Ответ на самом деле прост. Причина негодования не ваш пост. Причина — страх, что у нас начнётся весь тот маразм, который уже есть на западе — квотирования, BLM, бойкот ученому за рубашку (WTF?!).
Утром стенд-ап на 15-20 минут, чтобы знать (не мне, а самим ребятам) кто чем занимается. Позволяет не дублировать работу, а потом еще и мержить ветки проще.
Раз в неделю ретро, но опционально, если есть что обсудить.
А так, если есть вопросы, которые в чате обсуждаем более 10 минут, то переходим на созвон в телеге. Не на фиксированное время, а до плана решения проблемы. Реально на 3-5 минут как правило выходит, но может быть несколько раз в день, в зависимости от стадии проекта.
Вобще созвоны нужны, когда люди делают взаимосвязанные задачи. Нужна стыковка. Иначе потом долго будете сдруживать компоненты.
Как пример. Была задача сделать библиотеку для редис кластера. В процессе работы те, кто ее интегрировал и те кто писал должны были периодически синкаться, чтобы корректировать план и запускаться как можно быстрее.
Возможно вы гений и вам удаётся на этапе планирования предусмотреть все, я такого диена не достиг) Поэтому нужен синк, чтобы не было лебедь-рак-щука.
Раз в неделю я провожу one-to-one. Это позволяет решать проблемы людей. В том числе и понимать какие задачи интересны. Благодаря этому в моих командах нет текучки.
Но да, совсем интровертов стараюсь все же не нанимать, если они не звёзды в технике.
Я хорошо понимаю обе стороны — и разноботчиков, и менеджеров, потому что бываю по обе стороны баррикад.
Я давно уже руковожу разработкой. И я ценю время себя и коллег. Поэтому я лучше решу вопросы голосом за 10 минут (без переключения контекста!), чем буду в чате обсуждать час.
Денис, а не рассматривали внедрений сервис мешей для решения этих задач? Я стараюсь такие задачи на уровне инфры решать. Интересен ваш опыт.
StarCraft, CnC Tiberian Sun, quake 1/3, HoMM3,4,5.
Virtual box ?)
Простите, а машина, одежда и тд к баксу не привязаны?)
Какие еще решения? Ау! Это моя страна! Я тут родился!
Как раз помня историю, подушку безопасности держать бесполезно.
А привычка жить хорошо своим трудом это плохо?! Я горжусь своим заработком, потому что он честный.
О том, как на самом деле правильно делать локи.
Ответ на самом деле прост. Причина негодования не ваш пост. Причина — страх, что у нас начнётся весь тот маразм, который уже есть на западе — квотирования, BLM, бойкот ученому за рубашку (WTF?!).
Простите, вы случайно не фанат одного австрийского художника? Мысли очень похожи.
Раз в неделю ретро, но опционально, если есть что обсудить.
А так, если есть вопросы, которые в чате обсуждаем более 10 минут, то переходим на созвон в телеге. Не на фиксированное время, а до плана решения проблемы. Реально на 3-5 минут как правило выходит, но может быть несколько раз в день, в зависимости от стадии проекта.
Вобще созвоны нужны, когда люди делают взаимосвязанные задачи. Нужна стыковка. Иначе потом долго будете сдруживать компоненты.
Как пример. Была задача сделать библиотеку для редис кластера. В процессе работы те, кто ее интегрировал и те кто писал должны были периодически синкаться, чтобы корректировать план и запускаться как можно быстрее.
Возможно вы гений и вам удаётся на этапе планирования предусмотреть все, я такого диена не достиг) Поэтому нужен синк, чтобы не было лебедь-рак-щука.
Раз в неделю я провожу one-to-one. Это позволяет решать проблемы людей. В том числе и понимать какие задачи интересны. Благодаря этому в моих командах нет текучки.
Но да, совсем интровертов стараюсь все же не нанимать, если они не звёзды в технике.
Я хорошо понимаю обе стороны — и разноботчиков, и менеджеров, потому что бываю по обе стороны баррикад.
Меня как раз куда больше раздражает и отвлекает мессенджер. Проще отвлечься на 10 минут и решить все вопросы, чем полдня отвлекаться на слак/телегу.