Да это реально помогает остановиться, но задача проекта чтоб ты был всегда тут и читал рекламу.

Хорошая статья, а чего картинки не перевели на русский? Иногда сложно сразу понять при переключении языка в голове что на них. Спасибо!

Я согласен с тем, что современное поколение учат жить по шаблону, и если ты в него не попадаешь, то ты просто не модный. А все хотят быть модными, поэтому «берут», просто потому что есть у всех! Мне кажется, что это не только в управлении, это новый стиль жизни.

Можете уточнить, что подразумевается под термином Клиентская ценность?

Все верно, но есть такие заказчики, которые хотят только как они, все тут. И когда реально третий раз твое предложение отвергают, то уже не хочется дале предлагать. Поэтому такие проекты проще воспринимать как проект для заработка, закончить, сдать клиенту и забыть.

Я предлагаю дополнительно разбивать проекты на те которые просто приносят деньги и те, над которыми стоит подумать и предложить что-то лучшее. Тут многое завит не от РМ, а от заказчика, его бюджета. А далее просто стараться брать проекты, которые можно обсуждать и добавлять идеи всех, как программистов так и дизайнеров и всех всех всех.

Скажите какой в среднем процент интереса у инвестиционных компаний, которые поддержат ваш проект?

Есть понятие ЗП, а есть понятия как престижно работать в компании, интересные проекты, бонусы в виде спортзала, мед. страховки, оплаченные отпуска и т.д., т.е. благо и каждый вибирает сумму всех сотавляющих, поэтому сложно сказать что снижение имеено ЗП это плохо, даже если оно и будет.

Интересная тема, а не пора ли мозгу уже начать адаптироваться под новые реалии и более экономно тратить ресурсы, рано или позно ведь придется? Кто научится делать это с меньшим стрессом и будет более востребован.

Тема актуальная, но как всегда надо понимать, что есть разработчики, а есть менеджеры и это люди с разных планет с разными ценностями (приоритетами). Слак для разработчика — это постоянно отвлекающая штука, а для менеджера например оперативное ведение проекта (особенно если у заказчика все горит). Поэтому думаю нужно просто сформировать культуру общения и работы, и Слак не будет такой проблемой.

Полезная статья, вот бы все создатели тендера ее бы прочитали, реально это очень облегчит жизнь разработчикам. Потому что как ты уважаешь труд других и они будут уважать тебя.