мешает домочадцам) - бессоница же, а днем отсыпаешься, потому что бессоница.
Как человек 50+ откомментирую из личного опыта. "Старческая бессонница" и "проспать выходные" это стороны одной медали - нарушения сна. Появляется странный график сна - продолжительный дневной сон и, одновременно, можно проснуться в 3 часа ночи и не суметь заснуть до 5 часов утра. Зато под утро, когда на работу, замечательно спится...
Это уже на пенсии же.
Вместе с неистребимым стремлением к броуновскому движению в часы пик.
del, прошу прощения
Да вы ничего такого не сказали… )
В дефолт-сити даже размазанное начало и окончание рабочего дня не спасают: просто час-пик длится не час-два а все четыре (а там начинается обратный уже).
Что больше всего поразило: можно куда-то сходить за час, а можно на ОТ с тремя пересадками туда же ехать час…
Надо к пенсии перебираться в теплые пески, там хоть кости крутить будет меньше.
Это не байки. Не старик я ещё, но если проснулся раньше чем прозвонил будильник - значит сегодня выходной. А вот в рабочий день проснутся тяжело.
Также, отсылки к буйной молодости чаще подразумевают 16-22, и её сравнение с группой 35+ вполне может давать ощутимую разницу.
исследования они зафиксировали резкое снижение текучести кадров и прогулов при сохранении продуктивности на достаточном уровне.
Как хитро написано что продуктивность всё-таки снизилась
Наблюдение на коротком интервале. Потом продуктивность может в целом и повысится. Но... как это всё измерять?
Мне всегда кажется, что это гораздо более вероятный вариант
То есть на самом деле решение - ввести 6-ти дневку, а потом отменить ее - люди люди будут счастливы
Несмотря на то, что вроде бы не должен выступать как пчела против мёда, но предполагаю, что эффект от энтузиазма будет краткосрочным, потом будет спад. Для того, чтоб сохранить эффективность нужны хорошие, надежные средства контроля продуктивности иначе всё вернется "на круги своя" а вернуть 5-ти дневку обратно уже будет сложнее и это будет иметь колоссальный негативный сопутствующий эффект.
Или, наконец, перейдут к оплате за проделанную работу вместо оплаты за жопочасы.
Но людям почему-то не очень нравится сделка — это ж работать надо.
Потому что работодатель заинтересован в получении от работника максимальной отдачи. Сделал задачу быстро — бери следующую, а не собирайся и уходи домой. Зарплата, правда, при этом тоже выше, но это не всегда мотиватор.
Примерно в середине 80-х моему отцу, виртуозно владеющему экскаватором, руководство предложило сдельную оплату труда. Надо было выкопать каналы для лодочной станции (авто-лодочный кооператив). Предприятие советское, сдельная оплата труда - редкое явление. За месяц он сделал три нормы. Пересчитали з/п, выплатили почти 900 рублей. На следующий месяц сдельную оплату труда ему убрали (он заработал сильно больше, чем руководство). После чего он "ушел в ремонт", т.к. разница в з/п между ремонтом и работой была незначительная. Он мне это рассказал как раз после того, как просидел месяц "в ремонте" и получил "обычную" зарплату. Первая мысль, которая появилась у меня тогда в моём детском мозгу, что такая система, просто уничтожающая желание хорошо работать, долго не протянет.
Когда вы платите кому-то "за работу", вы, насамом деле, платите за:
- осведомленность: наличие человека, который в курсе процессов ввашей организации и в состоянии выполнять порученную работу эффективно
- доступность: наличие человека, подготовленного к тому, чтобы эффективно выполнять работу
- знание: наличие человека, который обладает требуемыми специфическими знаниями, позволяющими выполнить работу эффективно
Где эффективно значит быстрее и качественнее, чем рандомный мимокрокодил.
Сдельная оплата нивелирует эти три составляющие.
В чем противоречие, и откуда вы вывели такое странное умозаключение?
UPD: А, понял.
Нет, на сделке ничего не мешает быть тоже эффективным.
Сделка исключает те упомянутые три фактора, поэтому применима далеко не везде.
Они все завязаны на наличие человека. На сдельной оплате наличие человека завязано только на его (человека) желание.
Впрочем, вы об этом уже сказали.
Спасибо, посмеялся.
Учителя, которые при 30 учебных — оплачиваемых (!) — часах работают 70 и берут работу на дом.
Рабочие — без уточнения графика (!) — тоже, на поверку, как бы не имели прописанный рабочий день с минимальной ставкой и сдельной частью, что отнюдь не то же самое.
Еще медперсонал в пример давайте возьмем, где у народа при законных 8 часах реальных 14 на две-три дополнительных полставки, и этого хватает с трудом на прожитьё.
что отнюдь не то же самое.Не то же самое, чем что? Платят за работу а не за просиживание.
Я не сразу заметил, но вы почему-о считаете, что сдельная оплата автоматически подразумевает, что можно работать сколько угодно мало или когда угодно уйти. Но это совсем не обязательно так. С другой стороны, работы, где уйти нельзя, обычно подразумевают доплату за доступность (тот самый минимальный оклад).
Её можно не брать. Я вот не брал
Очень за вас рад, но единичный случай — не статистика. Пока один вы принципиально не берете, другие таскают "домашку" домой.
У преподавателей бывают еще и другие веселые случаи, вроде разрывов между занятиями, иногда аж в полдня — когда толком не уйти и приходится присутствовать неоплачиваемо — и вспомнить такого, если вы действительно преподавали, вы сможете гораздо больше каджита.
Тем более непонятно, почему для вас не очевидно, что учителя в пример совсем не годятся.
Хотя, возможно, жить вам было на что, а заботиться не о ком, и преподавательство нужно было только для галочек вида "я чем-то занят", "не на рынке торгую же" — но тогда о нем вы осведомлены еще хуже каджита, и обратно как пример приводить не можете.
Не то же самое, чем что?
2 — не то же самое, чем 1. Понимаете?
Две составляющие не то же самое, что одна.
Платят за работу а не за просиживание.
Две составляющие, еще раз. Одна из них за просиживание ;)
вы почему-о считаете, что сдельная оплата автоматически подразумевает, что можно работать сколько угодно мало или когда угодно уйти
Потому что сдельная оплата ≠ сдельная премия. Даже если премия составляет большую часть заработной платы.
Исключительно сдельная оплата выходит только у фрилансеров, самозанятых и ИПшников без найма — но там свои сложности.
другие таскают «домашку» домой.Ну так им нравится, видимо. Но это на самом деле не принципиально. Есть «доплата за проверку тетрадей» или типа того. То есть, это отдельный вид сдельной работы, который оплачивается отдельно от непосредственно ведения занятий.
Потому что сдельная оплата ≠ сдельная премия.Премия это отдельная выплата, она в принципе не бывает сдельной. Впрочем, это вопрос терминологии, мало на что влияющий. Изначальный посыл был про оплату за проделанную работу, как вы эту оплату назовёте — без разницы.
2 — не то же самое, чем 1. Понимаете?Нет, не понимаю. Точнее, я не понимаю, о чем вообще речь — было бы проще, если бы вы говорили полными предложениями, используя меньше местоимений и не опуская якобы очевидные дополнения из предложений.
Две составляющие не то же самое, что одна.
Точнее, я не понимаю, о чем вообще речь
Потому что все, что было предметного у каджита, он сказал сразу. А дальше пошло размывание, неотличение формальности от реальности, потянувшее за собой иррелевантные примеры, и игры с определениями…
Извините, очень лень доказывать очевидное — это никогда не работает, только приводит к бесполезным тратам времени.
Пусть вы будуте правы, от каджита не убудет.
А если для достижения результата нужно поработать не пару часов, а не один месяц, на что работнику жить до получения результата?
Отлично, как тогда системные администраторы, МЧСники и скоряки будут оплачиваться, например?
У них выполненная работа — это смена.
Просто делать их короче.
Если меньше платить, то они разбегутся. Ведь в остальных отраслях зарплаты-то не упадут.
Если меньше платить, то они разбегутся.
Вот не факт. Я вижу два простых решения одновременно и независимо. Первое: кто-то уже сейчас хочет работать меньше за пропорционально меньшую зарплату, поэтому встретит нововведение с неподдельной радостью. Второе: разрешить работать на полторы ставки как минимум тем, кто попадет на переходный период, то есть фактически для уже работающих, при их желании, оставить все как есть, только назвать иначе.
а может сделать 4 дня, но по 10 часов? Как раз будет те же 40 часов в неделю? Правда тяжело и эффективность также может пострадать
Всё-таки, продуктивность зависит не от часов, а от эффективности организации труда.
Продуктивность в течение дня нелинейная. А в некоторых профессиях вообще трудно измерима в часах на единицу полезного труда
А вы можете продуктивно работать 10 часов подряд? Я вот точно нет, потом утром следующего дня половину переделывать.
В реальности обычно нету десяти часов подряд, потому что есть походы в туалет, чаепития и тому подобные микроскопические, но часто достаточные перерывы.
Было бы неплохо работать по схеме: 2 рабочих дня, 1 выходной, 2 рабочих дня, 2 выходных дня. Нужен определённый ритм. Быстрые выходные не дадут сильно устать.
Ну фиг знает, один выходной как по мне - вообще ни о чём.
Я на оборот за длинные выходные - можно успеть далеко съездить, например посетить другие города России
Все рабочие дни надо сделать с 1200. Если т.н. жаворонки не согласны, то они вполне могут начинать (и заканчивать) раньше, поддерживая длительный или круглрсуточный режим работы предприятия в целом при комфортных сменах для отдельных работников.
Уже обсудили здесь.
а количество увольнений уменьшилось.
Странно, а экономическое руководство США как-то не так хорошо к этому относится. Все сетует что рынок труда, не смотря на увольнения пачками, остается сильным, а это не помогает забороть инфляцию.
Все сетует что рынок труда, не смотря на увольнения пачками, остается сильным, а это не помогает забороть инфляцию.
Вполне возможно, что увольнения пачками проходят на фоне лучших предложений по зарплате от других работодателей, вот инфляция и не забарывается. То есть люди не натуральное хозяйство уходят вести, а получать ещё больше денег.
мне кажется, многие преимущества 4 дневной недели имеются только до тех пор, пока только вы работаете 4 дня, а большинство остальных 5... дабы в этот освободившийся день попасть по личным и бытовым делам в открытые только по будням организации или полусвободные места развлечений
Я как-то работал в режиме с выходной пятницей через неделю. Примерно идея такая: в день работаешь не по 8, а по 9 часов. В итоге раз в две недели как раз набегают лишние 8 часов. При этом полчаса оторвали от обеда, все равно никто час на него и не тратил, и реально получалось, что работаешь с 9:00 до 18:30, зато три выходных регулярно.
Таком режим, вообще, америкоские госконторы любят. Мы как раз тогда с ними работали, потому, в общем-то, скорее под них построились, чем у начальства случилась любовь к сотрудникам, но все поддержали эту идею. Все равно никто в 18 домой и не уходил, а тут такой профит.
Так вот... По началу - кайф. Но... через пару лет начинаешь воспринимать не короткую неделю за благо, а длинную - за отстой, и как-то былой радости уже не ощущаешь. А то, что это был сильный крючок, что держал народ от увольнений - чистая правда. Уволиться оттуда было, помнится, морально не просто.
Зачем работать по 9 часов. По моей практике даже 5 часов умственного труда заставляет голову болеть. Оптимально не более 3-4 часов спринта, и то при должном объеме работы, потом перерыв, и что то лёгкое изучаешь 1 - 1.5 часа. Это уже достаточно производительный режим для многих IT компаний.
Пара таких болезненных периодов на 5 - 6 часов подряд работы и потом на следущей день тебя хватает на 2 часа концентрации в день не более. Так что нужно работать не более 4 часов, ну я имею ввиду что чтение хабра туда не входит)
По моей практике даже 5 часов умственного труда заставляет голову болеть
Не все настолько счастливы, что могут все восемь часов рабочего дня посвящать активному умственному труду. На сообщения по электронной почте, в мессенджерах и обязательные процессы уходит тоже куча времени, в которое мозг имеет возможность отдохнуть. Так-то меня и три часа активной работы мозга выматывают так, что ничего больше делать не хочется (если, конечно, мы не о состоянии потока говорим, когда и 10 часов можно шпарить).
Чуть оффтопа. Один из самых больших обманов - обеденный перерыв, крадущий твое время-вне-дома и почти никогда не могущий быть полезно использованным. Когда-то я предлагал своему вождю, чтобы мне позволили работать с 1000 до 1800 без перерыва. Вождь, спустя достаточное время, отметил возросшую эффективность труда и, разумеется, вернул все назад - чтобы остальным не подавать дурной пример. Что-то мне кажется, что глобально с четырехдневкой где-то то же самое - хотя в каких-то случаях ее эффективность доказана, переход на нее страшит сломом парадигмы и воображаемыми проблемами с теми, кого переводить на четырехдневку пока выглядит нецелесообразным. При этом упорно игнорируется тот факт, что посменные (включая круглосуточные) работы с почасовой оплатой при уменьшении количества часов на одного работника потребуют увеличения числа работников, чем уменьшат безработицу.
чем уменьшат безработицуКак будто бы это что-то хорошее…
Уменьшение безработицы означает уменьшение выплат пособий за счет бюджета, т.е. формально за счет работающих, а фактически за счет всех, еще и с одновременным увеличением сборов в бюджет. В этом смысле сокращение безработицы хорошо.
Безработными обычно считают тех, кто состоит на учёте в службе занятости. А перечисленные вами варианты скорее не состоят (в целом, индивидуально, конечно, чего только ни бывает)
В соседней теме «Chat GPT: мысли о неизбежном — как нейросети изменят нашу работу и кому придётся искать новую» ожидают вал безработицы с обрушением экономики по сценарию Великой Депрессии, когда вал безработицы рушит спрос на товары и услуги, обрушение которого приводит к новым увольнения по нарастающей. :-(
или просто быть незадокументированными самозанятыми
Не гарантировано, но все же почти наверняка такие люди не состоят на учете в службе занятости, то есть не попадают в статистику безработных и не получают пособие по безработице. Впрочем, фактически они и не являются безработными, равно как фактически и не нуждаются в пособии как минимум как в единственном источнике средств к существованию.
переход на нее страшит сломом парадигмы и воображаемыми проблемами с теми, кого переводить на четырехдневку пока выглядит нецелесообразным.
Лояльность к удаленке принесла нынешняя чума, интересно что должно привести к лояльности к 4дневке...
при уменьшении количества часов на одного работника потребуют увеличения числа работников
Очень малый бизнес накроется. Сейчас 2 дня в неделю меня заменяет начальник, он же собственник бизнеса. Ещё 2 дня он замещает человека на другой точке. И либо он будет работать по графику 6/1 (что ему не понравится очень быстро), либо наймёт нам новых сменщиков. И тогда у него вдвое вырастут расходы по ЗП, либо он сократит ЗП нам пропорционально сокращению количества рабочих дней и тогда я уйду.
Стоматолог принимает одного пациента в час. 8 в день. 40 в неделю.
Как он будет принимать 40 человек при 4-х дневке ? Тратить по 50минут на человека ?
То же самое можно спросить про продавца, водителя такси, официантку в кафе, штукатура маляра, сотрудницу банка принимающую посетителя.
Как может вырасти производительность труда всех этих людей ? Объясните мне, или это все только к бухгалетрам и эйчарам отнгосится ?
Так же как и решается сейчас - введение парт-таймов. То есть одному стоматологу платят те же деньги за 4 дня, а другой приезжает лишь в пятницу принять своих пятничных пациентов и получит оплату труда в размере 25%.
Продавцы часто работают по графику 2/2. Официанты часто студенты которые работают вообще 20 часов в неделю и ими просто перкрываешь смены. Маляры просто будут красить на 20% медленнее, врятли это сильно повлияет на экономику. На качество жизни в германии ведь не влияет запрет работать по ночам и в выходные, на что многие русские жалуются из эмигрантов? Ну вот и к малярам все привыкнут.
Банковских служащих и водителей тоже переведем на график 2/2. Плюс больше рабочих мест появится!)
То есть одному стоматологу платят те же деньги за 4 дняА откуда лишние 20-25% денег?
Тогда 1й стоматолог обслужит 32 посетителя, а не 40. Придется поднять цену для клиентов, чтобы он получал туже саму зарплату?
На качество жизни в германии ведь не влияет запрет работать по ночам и в выходные,
Кто сказал что не влияет? Влияет, отрицательно влияет. Но здесь так принято (с) И поэтому все привыкли.
Тоесть хозяин клиники(как хозяин, клиенты:) должны заплатить + 25%
Банковских служащих и водителей тоже переведем на график 2/2. Плюс больше рабочих мест появится!)
И в 2 раза увеличатся расходы на персонал которые перелягут на плечи клиента (ну не из прибыли банка будут им платить)
Напоминает одного хабровчанина:
Вы против еще одного выходного Лучше иметь еще один выходной день сводить семью в кинотеатр, бесценно
Так кинотеатр также будет закрыт, так как у кассира также на 1 день больше выходной
Нет они должны работать, как это так они решили больше отдыхать:)
А ещё можно вспомнить про экстремум: пожарных, которые должны 24x7 быть в минутной готовности к выезду. И количество потушенных ими пожаров или там время реакции зависит от чего угодно, но не от графика смен.
Но речь-то не о них. Речь с самого начала идёт о профессиях, у которых производительность от исполнителя - в высокой зависимости.
Стоматолог принимает одного пациента в час. 8 в день. 40 в неделю.
Как раз врачи зачастую работают не каждый день, а сменами — во всяком случае, в частных клиниках. Будущее уже здесь.
Платить будут меньше. Давайте 2 дня рабочих сделаем. Будете с выпученными глазами пытаться переделать за два дня всю работу, и вам заплатят за 2 дня. Но так как вы, скорее всего, не успеете ее сделать, то третий и четвертый день вы будете ее делать дома уже за свой счет. Это все делется чтобы больше из людей выжимать и меньше платить. Чему дурачки обрадовались то?
Дурачок не разбирайся, дурачок комментарий пиши.
Вся соль экперимента в том, что никому зарплату не снижают. Какую получали при 5 днях, такую же получают и при 4.
Вы думаете вам и дальше будут дарить оплачиваемый выходной? На следующем этапе, когда выяснится, что люди успевают делать свою работу быстрее, их переведут на полставки или часть уволят. Это просто наивность думать, что добрый дядя, владелец бизнеса будет разбрасываться деньгами. Вы еще увидите как в реальности в финале этот оплачиваемый выходной отвалится и останутся 4 оплачиваемых дня. В реальности все эти милые эксперименты держатся до первого экономического кризиса. Соль эксперимента как под благовидным предлогом еще одного выходного найти способ экономии на персонале и выжимании из людей всех сил. Это капитализм, а не коммунизм.
Потому что вас уволят если вы не будете успевать. Вообще, обсуждать 4-х дневную рабочую неделю в отрыве от глубокого понимания трудового законодательства конкретных стран не имеет смысла. Потом выяснится, что что все это делается из-за того, что права работника в этих странах слишком защищены и пытаются найти новую форму как подрезать расходы на персонал. Иллюзий на счет того, что кто-то будет за свой счет раздаривать оплачиваемые выходные у меня нет. Это все не работа в советском НИИ с распитием чаев.
А с чего это "доход вырос на 47%", если производительность труда не изменилась и расходы на персонал тоже?
Если не учитывать вопросы заработной платы и её доли в наработанном компанией и сосредоточиться на результативности труда, интересно, как они это всё посчитали по факту.
Тут скорее всего есть большая доля коммерческой тайны, возможно в будущем выложат обезличенные показатели.
В целом, если касаться вопросов оценки результатов работы, может кто-то в курсе специального инструмента или математического аппарата для оценки труда работников умственного, физического и организационного труда? KPI кажется слишком примитивным, вроде подсчёта количества строк кода или закрытых задач в трекере.
Что то все эти обсуждения мне все больше напоминают ....
Начальник собирает сотрудников в понедельник на планерку: Сегодня понедельник, сами понимаете трудный день, сегодня надо отходить от выходных особо не напрягаться, во вторник как обычно надо начинать раскачиваться для работы, вот в среду нужно хорошенько поработать, четверг - это уже почти пятница, а пятница - это пятница короткий день и все такое... Есть у кого вопросы?
До каких пор будет продолжаться эта фигня со средой??!!
Может быть просто вопрос кроется в неумении организовать реалистичное временнОе планирование выполнения работ с учетом гибкого графика посещения сотрудников, удаленного доступа и учета массы других факторов, которые в свете текущих технических возможностей можно обеспечить для комфортного решения "точно в срок"? Ведь что странно - у Германии в 1944 не было компьютеров, дефицит ресурсов, бомбежки, но они выпускали во второй половине 1944 года минимум 18 больших подводных лодок в месяц, американцы в 1943 выпускали в среднем 3 транспортных судна классе "Либерти" в день - и у них тоже не было компьютеров для организации плановых работ, в СССР выпуск Т-34 - 1940 году было изготовлено 112 машин (из них — 2 прототипа), в 1941 году — 2996, в 1942 году — 12527, в 1943 году — 15821, в 1944 году — 14648, в 1945 году — 12551, и явно не было всех тех достижений в технической и социальной сферах, доступных сейчас.
Резюмирую - дело возможно не в "Феншуе" или что "место проклято", а в непрофессиональных руководителях, часто заменяющих принцип "делай как я" на "делай как я сказал" и не умеющих строить нормальные временные планы с учетом сложности задач, загоняя сотрудников в постоянный deadline? А тогда и 7и рабочих дней на неделе мало...
https://www.youtube.com/watch?v=DiTs829MJzc
Это всё полумеры. Надо всей страной переходить на рабочий график 3+3 без выходных. Это обеспечит полную загрузку офисов и оборудования (и соответственно рост эффективности использования), доступность всех услуг в любой день, максимально комфортные рабочие условия. Если сейчас в 30-дневнем месяце у сотрудника 22 рабочих дня, станет 15 (сокращение на 30%), при этом выработка предприятия вырастет с 5*x до 7*x (рост на 40%). Единственное, проектную работу надо будет делить на интервалы по 3 дня.
А выходные суббота и воскресенье будут только у школьников и студентов. С этим связана проблемка: супругам придется как-то синхронизировать свои рабочие графики (либо одновременно работать и одновременно отдыхать, либо оптимизировать так, что один супруг будет на работе, а другой в это время - дома).
В торговле большинство так работают, и скажу вам, это довольно скверно, особенно, если еще и работа во вторую смену, допоздна.
Возможно удастся обойтись без снижения зарплаты. Штатная численность и фонд оплаты труда предприятий вырастут в 2 раза, но предприятия будут работать не 270 дней в году а 365, что даст рост выручки на 35%. В масштабах страны резко вырастет оборачиваемость капитала, рост ВВП позволит снизить налоги, сокращение безработицы сократит удельные социальные расходы на одного работающего.
Ну и будем честны, 35% рост выручки крайне маловероятно, что оправдает двукратный рост ФОТ. С этой выручки нужно иметь минимум 100% маржи просто чтобы в ноль свести. При этом растет нагрузка на отдел кадров и в целом на управление. Да и где вы в масштабах страны возьмете удвоенный штат? С другой стороны, это позволит бОльшему числу людей работать без выходных в стремлении заработать все деньги.
Очень грубо: возьмем для примера небольшую фирму в региональном городе, офис 30 квадратов с четырьмя сотрудниками. Допустим что тратим на зарплаты (до вычета налогов) в среднем 100 тыс. на человека = ФОТ 400 тыс.руб в месяц. Условно-постоянные затраты (аренда офиса, ком.услуги, бухгалтерия, уборка, закупка или ремонт оборудования и т.д.) 100 тыс. Прибыль от продаж 100 тыс, итого выручка 600 тыс. Это при 5-дневней рабочей неделе.
Теперь вариант перехода на схему 3/3. Выручка увеличивается до 600 * 7 / 5 = 840 тыс. Минус прибыль от продаж и условно-постоянные затраты, остается ФОТ 640 тыс, т.е. зарплата - 80 тыс.
Т.е. при таких вводных платить прежние зарплаты не получится, будет снижение з/п на 20%. Эти 20% придется наверстывать за счет экономического роста в целом по стране и повышения ее конкурентоспособности на мировых рынках благодаря работе всех предприятий без выходных, что вполне реально (пусть не сразу, а лет за пять).
В ваших расчётах отсутствует ещё одна величина — эффективность работы сотрудника. Вы исходите из предположения, что при 5/7 рабочих дней работа сотрудника не отличается от работы сотрудника при 3/3 рабочих днях. В реальности это не так. С более свободным графиком работник реже уходит на больничные, реже ошибается. Это тоже влияет на выручку предприятия.
Я не могу численно оценить этот фактор.
Если рассматривать график 3/3 для отдельно взятого предприятия а не для всей страны, то работа без выходных повысит конкурентосопобность предприятия т.к. заказы будут выполняться быстрее чем у конкурентов (не за две недели = 10 рабочих дней, а за полторы недели), выполняя больше заказов можно будет охватить большее число потенциальных заказчиков, быстрее заработать репутацию и соответственно будет меньше простоев из-за отсутствия заказов, а также быстрее появится потенциал расширения.
С другой стороны, после трех выходных вообще не понятно, чем ты занимался на прошлой неделе и что делать теперь. А через день уже пятница, и неделя превращается реально в 2 рабочих дня.
В реальности же работники часто работают очень мало и нужны на рабочем месте просто для обеспечения процессов, которые не сериализуются.
В таких задачах никуда от фактически почасовой оплаты не уйти, как бы она не называлась. То есть если от работника требуется больше присутствие как таковое, то нужно платить за присутствие - тогда проблема нанимателя в том, чтобы это присутствие имело для нанимателя экономический смысл, например за счет грамотно развернутой рекламы загрузить продавца потоком покупателей.
С другой стороны, после трех выходных вообще не понятно, чем ты занимался на прошлой неделе и что делать теперь. А через день уже пятница, и неделя превращается реально в 2 рабочих дня.
Ну, значит, такого плохопомнящего постепенно заменят кем-то более эффективным, кто за четыре для успевает сделать достаточно много, и кто в следующие четыре дняпосле выходных продолжит с того же места, на котором остановился до выходных, с той же эффективностью. Мало вы знаете примеров, когда за сегодняшние всего лишь два дня некоторые успевают так наотдохнуться, что понедельник вообще вычеркнут, а во вторник начинаются судорожные попытки разгрести потерянный понедельник из-за чего теряется вторник, а начиная с четверга все мысли о пятнице - том самом дне, после которого опять "отдых", а значит какая в пятницу работа, когда душой и сердцем уже весь в выходных?
Понятно, что любители такого "отдыха" довольно быстро пропадают из околоайтишных коллективов, но в немного менее интеллектуальных сферах таких полно, значит виноват не распорядок недели, а любовь некоторых к неразумным возлияниям и инертно-толерантное отношение к таким эффективным работникам в тех сферах, в которых пока еще не занялись настоящей (не путать с "эффективными менеджерами") оптимизацией, ну и кадровый голод в ряде сфер - реальность. Ну выгоните вы за пьянство условного человека-с-лопатой из какого-то жилищно-коммунального хозяйства - кого вы возьмете, такого же? Отсюда инертно-толератноое отношение - выбирать особо не из кого, а еще и руководитель низшего звена может оказаться таким же любителем отдыха, то есть сочувствующим, а не пытающимся навести порядок. Это, разумеется, только воображаемый пример - все совпадения с реальными алкоголиками случайны. В то же время нередко можно встретить работников не самых интеллектуальных сфер деятельности, которые дорожат своим достаточно высокооплачиваемым местом и стремятся к эффективной работе, поскольку видят результаты своего труда в виде оплаты, да и выпадать из коллектива - быть единственным алкоголиком, которого все ненавидят за срывы сроков и недополученные заработки, как-то невесело. Это чаще сдельщики - когда получаешь за фактически сделанное, но с рядом условий по срокам и качеству, но опять же это только пример, потому что результат зависит от конкретного человека и его отношения к работе - которое, впрочем, ну очень немало так зависит от условий работы в общем и ее оплаты в частности.
Теперь вариант перехода на схему 3/3. Выручка увеличивается до 600 * 7 / 5 = 840 тыс.Интересно у вас продажники работают. Чтобы у ВСЕХ участников рынка так выросла выручка, вам уже нужен нехилый экономический рост. Ну то есть, вы же в курсе, что если у кого-то растет выручка, то у кого-то другого растут расходы, правильно?
что вполне реально (пусть не сразу, а лет за пять).Так остальные ж не дураки — тоже на такой режим перейдут.
Я уже несколько раз писал про ожидаемый экономический рост. Например переводим госучреждения на 7-дневную рабочую неделю - резко увеличиваем оборачиваемость капитала в госсекторе (а госсектор составляет 40-50% российской экономики) - получаем нехилый экономический рост.
Под оборачиваемостью капитала понимается скорость прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения
Достигнутый в результате ускорения оборачиваемости капитала эффект выражается в первую очередь в увеличении выпуска продукции без дополнительного привлечения финансовых ресурсов. Кроме того, за счет ускорения оборачиваемости капитала происходит увеличение суммы прибыли, так как обычно к исходной денежной форме он возвращается с приращением.
А я вижу какие огромные затяжки с освоением финансирования из-за выходных, длинных выходных и праздников. Есть все основания считать, что ликвидация выходных дней ускорит оборачиваемость капитала на десятки процентов. Банки не обрабатывают платежи в выходные дни, из-за этого затягиваются процедуры финансирования.
Многие производства работают без выходных, но проектная работа в этих предприятиях затягивается из-за выходных. Поэтому расширение производства происходит значительно медленнее чем могло бы быть.
Хотя я-то, конечно, за — надо отменить все «оплачиваемые» выходные, но сделать 6-часовой рабочий день. Выходные и праздники — за свой счет или в счет отпуска. При этом оклад надо поднять пропорционально росту числа рабочих часов в году. Помимо прочего 6-часовой рабочий день позволяет значительно улучшить городскую логистику (сгладить час пик. при чем, не только на дорогах, но и в спортзалах, магазинах и тд, позволяя оптимизировать сферу услуг) за счет варьирования дневного графика. Также он хорошо стыкуется с 12-часовыми сменами, являясь ровно их половиной, что упрощает организацию частичной занятости в некоторых областях. Также отмена выходных позволяет сгладить «дачный» час пик и улучшить логистику вокруг зон отдыха.
Выходные и праздники — за свой счет или в счет отпуска
А ещё лучше перейти от жопочасов к сдельной оплате труда.
Где вы возьмете столько народу чтобы восполнить недостающие смены?
Дык, в мире безработицу никто не отменял пока, да и растет она:
https://hsto.org/getpro/habr/comment_images/7a7/b50/3a1/7a7b503a1f7e9f605404f5e3ed7ff14f.jpg
https://data.worldbank.org/indicator/SL.UEM.TOTL.ZS?end=2019&start=1991&view=chart
Вот они и восполнят недостающие смены
Она маленькая и растет больше за счет пособий и социалки а не потому, что работы мало.
Неочевидно как-то. С чего Вы так считаете, есть какие-то исследования в пользу этого мнения?
Безработные это всегда люди, не желающие работать. Точнее, считающие, что стоит подождать работу получше.
Если вы @BigBeaver , вместо того чтобы ходить на собеседования, пойдёте дауншифтить ассенизатором, то вы так и останетесь ассенизатором, по причине отсутствия времени ни собеседования, ни на самообучение, и никуда вы из этой трясины уже не выберитесь.
Зато, безработицы не будет. Вы так говорите, как будто бы непрограммисты — люди второго сорта какие-то.
Ну и да, вы же понимаете, что нет такого правила, что каждый может заниматься только тем, чем хочет? Я, может, жду, пока должность директора газпрома освободится, а пока на пособии посижу. Нужно же только лучшее брать от жизни, верно?)
переводим на 7-дневную рабочую неделю - резко увеличиваем оборачиваемость капитала
Люди не железные, и после пары месяцев такого режима из-за постоянно накапливающейся усталости начнётся нарастающее обрушение производительности труда.
Все учреждения будут открыты 7 дней в неделю. Но люди будут работать в режиме "3 дня работы, 3 дня отдыха". Или "4 дня работы, 4 дня отдыха". Первую половину недели рабочее место будет занимать один человек, а вторую половину недели - его сменщик. Поэтому никаких проблем с усталостью не предвидится.
А выходные суббота и воскресенье будут только у школьников и студентов.Но зачем? Пусть по 6-3 учатся. не много потеряют.
Компании попробовали четырехдневную рабочую неделю и не хотят останавливаться