Ну сколько можно!
Замените на "худшее, что может быть, - приход финдиректора с улицы" или "худшее, что может быть, - приход HR-директора с улицы". Смешно. А от этих людей почти всегда компания зависит больше, чем от одного лида команды.

Хватит возводить собственное ЧСВ до неведомых высот ) Ну право, смешно

Таких много, но это указывает на слабость отечественного менеджмента

Почему? Видел изрядно людей, которые попадали в лиды, потом понимали, что не их, и возвращались обратно

Глупости. Тим-лид - это линейный руководитель, обычное дело смена такого руководителя в любой другой отрасли. Только в ИТ рисуют какие-то невероятные страшилки про "серых кардиналов" и "большую Ж". Почему-то нет проблем поменять руководителя смены в автомастерской или начальника отдела в полиции. Но как читаю про тимлидов в ИТ - чуть ли не Манхэттенский проект каждый раз

Если как senior за пару недель можно получить 5–6 офферов, то на лида 1–2 — уже неплохой результат

По-моему, vy slishkom mnogo kushat' (c)

Вообще, это позиция руководителя, поэтому тут и офферы гораздо вдумчивее предлагаются. Логично же.

Вроде руководитель, а вроде никаких реальных инструментов нет. Принять решение об увольнении не можете (плюс есть еще ТК РФ), где‑то и не выбираете, кого набирать. Кого дали, с тем и работаете. 

Тут как себя поставишь, но если нет влияния на набор/увольнение, то вряд ли стоить идти в лиды в таком случае.

В заключении

А вот там лучше не бывать. Особенно в свете последних событий

Руковожу полностью распределённой командой уже второй год. Перфоманс отличный, проблем с коммуникациями почти нет. Если хотеть и уметь работать, удалёнка не мешает.
Заметка напомнила книгу "Бредовая работа" в части мотивации менеджмента

Автора в Ялту!

Мой первый работодатель в IT был умный человек. Платили мало по меркам IT, но работа была не сильно пыльная. Знал, что я левачил на стороне и даже зарабатывал больше, чем на основном месте, но просто закрывали на это глаза. Расстались хорошо

Судимый близкий родственник (родители, братья/сёстры) - крест на карьере во многих компаниях. Мы даже не представляем, сколько ущерба нанесла вся эта коллективная "безопасность" а-ля vahter.

И хотя у меня нет судимых родственников, однажды Сбер тоже отказал на финальной стадии, офер уже должны были выдать. Ровно с такой же формулировкой. На память приходит разве что привод в ментовку стадиона "Локомотив", где мы немножко похулиганили с друзьями осенью аж 2005 года. Тоже с выпивкой, как полагается

После того, как VKcloud благополучно полежал два денька в конце того года (облака же!), спешно переехали на стойку

Ну Касперский мог бы набирать лучших сотрудников, изначально у компании были хорошие позиции на рынке, в т.ч. на рынке труда

Мне кажется, дамочке даже не пришло в голову подумать, что может быть она некомпетентна (а она просто чудовищна некомпетентна). Ну и если ЭТО там руководит тимлидами, то Касперского вычёркиваем из потенциальных работодателей

И Касперскому ведь не стыдно было эту статью апрувить перед выпуском. Это сколько потенциальных кандидатов, особенно с опытом, вы сейчас растеряли...

"Доля оплаты труда в структуре ВВП рекордно сократилась"
И графичек там уже не первый год вниз. Начальство до последнего вздоха будет придерживаться парадигмы "русским денег не надо"
https://www.ng.ru/economics/2023-11-07/1_8870_salary.html

Не надо разговаривать в духе "что я могу сделать, чтобы в следующем году моя зарплата стала рыночной", если мы говорим именно о повышении по рынку и в разумных пределах.

Помните: работодатель уже дважды экономит, когда вам недоплачивает относительно рынка:
1) Собственно дельта вашей зарплаты и рыночной. Пока вы мучаетесь с вопросами, пока перед зеркалом тренируетесь, как будете подходить к начальнику, пока думаете о следующем годе, - он уже экономит. Каждый месяц.
2) Он не вкладывается в поиск других кандидатов, не платит за это.

It depends

Никогда такого не было, и вот опять: олигополист с почти неограниченными ресурсами и бесконечным рынком испытывает возрастающие проблемы с качеством продукции

Сплошной набор передёргиваний

У нас 25 микросервисов. В фичах задействованы в разных пропорциях разные сервисы, в среднем релизе их 7-8. Также есть хотфиксы, которые прилетают как бог на душу положит

Отказ от develop в многосервисной архитектуре? Это как?
У вас в работе 25 задач в одном спринте, допустим. 10 из них деплоятся в прод вместе, 8 других тоже вместе, а остальные 7 вообще хотфиксы. Что вы делаете?