Создаем самоорганизующуюся команду: пошаговый алгоритм

Спасибо, было интересно!

Я полагал, что самоорганизация - это когда группа людей сама себе выбирает структуру, фреймворк, ограничения и цель.

В крайнем случае, если отмерять от формирования команды, то после ухода творца, для того чтобы признать факт самоорганизации, команда должна быть способна изменить свой дизайн сама.

А в статье описана одна из методик формирования рабочих групп, даже еще не команд.

Несколько раз используется термин "правильно подобранные люди". Только 100%-но "правильные" и 100%-но "неправильные" встречаются редко, как золото в реке... Да и при первом знакомстве после сотен треннингов по прохождению собеседований они имеют тенденцию сливаться в единого "подходящего" кандидата. Для меня поэтому совет дружить с хорошими, а с плохими не дружить - является не полным.

Внутренние правила. Это самые жесткие ограничения, которые вы никак не поменяете. 

А бывают ли исключения? Есть ли смысл и возможность хотя бы иногда влиять на корпоративные ограничения, конечно, не разумные - банковская тайна, а искусственные - поминутный приход на работу? Искусственные ограничения как-то обесценивают идею автономности и самоорганизации. Или же единственный выход в толерантности/миграции?

Очень интересная статья.

Я правильно понимаю, что речь идет про создание команды с нуля в основном?

"На основе предыдущих шагов вы выбираете тот тип людей, который вам нужен и стратегию общения с ними" - А что если мы не выбираем людей в команду? Предположим, что команда уже собрана. Как вы организуете работу с людьми в таком случае?

Я бы предположила, что в этом случае вы создаете аналогичную схему с дизайном команды, которая чем-то напоминает Team Canvas (почему вы кстати не используете его?).

Спасибо, что поделились своим опытом!

Очень структурированная и полезная статья.