Pull to refresh

Comments 11

Красота в глазах смотрящего, как известно ;-)

И каким местом здесь тэги Big Data и DIY?

Внедрённая у себя внутри система аналитики стала основой для создания платформы обработки и хранения больших данных — ITS DPP.

Ну, а DIY — вроде понятно: собрали платформы своими руками...

По заголовка статьи, я сначала думал уволили менеджеров. Тем самым сократили их рутинную работу:)

Поделитесь секретом, как Вы считаете временные трудозатраты менеджеров для конкретного проекта?

У нас есть опытные данные по предыдущим проектам: сколько времени на те или иные работы уходит у менеджеров. Это помогает примерно планировать нагрузку по новым работам. Также мы логируем рабочие чаты — это полезно и с точки зрения подсчета временных затрат, и чтобы не забывать, о чем идет речь в коммуникациях с клиентами. Ну и, конечно, менеджеры сами фиксируют время, потраченное на рабочие задачи: проверки статусов, созвоны и тд.

Я правильно понимаю, что в разных отделах - разные таск трекеры?

Нет, таск-трекер один.

Если вопрос в разрезе "разные источники данных", то это данные от таск-трекера, системы мониторинга, с серверов авторизации и от некоторых других наших внутренних сервисов.

Важно не только время, но и затраченная энергия. Не стали ли теперь сотрудники больше уставать после рабочего дня?

Больше -- точно нет, скорее также. Тут эффект немного другой. Если судить по разговорам с коллегами, они стали тратить меньше времени и сил на рутинные операции и теперь у них больше того и другого для более важных задач. Поэтому выросло удовлетворение от работы. Ведь важные задачи решаются и ощущения, что тонешь в рутине, становится меньше. И так как мы говорим в основном про руководителей, то это положительно влияет не только на их мотивацию, но и мотивацию всех команд в целом.

Sign up to leave a comment.