Методология внедрения BI: по стопам Anaplan

 почему важно бронировать время топ-менеджеров

Это важно для любых проектов... Мой один из первых встречных вопросов рекрутеру (когда кто-то из них находит мое резюме разработчика ТМ1) - а кто владелец проекта, и можно ли будет с ним пообщаться ...

Дело в том, что в BI технологии и внедрение — это только ⅕ успеха. Остальное определяют культура, процессы, команда и бизнес-кейсы.

Это верно практически для любого софтверного проекта.

Для DWH/BI проектов главное четко позиционировать проект и результаты в пространстве data management и максимально четко формулировать связанные риски проекта. А они полезут после первого же "где данные, Зин?"

Анаплвн- молодцы! У них опыта море, с тех пор как они делали ТМ1.Спасибо за то, что просветили про из методологию. Хотя это не совсем BI, это больше про планирование, но всем РМ это полезно!