В свою очередь хочу заметить, что данный топик чудесным образом оказался в разделе Аппле. Что тогда послужило информационным поводом извержения баянов времён доистерических?
Безусловно, абсолютное большинство тренингов основаны на очевидных вещах в слабой связи с реальностью. Однако часть истины в любом из этих «мифов» присутствует.
1. Организация рабочего пространства так же подразумевает более-менее систематизированное рабочее место. Я откровенно, и думается не зря, верю в пословицу «порядок на столе — порядок в голове». Как ни странно на уровне подсознания упорядоченое рабочее место влияет на концентрацию, концентрация в свою очередь влияет на последовательность, а так же стремление завершить начатое. В двух словах если — хлам на рабочем месте размывает конечные цели, путает их в сознании, что существенно влияет на производительность. И это касается не только непосредственно рабочего стола, это касается и систематизации документов, проектов, информации виртуально.
Плюс стоит так же заметить, что под организацией рабочего пространства можно подразумевать:
а. Разделение рабочего места и столовой.
б. Замена черт пойми какой мебели на нормальную, красивую, стильную.
в. Органиция наглядного графика работ, задач.
Если говорить об аське, одноклассниках и прочем — по-моему совершенно очевидно, что «жонглирование» приводит к потере концентрации, а значит и времени, производительности. Ни о каком повышении многозадачности по-большому счёту речи идти не может. Это притянутое за уши оправдание собственного раздолбайства.
2. Распорядок дня, как ни дико звучит, доказано улучшает как минимум состояние здоровья. Да, современная жизнь с многочисленным форсмажором многим не позволяет просыпаться в шесть, кушать в 14-00, полностью отказаться от работы на выходных. Однако это не означает, что совершенно нормально и правильно работать ночью, спать днём, кушать доширак, когда в желудке начнётся предреволюционное настроение. К распорядку дня необходимо стремиться, и тогда в перемешку с форсмажорами, на мой взгляд, достигается некий баланс.
Спать же большую часть ночного времени стоит:
а. Мы, увы, не ночные животные — так или иначе зависим от солнца, получаем от него необходимое для здоровья излучение.
б. К сожалению, большинство людей работает днём, а потому все важные переговоры, встречи, контакты происходят именно в это время суток.
в. Детская вера в возможность безграничного насилия над организмом — миф.
3. Абсолютно сопливые рассуждения о деньгах. Ахения в апофигее.
Это кристально чисто заметно в следующем:
а. «Как только будут, закрыты потребности первого круга (еда, безопасное жилище, одежда...) деньги перестают быть мотивирующим фактором». Увеличение финансовых возможностей практически ВСЕГДА влечёт за собой прямопропорциональное увеличение потребностей. Здесь даже и писать нечего — аксиома.
б. Предложение троекратного увеличения зарплаты на всю жизнь может возникнуть лишь в порыве мечтательного бреда — эта ситуация изначально не имеет ни одной логической предпосылки, принимая во внимание факторы начиная от инфляции, заканчивая возможностью смены места работы, а также вида деятельности от исполнителя до руководителя.
в. Необходимость двигаться в направлении получения опыта без денежной мотивации может возникнуть лишь в условиях инкубатора. Во взрослой жизни деньги в качестве мотиватора превалируют над моральной заинтересованностью, не исключая её, но доминируя над остальным.
г. В представленном абзаце совершенно не понятно каким образом в конечном итоге написанное опровергает «миф» о денежной мотивации.
4. Во-первых, мне совершенно не понятно каким образом набор букв о делегации полномочий относится к мифам о мотивации. А во-вторых, не понятен набор букв и детских умозаключений («советов») относительно роли и задачах руководителя. Ради общего просвещения сформулирую в двух словах: выбор исполнителя, постановка задачи, контроль качества и сроков исполнения. А вовсе не «перемывания посуды».
В заключении хочу обратиться к Автору: прекратите мастурбировать клавиатуру на темы, далёкие от вашего неокрепшего сознания.
Ну вот где здесь, хочется открыть этот список "40 способов послать заказчика" и применить все их относительно автора поста.
Откровенно говоря, добавил бы ещё пару десятков вариантов.
Компании, обращающиеся к фрилансерам как правило желают секономить. Как правило ушлый и непрофессиональный менеджер без квалификации пытается выжать себе кусочек.
Однако, бизнес владельцы, поработав со студиями, получившие мягко говоря результат неадкватный цене, обращаются к фрилансерам, не из принципов секонд хенда, а из жажды нормального отношения и подхода к работе.
Честно сказать, не просматривал комментарии, да и вы их вряд ли смотреть будете. Но что мне совершенно понятно, так это полное непонимае структуры фри-ланс.ру.
Предложения в проектах как правило исходят от кидал и новичков на сайте и в бизнесе. Заказывая, вы получаете продукт максимально приближённый по качеству к цене, которую вы заплатили. Те, кому не важно качество, и те кто желает сэкономить - не мой и не ваш клиент.
Адекватное предложение поступает только напрямую к фрилансеру через каталог. И да, зачастую оно отличается по цене от студийных раз в пять. Однако заказывая в пять раз дешевле человек должен понимать, что и риски в столько же раз больше. Если он это понимает и заказывает сознательно - замечательно. Если же не понимает - это не ваш клиент.
И последнее. В студиях зачастую делают такое отборное дерьмо, что люди обращаются на фриланс за индивидуальным подходом. Так что, ничего удивительного.
Вот например, есть проект, к примеру на пару месяцев. Есть определённые условия договора, при которых всё недовольство заказчика исчисляется определёнными суммами доплаты за доработки. И соответственно возникает два вопроса:
1. Расходовать свой собственный бюджет для расчёта с участниками проекта? Или например, тупо эти пару месяцев нужно на что-то жить.
2. Кто будет досканально разбираться в условиях договора?
Я вам вот, что скажу. 90% всех юрлиц работают по 100% предоплате. Судебное разбирательство с физическим лицом многим не отличается.
В свою очередь хочу заметить, что данный топик чудесным образом оказался в разделе Аппле. Что тогда послужило информационным поводом извержения баянов времён доистерических?
Не понимаю только шутки юмора.
Безусловно, абсолютное большинство тренингов основаны на очевидных вещах в слабой связи с реальностью. Однако часть истины в любом из этих «мифов» присутствует.
1. Организация рабочего пространства так же подразумевает более-менее систематизированное рабочее место. Я откровенно, и думается не зря, верю в пословицу «порядок на столе — порядок в голове». Как ни странно на уровне подсознания упорядоченое рабочее место влияет на концентрацию, концентрация в свою очередь влияет на последовательность, а так же стремление завершить начатое. В двух словах если — хлам на рабочем месте размывает конечные цели, путает их в сознании, что существенно влияет на производительность. И это касается не только непосредственно рабочего стола, это касается и систематизации документов, проектов, информации виртуально.
Плюс стоит так же заметить, что под организацией рабочего пространства можно подразумевать:
а. Разделение рабочего места и столовой.
б. Замена черт пойми какой мебели на нормальную, красивую, стильную.
в. Органиция наглядного графика работ, задач.
Если говорить об аське, одноклассниках и прочем — по-моему совершенно очевидно, что «жонглирование» приводит к потере концентрации, а значит и времени, производительности. Ни о каком повышении многозадачности по-большому счёту речи идти не может. Это притянутое за уши оправдание собственного раздолбайства.
2. Распорядок дня, как ни дико звучит, доказано улучшает как минимум состояние здоровья. Да, современная жизнь с многочисленным форсмажором многим не позволяет просыпаться в шесть, кушать в 14-00, полностью отказаться от работы на выходных. Однако это не означает, что совершенно нормально и правильно работать ночью, спать днём, кушать доширак, когда в желудке начнётся предреволюционное настроение. К распорядку дня необходимо стремиться, и тогда в перемешку с форсмажорами, на мой взгляд, достигается некий баланс.
Спать же большую часть ночного времени стоит:
а. Мы, увы, не ночные животные — так или иначе зависим от солнца, получаем от него необходимое для здоровья излучение.
б. К сожалению, большинство людей работает днём, а потому все важные переговоры, встречи, контакты происходят именно в это время суток.
в. Детская вера в возможность безграничного насилия над организмом — миф.
3. Абсолютно сопливые рассуждения о деньгах. Ахения в апофигее.
Это кристально чисто заметно в следующем:
а. «Как только будут, закрыты потребности первого круга (еда, безопасное жилище, одежда...) деньги перестают быть мотивирующим фактором». Увеличение финансовых возможностей практически ВСЕГДА влечёт за собой прямопропорциональное увеличение потребностей. Здесь даже и писать нечего — аксиома.
б. Предложение троекратного увеличения зарплаты на всю жизнь может возникнуть лишь в порыве мечтательного бреда — эта ситуация изначально не имеет ни одной логической предпосылки, принимая во внимание факторы начиная от инфляции, заканчивая возможностью смены места работы, а также вида деятельности от исполнителя до руководителя.
в. Необходимость двигаться в направлении получения опыта без денежной мотивации может возникнуть лишь в условиях инкубатора. Во взрослой жизни деньги в качестве мотиватора превалируют над моральной заинтересованностью, не исключая её, но доминируя над остальным.
г. В представленном абзаце совершенно не понятно каким образом в конечном итоге написанное опровергает «миф» о денежной мотивации.
4. Во-первых, мне совершенно не понятно каким образом набор букв о делегации полномочий относится к мифам о мотивации. А во-вторых, не понятен набор букв и детских умозаключений («советов») относительно роли и задачах руководителя. Ради общего просвещения сформулирую в двух словах: выбор исполнителя, постановка задачи, контроль качества и сроков исполнения. А вовсе не «перемывания посуды».
В заключении хочу обратиться к Автору: прекратите мастурбировать клавиатуру на темы, далёкие от вашего неокрепшего сознания.
Но не нравится, что делают это совершенно далёкие от фриланса люди.
Ваша статья напоминает подслушанный разговор в лифте. В духе «Капитан Очевидность».
Откровенно говоря, добавил бы ещё пару десятков вариантов.
Где у русских хостеров и регистраторов можно купить домен этой зону?
Однако, бизнес владельцы, поработав со студиями, получившие мягко говоря результат неадкватный цене, обращаются к фрилансерам, не из принципов секонд хенда, а из жажды нормального отношения и подхода к работе.
Тут вроде как должен подойти смайли с двумя кружками пива)
Но всё же фриланс помоему лучше)
Предложения в проектах как правило исходят от кидал и новичков на сайте и в бизнесе. Заказывая, вы получаете продукт максимально приближённый по качеству к цене, которую вы заплатили. Те, кому не важно качество, и те кто желает сэкономить - не мой и не ваш клиент.
Адекватное предложение поступает только напрямую к фрилансеру через каталог. И да, зачастую оно отличается по цене от студийных раз в пять. Однако заказывая в пять раз дешевле человек должен понимать, что и риски в столько же раз больше. Если он это понимает и заказывает сознательно - замечательно. Если же не понимает - это не ваш клиент.
И последнее. В студиях зачастую делают такое отборное дерьмо, что люди обращаются на фриланс за индивидуальным подходом. Так что, ничего удивительного.
1. Расходовать свой собственный бюджет для расчёта с участниками проекта? Или например, тупо эти пару месяцев нужно на что-то жить.
2. Кто будет досканально разбираться в условиях договора?
Я вам вот, что скажу. 90% всех юрлиц работают по 100% предоплате. Судебное разбирательство с физическим лицом многим не отличается.