Раньше работать удалённо, а значит экономить время и деньги на транспорте, было плюсом гибкого трудоустройства. Сейчас многие ИТ-компании совсем не против, если местные сотрудники работают удалённо, и даже вводят для них гибридный формат работы. Поэтому этот плюс уже не такой привлекательный. 

Работодатели часто предлагают не оформиться в штат, а заключить договор как с ИП или самозанятым, обещая при этом платить больше. Айтишники отказываются от трудового договора и оформляют самозанятость или заключают договоры ГПХ из-за возможности самим выбирать себе заказчиков и проекты, определять график работы, а также устанавливать собственную цену за услуги и быстро менять её при необходимости. Круто жить в отдалённом регионе и брать заказы у компаний, находящихся в совершенно разных точках страны, а может быть — даже мира.

Сейчас всё активнее развиваются разные формы взаимодействия заказчика и клиента, работодателя и сотрудника. В этом материале мы разобрались с экспертами и работниками отрасли, в чём отличия, преимущества и недостатки каждого вида оформления для айтишников. 

Привет, Хабр! Меня зовут Светлана Потапова, я руковожу «Северсталь Диджитал» — подразделением ИТ-функции Северстали, которое занимается разработкой и внедрением решений на основе машинного обучения.

Data Science уже давно вышла за пределы ИТ-компаний, шагнула дальше банков и телекома и пришла в промышленность, в том числе тяжёлую. Все обратили внимание на работу с данными, ведь они справедливо считаются новой нефтью, а их правильное использование даёт компаниям существенные преимущества. Обилие разнообразных задач со своей спецификой привело к появлению отдельного направления — Data Science (DS) в промышленности. 

В этой статье расскажу, зачем становиться дата-сайентистом в промышленности, кто это такой и чем занимается и почему повышать цифровизацию производства непросто, но того стоит. 

Если вы задаётесь такими вопросами, как «точно ли я занимаюсь тем, что нравится?» или «как сменить сферу деятельности?», тогда эта статья однозначно для вас. В ней я поделюсь:

• тем, как я выбрал свою первую профессию программиста;

• почему решил сменить её и ушёл в системный анализ;

• насколько мой опыт разработки помог мне в новой сфере;

• сложно ли менять профессию и проходить собеседования;

• какие выводы я сделал из пройденных трудностей и совершённых ошибок.

Я, Игорь Олянич, системный аналитик компании Intaro, сейчас проведу вас по своему пути из разработки в аналитику и поделюсь опытом, который мне удалось получить. Присаживайтесь поудобнее.

Сфера IT остаётся самой быстроразвивающейся и востребованной благодаря глобальному тренду на цифровизацию. Число вакансий в этом сегменте за год выросло на 10%, зарплатное предложение — на 7,9% и показывает наибольший темп роста. Спрос на IT-кадры вырос на 63% по сравнению с прошедшим годом.

Высокий уровень цифровизации экономики поддерживает высокий уровень спроса на IT-инженеров и рождает новые профессии, возникающие на стыке специальностей. Для этого материала мы пообщались с экспертами отрасли и разобрались, какие профессии будут востребованы в ближайшем будущем и почему.

Опытные разработчики часто жалуются, что новичкам не хватает «базы». По их мнению, в программисты идут люди без профильного образования, что ведёт к общей деградации. Правы ли они? И что представляет собой эта «база»? Давайте разберёмся, какие навыки необходимы для успешной карьеры в IT-сфере и обязательно ли для их приобретения получать профильное высшее образование. А также приглашаем в комментарии для дискуссий.

С одной стороны, IT-индустрия постоянно меняется и развивается, требует от специалистов постоянного обучения и расширения навыков. С другой стороны, зачастую сложно определить, какие конкретно навыки и знания нужно развивать, чтобы достичь желаемого уровня в карьере. Не всегда понятно, какие проекты и задачи помогут личностному и профессиональному развитию для достижения поставленных целей. В этом и заключается дилемма роста в IT. 

Вместе с HR BP компании TAGES Маргаритой Рачкулик разбираемся, как двигаться по карьерной лестнице быстро и уверенно, правильно отслеживать и оценивать свой рост, а также выбирать верные шаги для достижения карьерных целей.

Сколько-то лет назад считалось, что разработчик — это человек, который знает о продукте чуть ли не больше всех. Потому что он его оцифровывает. В текущих реалиях и больших компаниях это стало просто невозможно. Да и не нужно. Число факторов, которые влияют на бизнес и продукт столь велико, что в одного человека их не впихнуть, а задач становится всё больше. При этом ключевая задача разработчика не меняется. Мир становится сложнее, а задача его моделировать остаётся.

Я видела проекты, которые избавляются от узкого горлышка в лице техлида, убирают стадию технического моделирования продукта и превращают разработчика в оператора станка, печатающего код. Появляются многочисленные прослойки продуктовых и проджект-менеджеров, продуктовых аналитиков и других специалистов, которые придумывают готовые решения и спускают их исполнителям. Это работает, приносит результаты. Но если параллельно поставить две команды: одну, где тесно интегрированы продукт и техническая модель, и вторую, которая делает решения по ТЗ, — первая покажет себя эффективнее, релиз фич будет быстрее при меньшем количестве вовлечённых людей. Как этого добиться — попробуем разобраться в статье.

Со стороны профессия программиста кажется идеальной: гибкий график, удалённая работа, хорошая зарплата и другие плюшки. В ИТ мечтают попасть так же, как когда-то в космонавты. Молодые люди с горящими глазами идут в профессию. Но сегодня всё чаще встречаются комментарии программистов о том, как тяжела их жизнь. 

Всё больше тех, кто говорит, что работа в ИТ не приносит радость: «результаты не видны или не ощутимы», «желание всё бросить, уйти в ручной труд», «ощущение, что прогресса никакого нет, как будто бегаешь в киселе», «переработки и постоянный стресс», «за развитием отрасли в целом угнаться нереально», «ощущение бесполезности твоей деятельности». 

Действительно, сфера ИТ имеет свои особенности: большие объемы информации, высокая конкуренция, постоянная необходимость прокачки своих компетенций, быстро меняющая, высокотехнологичная среда, жёсткие дедлайны, горящие сроки. Для работы в айти нужно иметь определённые черты характера, которые помогут мобилизовать себя даже на удаленке, и склад ума, который поможет решать нестандартные задачи. Все всё знают и понимают, но от этого почему-то не легче.

Вам когда-нибудь говорили, что вы пишете плохой код? 

Здесь стыдиться нечего. Мы все пишем несовершенный код, когда только учимся. Хорошая новость в том, что улучшить его — довольно просто, главное — желание. 

Один из лучших способов улучшить свой код — освоить принципы проектирования в объектно-ориентированном программировании. Можно сказать, что принципы программирования — это философия кода или руководство, как стать более крутым программистом.

Существует целый ряд принципов в программировании (я бы даже сказал, что их слишком много), но я расскажу о пяти основных, которые складываются в аббревиатуру SOLID. 

JP Camara, главный инженер Wealthbox, в своём блоге поделился интересным опытом ускорения TanStack Table — новой версии React-библиотеки для создания функциональных таблиц — аж до 10 мс. Делимся с вами переводом его статьи.

Во многих IT-компаниях первые кандидаты на повышение — уже работающие сотрудники, которые хорошо справляются со своими обязанностями. Однако нередко заняв менеджерскую позицию, отличный разработчик или аналитик не справляется с новой ролью. Одна из главных причин подобной ситуации — неумение и нежелание делегировать. 

Иногда кажется, что самому написать кусок кода проще, чем объяснять команде, что должно получиться в итоге. Однако такой подход в корне неверен. Он приводит к затягиванию сроков, переработкам, конфликтам, выгоранию сотрудников и руководителей.

Частая проблема — задачи не делегируются вовсе. Закоренелые айтишники норовят сделать всё собственными руками. И только когда понимают, что сами не справятся, начинают делегировать. Но лучше ошибиться, делегировав задачу, чем вообще забыть про неё, не сделав этого.

Давайте разберёмся, как новоиспечённому, а иногда и опытному IT-руководителю делегировать задачи таким образом, чтобы получать нужный результат.

В январе 2023 года Правительство России смягчило условия по ипотеке для ИТ‑специалистов. Требования к зарплате стали ниже. Это подстегнуло спрос. Если в декабре 2022 года в банки поступили 2,1 тысячи заявок, то в феврале 2023 их было подано уже 4,7 тысячи.

Попробовали разобраться, что изменилось и как получить такую ставку.

Системы, за которые нужно отвечать, есть в государственных структурах и частных компаниях разного масштаба и рода деятельности, в ИТ и других отраслях: от нефтегазовой сферы до розничной торговли. 

В небольших ИТ-командах до 10–12 человек обязанности по работе с системами возложены на плечи программистов и сисадминов. Работа системных инженеров требуется там, где уже есть автоматизация рутинных процессов. Такие специалисты поддерживают то, чем люди пользуются каждый день: социальные сети и банковские сервисы, интернет-провайдеры и маркетплейсы, госуслуги и онлайн-образование. Этим они оптимизируют работу программистов и сисадминов, выстраивают культуру работы с программным кодом и сводят к минимуму риск хаотичных вмешательств в работу системы.

Разберёмся, чем отличается работа системного инженера от смежных специализаций, какие задачи им приходится решать, где можно научиться азам этой профессии и как в ней совершенствоваться.

Точки зрения о том, нужны ли программисту резюме и портфолио для успешного трудоустройства, разнятся до противоположности. Кто-то считает, что содержательный профиль на GitHub важнее, а традиционная анкета на HH с перечислением мест учёбы, работы и навыков постепенно уходит в прошлое. Другие не торопятся «хоронить» традиционные резюме, ведь так работодателю и соискателю проще найти друг друга.

В этой статье отвечаем на вопросы:

— зачем программисту резюме или портфолио и что из этого важнее;

— как должно выглядеть резюме программиста и на какие детали стоит обратить внимание;

— почему портфолио и резюме — это не одно и то же; 

— как составить резюме, если сомневаетесь в своих силах, и какие удобные сервисы существуют для этих целей;

— что должно быть в портфолио, чтобы оно работало.

Вместе со Стивом Сьюэллом, CEO Builder.io, разбираемся, почему с точки зрения оптимизации производительности изображения лучше загружать через HTML, а не через CSS. 

Привет! Меня зовут Ксения, и я не смогла работать в IT. 

Поначалу эта сфера мне казалась очень привлекательной: все здесь находят что-то своё, развиваются, растут. Я хотела освоить новую нишу, ездить по конференциям, работать с новыми изданиями, по новым для себя темам, расти в профессии по горизонтали. Меня как раз пригласили заниматься продвижением в PR-отдел одной небольшой региональной технологической компании. 

Нестыковки идеального IT-образа и реальности начались уже на входе, но я не сдалась и дала отрасли шанс. Спойлер, зря. В этом посте я расскажу, что повлияло на моё решение уйти из этой сферы, в то время как все стремятся войти в IT во что бы то ни стало. Такое ощущение, что я собрала комбо неблагоприятных условий для сотрудника, которые только можно было себе представить. 

В России мы наблюдаем скепсис со стороны классической разработки и недостаточный уровень знания о low-code/no-code среди тех, кому он мог бы потенциально облегчить работу. Тем временем рынок инструментов для создания сайтов, приложений и сервисов без кода или с минимальным его написанием кратно растёт. Собрали мнения, чем привлекает low-code/no-code разработка, и прогнозы по её востребованности в ближайшее время.