Спасибо большое, очень полезно было взглянуть и на «нормальную» точку зрения. Без перекосов «тут все шикарно» и «тут все ужасно». А можно ваш LinkedIn взглянуть/добавиться?
Во-первых, спасибо Вам большое за статью: сам думал(и считал) про открытие конторы в Латвии/Эстонии/на Кипре, но именно про Латвию удалось найти немного. А тут прямо мануал!
Пытаюсь вот понять такую вещь из рассказа:
У Вас схема вроде:
Upwork OR PayPal OR Заказчик --> Фирма (Латвия) -> ИП(РФ)
Чем она лучше, чем просто
Заказчик -> Upwork -> ИП(РФ)?
Не пываюсь докапываться, сам, повторюсь, рисечил эту тему, просто по калькуляции выходит примерно 7-8% при работе через ИП(РФ) и >20% при работе через Латвию. И потом деньги все равно оказываются на ИП(РФ).
Это все сделано для удобства оплаты заказчиком? Просто пытаюсь понять именно Ваши мотивы: вот пример с SaaS в комментах очень хорош — при куче мелких платежей ВК в РФ это боль и действительно проще иметь зарубежную контору. У вас тоже много мелких платежей?
P.S. Вы упомянули выше про уведомление налоговой раз в квартал о движении средств на зарубежных счетах. Для физических лиц — раз в год, а не в квартал. И, да, налоговая серьезнее за этим следит, чем можно было подумать(сам столкнулся месяц назад).
P.P.S. Если не ошибаюсь, в комментах или статье написали, что со счета латвийской конторы «оплачиваете» услуги российскому ИП.
Тогда Вы точно так же попадаете на «налог на Google», который все и обсуждали(применительно к работе с Upwork).
P.P.P.S. Конечно, деньги на счете в Латкии хранить спокойнее. Но можно ведь вот так(и это стоит дешевле):
Заказчик -> Upwork -> ИП(РФ) -> Счет ФЛ(РФ) -> Счет ФЛ(Латвия)?
Классная идея, спасибо за интересный рассказ) Как раз все думал слетать в Тайланд, но из друзей никто не может, а одному тусить впервые в незнакомой стране как-то было боязно. А ваш рассказ решает проблему)
P.S. Надеюсь, все у вас получится в плане легализации да и вообще. Хорошим делом занимаетесь, на мой взгляд.
На сайте Apple он стоил 44к, а я «решился»(жаба душила), и купил в М-видео его за 38к (подумал, что вряд ли найду дешевле).
А сегодня я зашел на сайт Apple и увидел, что он стоит 65 000.
Хорошая статья, прочел почти на одном дыхании. Надеюсь, в вашей карьере в США все сложится удачно(так и не понял, хотите ли там работать, или нет. У самого клиенты есть из Сан-Франциско(работаю через Odesk) — очень приятно с ними сотрудничать. Правда, работают они не покладая рук. Возможно, если поработаете удаленно+получите диплом+предоставите рекомендацию от компании(где стажировались) — попасть туда снова будет легко.
Да ладно, нормальный рейт, продолжайте в том же духе;) Люди вполне себе готовы такое платить. У меня ситуация обратная вашей: я, наоборот, могу заявить клиенту рейт в 50-55 $/час, но назвать сумму в 5 000 $ мне психологически дискомфортно(хотя, суммарно за проект может и больше выйти).
Еще при почасовой плате иногда бывает, что вашу работу точно также «перепродают», то есть 50 $/час платит не ваш клиент, а кто-нибудь из его клиентов(то есть, субподряд).
Как-то с трудом укладываются вместе громкая фраза «Как создать бизнес почти «из ничего» и стать хозяином собственной жизни?» и размеры инвестиций, указанные после нее. Если в вас вкладывают такие средства, возможно, вы будете скованы по рукам и ногам различными ограничениями инвесторов. Да и для привлечения таких сумм нужно иметь бизнес-план и хорошо презентовать свою идею, что предполагает, что вы должны перед этим очень хорошо потрудиться.
Как-то у вас все поверхностно и… по делу одновременно) Хорошая статья, спасибо. Сам сейчас с клиентами сайт проектирую уже несколько месяцев, и когда мне кто-то из друзей говорит про «эффективный одностраничник», боль уже испытываю я. Так как за 5 минут сложновато объяснить, что под каждый уникальный тип бизнеса нужно создавать отдельный тип сайта, исследовать аудиторию, анализировать конкурентов. «Проще же за 5 минут в конструктуре собрать»(с).
А потом ведь сами идут и несут деньги, так неудачный(или удачный?) опыт с одностраничниками и лэндингами дает понимание, что высокая конверсия — это не «купить по дешевке как у всех», а «сделать что-то уникальное под себя, измерять эффективность и вносить изменения при необходимости».
Хорошая статья, спасибо большое автору, так как самому была интересна модель работы антикафе.
На мой взгляд, многие проблемы у данного формата заведений — от их похожести. Я до начала 2014 года вообще не ходил в антикафе, так как там обычно дешево, шумно и неуютно. В классическом варианте.
В этом году случайно попал в «Циферблат», и понял, насколько они отличаются от других(они даже обижаются, когда их называют «антикафе»). Это заведение, у которого есть свой стиль, и своя публика. Когда ты приходишь, и видишь, что все продумано до мелочей и соответствует концепции — понимаешь, сколько туда вложили. Когда садишься в старое кресло и оттуда не хочется часами вставать(особенно с книжкой).
А, зайдя в некое «игровое антикафе» с неудобной мебелью из икеи, где стоит турникет на входе и администратор с ходу орет «2 рубля минута, минимум — час», да еще и турникет какой-то стоит — хочется плакать. Потому что таких одинаковых наштамповали очень много, а выделиться почти никому в голову не пришло. Конкуренция — двигатель прогресса. Надеюсь, в этой мини-нише все наладится у нас
Смотря сколько вы готовы ему за это платить.
Вы хотите нанять человека, который должен обладать весьма специфическим опытом и знаниями.
По факту, вам нужно не «продвигать», а «продавать» на Odesk/Elance. Учитывая Ваши исходные данные, на мой взгляд, лучше взрастить такого сотрудника самому, внутри команды. С кучей посредников работать будет сложнее.
У парня было ведь несколько работодателей. И далеко не со всеми повезло. С учетом того, что он планомерно шёл к цели, happy end очень логичен в этой истории.
На мой взгляд, если бы вам реально захотелось поработать в США, то шансы у вас достаточно высоки. С учетом шестилетнего опыта работы на американского работодателя, английского языка и рекомендаций.
Фича интересная, такого в Google Analytics нет.
Но если у Вас интернет-магазин с посещаемостью 100 человек/день, может быть очень сложно интерпретировать данные, полученные веб-визором: все не просмотришь, нужно иметь какую-то хитрую методологию оценку поведения посетителей
Google Analytics довольно мощный инструмент, который, на мой взгляд, при должной настройке позволяет узнать очень много полезной информации для веб-аналитика.
… но аналитику приходится проводить самому
На мой взгляд, она действительно рассчитана на людей, обладающих некоторым знаниями хотя бы об основных метриках веб-аналитики(просмотры, посещения, bounce rate). Поэтому неподготовленному человеку она мало чего даст.
С другой стороны, можно очень хорошо использовать эти данные — начиная от дэшбордов, и заканчивая готовыми отчетами по интернет-маркетингу.
Во-первых, спасибо Вам большое за статью: сам думал(и считал) про открытие конторы в Латвии/Эстонии/на Кипре, но именно про Латвию удалось найти немного. А тут прямо мануал!
Пытаюсь вот понять такую вещь из рассказа:
У Вас схема вроде:
Upwork OR PayPal OR Заказчик --> Фирма (Латвия) -> ИП(РФ)
Чем она лучше, чем просто
Заказчик -> Upwork -> ИП(РФ)?
Не пываюсь докапываться, сам, повторюсь, рисечил эту тему, просто по калькуляции выходит примерно 7-8% при работе через ИП(РФ) и >20% при работе через Латвию. И потом деньги все равно оказываются на ИП(РФ).
Это все сделано для удобства оплаты заказчиком? Просто пытаюсь понять именно Ваши мотивы: вот пример с SaaS в комментах очень хорош — при куче мелких платежей ВК в РФ это боль и действительно проще иметь зарубежную контору. У вас тоже много мелких платежей?
P.S. Вы упомянули выше про уведомление налоговой раз в квартал о движении средств на зарубежных счетах. Для физических лиц — раз в год, а не в квартал. И, да, налоговая серьезнее за этим следит, чем можно было подумать(сам столкнулся месяц назад).
P.P.S. Если не ошибаюсь, в комментах или статье написали, что со счета латвийской конторы «оплачиваете» услуги российскому ИП.
Тогда Вы точно так же попадаете на «налог на Google», который все и обсуждали(применительно к работе с Upwork).
P.P.P.S. Конечно, деньги на счете в Латкии хранить спокойнее. Но можно ведь вот так(и это стоит дешевле):
Заказчик -> Upwork -> ИП(РФ) -> Счет ФЛ(РФ) -> Счет ФЛ(Латвия)?
P.S. Надеюсь, все у вас получится в плане легализации да и вообще. Хорошим делом занимаетесь, на мой взгляд.
На сайте Apple он стоил 44к, а я «решился»(жаба душила), и купил в М-видео его за 38к (подумал, что вряд ли найду дешевле).
А сегодня я зашел на сайт Apple и увидел, что он стоит 65 000.
Еще при почасовой плате иногда бывает, что вашу работу точно также «перепродают», то есть 50 $/час платит не ваш клиент, а кто-нибудь из его клиентов(то есть, субподряд).
А потом ведь сами идут и несут деньги, так неудачный(или удачный?) опыт с одностраничниками и лэндингами дает понимание, что высокая конверсия — это не «купить по дешевке как у всех», а «сделать что-то уникальное под себя, измерять эффективность и вносить изменения при необходимости».
На мой взгляд, многие проблемы у данного формата заведений — от их похожести. Я до начала 2014 года вообще не ходил в антикафе, так как там обычно дешево, шумно и неуютно. В классическом варианте.
В этом году случайно попал в «Циферблат», и понял, насколько они отличаются от других(они даже обижаются, когда их называют «антикафе»). Это заведение, у которого есть свой стиль, и своя публика. Когда ты приходишь, и видишь, что все продумано до мелочей и соответствует концепции — понимаешь, сколько туда вложили. Когда садишься в старое кресло и оттуда не хочется часами вставать(особенно с книжкой).
А, зайдя в некое «игровое антикафе» с неудобной мебелью из икеи, где стоит турникет на входе и администратор с ходу орет «2 рубля минута, минимум — час», да еще и турникет какой-то стоит — хочется плакать. Потому что таких одинаковых наштамповали очень много, а выделиться почти никому в голову не пришло. Конкуренция — двигатель прогресса. Надеюсь, в этой мини-нише все наладится у нас
Вы хотите нанять человека, который должен обладать весьма специфическим опытом и знаниями.
По факту, вам нужно не «продвигать», а «продавать» на Odesk/Elance. Учитывая Ваши исходные данные, на мой взгляд, лучше взрастить такого сотрудника самому, внутри команды. С кучей посредников работать будет сложнее.
На мой взгляд, если бы вам реально захотелось поработать в США, то шансы у вас достаточно высоки. С учетом шестилетнего опыта работы на американского работодателя, английского языка и рекомендаций.
Но если у Вас интернет-магазин с посещаемостью 100 человек/день, может быть очень сложно интерпретировать данные, полученные веб-визором: все не просмотришь, нужно иметь какую-то хитрую методологию оценку поведения посетителей
На мой взгляд, она действительно рассчитана на людей, обладающих некоторым знаниями хотя бы об основных метриках веб-аналитики(просмотры, посещения, bounce rate). Поэтому неподготовленному человеку она мало чего даст.
С другой стороны, можно очень хорошо использовать эти данные — начиная от дэшбордов, и заканчивая готовыми отчетами по интернет-маркетингу.