Но требования-то эти надо четко сформулировать, не так ли? И сделать это должен бизнес. А с этим нередко большие проблемы.
Кроме того, часто случается так, что эффективное решение «под ключ» требует перестройки бизнес-процессов в той или иной степени. А каждый ли бизнес пойдёт на это? По моему опыту — очень даже не каждый.
Короче: если в процессе внедрения бизнес занимает позицию «за все уплочено, делать я ничего не буду», то шансы на успешную реализацию сколь-нибудь сложного проекта по внедрению управленческого учёта минимальны.
А иногда и «как там у Билли Гейтса». Они ж книжку почитали…
Вообще это одна из серьёзнейших проблем внедрения: отсутствие понимания у бизнеса того, что же им действительно нужно, выраженного в четких транслируемых понятиях.
Почему, кстати, внедрение бухгалтерского учёта и расчета зарплаты проходит не в пример легче, чем управленческого: там цели и задачи определены гораздо лучше и четче.
Среднестатистический мужчина не любит:
1. Заниматься в спортзале.
И, как ни странно, среднестатистический мужчина любит
1. Красивое мускулистое тело без капли лишнего жира.
Хотел было написать простыню текста с разбором ошибок в тексте, но, надеюсь, текст выше покажет в чем главная ошибка автора.
Разумеется, франчи никак не ангелы, но рассказывать что виноваты в провалах внедрений только они, а бизнес прям весь белый и пушистый — признак полного непонимания ситуации.
Кроме того, часто случается так, что эффективное решение «под ключ» требует перестройки бизнес-процессов в той или иной степени. А каждый ли бизнес пойдёт на это? По моему опыту — очень даже не каждый.
Короче: если в процессе внедрения бизнес занимает позицию «за все уплочено, делать я ничего не буду», то шансы на успешную реализацию сколь-нибудь сложного проекта по внедрению управленческого учёта минимальны.
Вообще это одна из серьёзнейших проблем внедрения: отсутствие понимания у бизнеса того, что же им действительно нужно, выраженного в четких транслируемых понятиях.
Почему, кстати, внедрение бухгалтерского учёта и расчета зарплаты проходит не в пример легче, чем управленческого: там цели и задачи определены гораздо лучше и четче.
1. Заниматься в спортзале.
И, как ни странно, среднестатистический мужчина любит
1. Красивое мускулистое тело без капли лишнего жира.
Хотел было написать простыню текста с разбором ошибок в тексте, но, надеюсь, текст выше покажет в чем главная ошибка автора.
Разумеется, франчи никак не ангелы, но рассказывать что виноваты в провалах внедрений только они, а бизнес прям весь белый и пушистый — признак полного непонимания ситуации.